Etude De Cas Bmce

– Les états de rapprochement bancaire…………………………… Exercices……………………………………………………………… 50 52 54 56 58 7 10 10 24 27 30 30 31 33 33 40 41 43 47 49 www.dimaista.c.la 5 CH VIII – La comptabilisation des stocks II 1 – Cas de l’entreprise commerciale……………………………….. II 2 – Cas de l’entreprise industrielle…………………………………. CH IX – Autres régularisations : les écarts de conversion…………………. Exercices………………………………………………………………………. CH X - Etablissement du CPC et du bilan et détermination du résultat I – Ecritures

Youness TAG HRICHTE Mastère Spécialisé Achats et Logistique Année Universitaire 2005/2006 THESE DE MASTERE MISE EN PLACE D’UNE CENTRALE ACHATS DANS LE SECTEUR BANCAIRE : CAS ATTIJARIWAFA BANK Maîtres de mémoire Monsieur Abdelhak NOURE Madame Meryem CHAMI Mise en place des centrales achats dans le secteur bancaire Remerciement Mes remerciements s'adressent avant tout à mon directeur de mémoire Monsieur Abdelhak Noure et à mon responsable la directrice des achats d’Attijariwafa

Webographie Introduction Il est évident que toute formation n’atteint sa performance et ses finalités que si, en plus de la base théorique, elle est accompagnée d’un encadrement pratique, qui permet aux stagiaires d’appréhender des cas réels et d’exploiter les outils disponibles pour résoudre les problèmes vécus sur le terrain. C’est pourquoi, en tant qu’étudiante en 1ère année à l’Ecole Française des Affaires, j’estime nécessaire d’effectuer un stage professionnel dans une entreprise

activités : La BMCE (les opérations d’imports et exports) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CHCA (le crédit agricole). La naissance de la BP coïncide avec celle des OFC (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)… Parallèlement, la BP bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché marocain. Ceci s’explique, une part, par le fait d’être exonérée de tout impôt, ce qui n’est pas le cas pour les autres

soit faire consommer plus à ses clients actuels ou en trouver de nouveaux. Parmi ces ; clients « entreprises », un certain nombre ont pu faire faillite, travailler avec une autre banque ou tout simplement ne plus vouloir travailler avec vous. Une étude du Harvard Business Review a calculé que les entreprises perdaient en moyenne 50% de leurs clients tous les 5 ans (soit près de 10% chaque année). Ce chiffre, bien que ces taux sont plus éclatants dans le secteur bancaire car un client ‘ Entreprise’

Section2: Exigences et Opportunités offertes par le marché ...................................................9 Section3 : Ethique financière islamique.................................................................................10 Chapitre II: Cas des Banques Islamiques à l’international .................................................16 Section1: Caractéristique et fonctionnement .........................................................................18 Section2: Rapprochement avec les banques

VIVENDI UNIVERSAL Rapport fait par : BACKODISSA MBOUTOU Espérance Donald et SERY Jean Camille. Master 1 Concurrence et Régulation des Marchés (UFR Droit) Le 30/01/07 PRÉSENTATION Notre étude portera sur la Société VIVENDI UNIVERSAL tenue par Monsieur Jean Marie MESSIER, alors PDG entre 1996 et 2002. Ce choix est motivé par les voies de financement de la stratégie de croissance du groupe dans une dynamique de globalisation. INTRODUCTION En 1998, suite à sa fusion avec Havas, la Compagnie Générale

analystes, programmeurs, contrôleurs) chargés de toute manipulation de l’ordinateur (traitement des textes, programmation des logiciels et programmation de page web concertant la société..) et des réseaux internes de la société ainsi que leur réparation en cas de pannes. F- Direction Achat : Voir deuxième partie. Deuxièmes catégories A- Direction de production Pour obtenir une certaine production, l’entreprise combine un certain nombre de facteurs de production en quantités variables. L’entreprise

Rapport de stage : Thème : Sponsoring & Evénementiel cas de MEDITEL [pic] Réalisé par : Tarik JABRANY Encadré(e)s par : Mme SANAA ZAAMOUN Mlle Ghita EL METRAJI Mme Atika BAGHDAD M.MEHDI BOUYALITENE Sommaire Introduction Partie 1 : Présentation du secteur d’activité 1. L’histoire et les techniques de la Télécommunication 2. Le secteur des télécommunications au Maroc Partie 2 : Présentation de l’entreprise 1- MEDITELECOM

dividendes distribués. Ce qui n'est pas le cas pour les autres indices (le jour de la distribution des dividendes l'indice chute). Sens de la recherche : Ce mémoire s’articule d’abord dans la première partie sur la définition du concept bourse, son processus de fonctionnement et son rôle au sein des marchés financiers, en s’appuyant sur l’importance des indices dans l’animation du fonctionnement de la bourse et nous présenterons dans la deuxième partie un cas plus précis sur le marché boursier marocain