Etienne Et Stéphane Reprise Ou Création

«Dib est avec Kateb Yacine le plus grand écrivain algérien, mais son oeuvre est plus secrète, plus inquiète, à l’écoute toujours plus exigeante de cet autre côté de la vie, de la parole, de l’amour... où se forge et se perd la vie comme toute création...» («Anthologie de la littérature algérienne»). marocain Abdellatif Laabi, est cette eau douce toujours fraîche pour l’assoiffé de fraternité». Sa prose s’irrigue et s’irise par la poésie, si celle-ci est à hauteur des cimes de l’Olympe

collatéraux du défunt, situation peu enviable. Ces dispositions n’ayant qu’un caractère supplétif, le défunt peut les avoir écartées (en adoptant par exemple le régime de la communauté universelle avec clause d’attribution intégrale et exclusion de la reprise des apports, en faisant une donation entre époux, ou par testament). b) La liquidation des droits du conjoint survivant ffÀ supposer que le conjoint opte pour l’usufruit, ses droits ne porteront que sur les biens existants au jour du décès (art. 757

nous faites en acceptant de juger ce travail. Veuillez trouver ici l’expression émue de toutes nos reconnaissances. • Monsieur Firmin DANHOUNDO qui a bien voulu se sacrifier pour nous afin que ce travail connaisse un plein succès. • Monsieur Stéphane ZINZINDOHOUE, Chef Service Comptabilité au Port Autonome de Cotonou. • Monsieur Nouréni ATCHIBA, Comptable au Port Autonome de Cotonou. • Messieurs André AHOKPE, Christophe M. SODOKIN et Saïbou D. NOUMONVI pour leurs soutiens moral et financier

et le soutiennent généralement quels que soient ses résultats. On ne peut pas toujours en dire autant des supporters des clubs de football français. De la même façon, la culture locale influence le degré de fidélité. Les supporters de l’AS Saint-Etienne sont parmi les plus fidèles de France. Dans ces clubs, seule une relégation en Ligue 2 semble pouvoir faire chuter les affluences. Enfin, la fidélité peut être sujette à des effets de mode. Lorsque le succès repart aussi vite qu’il est arrivé,

l’idée originale d’André Delatour, Administrateur délégué actuel. Cette société a pour domaine d’activité l’exploitation d’un réseau de distributeurs de billets de banque, ainsi que la gestion d’un réseau de paiements électroniques. Depuis sa création, elle est sujette à une forte croissance, tant au niveau du nombre de collaborateurs qu’à son chiffre d’affaires. En effet, 20 collaborateurs seulement occupaient la société à ses débuts, alors qu’aujourd’hui, 78 personnes travaillent au sein

Charles-Baudelaire, Cran-Gevrier (74) Sahondra LIMANE Lycée Albert-Schweitzer, Le Raincy (93) Emmanuel MOUREY Lycée Jacques-Callot, Vandœuvre-lès-Nancy (54) Vesna NINKOVIC Lycée Jean-Macé, Vitry-sur–Seine (94) Éric OSWALD Lycée Vauban, Luxembourg Étienne PAQUIN Lycée Henri-Poincaré, Nancy (54) Sylvie RACHET Lycée Fresnel, Paris Iannis RODER Collège Pierre-de-Geyter, Saint-Denis (93) Responsable de formation, Mémorial de la Shoah, Paris (75) David VODISEK Lycée Robert-Schuman, Metz (57) SOMMAIRE

service et de software (Google aurait pu être français…). N’attendons pas tout de la croissance, c’est en partie nous qui pouvons créer cette croissance. Développons l’esprit d’innovation. Encourageons l’initiative et n’oublions pas qu’au-delà de la création, il y a la mise en œuvre. Décider un investissement nouveau, c’est valorisant, mais le démarrer à l’heure c’est la clef du succès. Mettre au jour un produit nouveau c’est superbe mais le vendre avec une bonne marge, c’est ce qui fait le résultat

Albiach Thomas Albiach Vincent Arcin Maud Aribat Ahmed Amine Blanc Julien Buc Matthieu Dauprat Maxime Herencia Etienne Jenayah Sameh Khémir Chiheb Lelièvre Kévin Millet Justine Rousseau Jordane Roux Clémence Sommaire Général Brief 3 Note de veille 6 Note d’intention 38 Dossier de Conception 62 Dossier de production 92 Brief et pour tous. « Création d’une communauté entre bibliothèques au service de l’accessibilité, la abilité et l’appropriation de l’information

professionnel, deux dimensions en interaction permanente ; • de l’autre, le refus de mettre les gens en uniforme mais au contraire la volonté de préserver leur part d’irréductible liberté, de spontanéité, d’imprévu, de poésie (du grec poiêsis, « création »). Une attitude sans doute respectueuse de l’individu mais surtout, superbement intelligente. Chacun de nous, en son for intérieur, dirigeant d’entreprise, directeur des ressources humaines, etc., cadre, salarié, sait par expérience que la résistance

et des athlètes qui ont eu la gentillesse et la patience de participer aux expérimentations. Ce travail n’aurait pu être réalisé sans leur contribution et leur est pleinement destiné. Je tiens plus particulièrement à remercier Jean-Lionel Rey, Stéphane Lecat, Yves Thomassin et Marc Lazzaro pour leurs différentes contributions à la réalisation de ce travail. J’aimerai enfin remercier l’ensemble des personnes qui ont supporté mon caractère difficile, mes humeurs parfois délicates, ou encore