Etude De Cas Bts Hr

amateurs assurent que la ville de Bourganeuf, en Creuse, a vu passer l’abominable homme des neiges. À la recherche du yéti de Bourganeuf ■ THÉORIE Il existe des scientifiques très sérieux qui restent ouverts quant à l’existence du yéti. C’est le cas du paléontologiste Yves Coppens, qui participa à la découverte de l’australopithèque Lucy. Selon une hypothèse qu’il a formulée plusieurs fois, notamment pour Rhedae Magazine, l’homme des neiges pourrait être un descendant du gigantopithèque, un grand

la X © AFNOR Éditions 1ere_Attirer_fideliser.fm Page XI Mardi, 21. février 2006 2:53 14 Préambule volonté et la patience de la poursuivre suffisamment longtemps pour qu’elle donne les résultats escomptés. Donc, dans le meilleur des cas, seule une fraction des entreprises fera ce qu’il faut pour se démarquer de ses concurrents au plan des ressources humaines. Il faut reconnaître que si c’était facile de devenir un employeur de référence, tout le monde le ferait et ce ne serait plus

métier/fonction exercée C’est le métier et la fonction exercée qui conditionnent le niveau de classification et de rémunération. Dans cette logique, c’est la fonction qui fait la compétence – peu importe le titulaire – et la rémunération. Dans ce cas, la rémunération est le résultat du contenu de la fonction et de son évolution au sein d’une organisation donnée ou d’un secteur particulier, par exemple le secteur public. ➤ Une logique de compétence/performance Au-delà de la fonction exercée, cette

métier/fonction exercée C’est le métier et la fonction exercée qui conditionnent le niveau de classification et de rémunération. Dans cette logique, c’est la fonction qui fait la compétence – peu importe le titulaire – et la rémunération. Dans ce cas, la rémunération est le résultat du contenu de la fonction et de son évolution au sein d’une organisation donnée ou d’un secteur particulier, par exemple le secteur public. ➤ Une logique de compétence/performance Au-delà de la fonction exercée

métier/fonction exercée C’est le métier et la fonction exercée qui conditionnent le niveau de classification et de rémunération. Dans cette logique, c’est la fonction qui fait la compétence – peu importe le titulaire – et la rémunération. Dans ce cas, la rémunération est le résultat du contenu de la fonction et de son évolution au sein d’une organisation donnée ou d’un secteur particulier, par exemple le secteur public. ➤ Une logique de compétence/performance Au-delà de la fonction exercée,

agroalimentaires, ainsi que ceux de l’environnement et des réglementations diverses. Les méthodes passées en revue dans cet ouvrage sont classées en méthodes séparatives, méthodes spectrales et autres méthodes. Chacune d’elles fait l’objet d’une étude qui s’appuie sur les idées de base pour se prolonger par les principales techniques instrumentales correspondantes. L’ensemble est illustré de photographies, de nombreux dessins et schémas de principe, dont beaucoup s’inspirent d’instruments réels