Etude De Cas Conforama

......................................................... 8 E. Fiche d’identité boursière......................................................................................................................................... 10 F. Intérêt du cas ............................................................................................................................................................ 10 II. Diagnostic général et économique .................................................

large dans un domaine précis En centre commerciaux ou à la périphérie Souvent à côté d’un hypermarché (locomotive) Part de marché élevé dans leur secteur Secteurs dynamiques Principaux domaines : Equipement de la maison : Conforama, Ikea, But, Darty Sport : Decathlon, Go Sport, Intersport Grande surface de bricolage : Leroy Merlin, Castorama Jardinerie : Jardiland Vente à distance Caractérisé par l’éloignement de l’acheteur et du vendeur.

BETHUNE PRESSE TAGADA,87 Rue Meunier,59700,MARCQ EN BAROEUL SOGEA CARONI,ZA Les Filatiers,62223,ANZIN ST AUBIN SUPPLAY Travail Temporaire,89 Boulevard Basly,62300,LENS 9 Fichier d’entreprises et missions par mots clefs 2010 Mission principale : Etude de satisfaction clientèle - Mission secondaire : Gestion administrative du système des cartes grises - Mise en rayon Mise en place de deux prospectus - Merchandising. Mission principale : Mesure de la satisfaction des clients entre 2008 et 2009 à partir

dominical, posé par la loi du 13 juillet 1906, va de pair avec de très nombreuses dérogations. Ce constat n’est certes pas nouveau, mais la complexité des règles applicables confine aujourd’hui parfois à l’absurde. De l’incohérence, on passe dans certains cas à l’injustice. Le droit en vigueur dans les zones touristiques réserve ainsi trop souvent un sort différent à des situations pourtant comparables. Économiques ensuite. La question des effets économiques des dérogations à la règle du repos dominical

cherche-t-elle à répondre aux besoins des consommateurs ou à les influencer ? » Durée 3 heures Les modes de vie des consommateurs évoluent, leurs habitudes de consommation également. Des marchés émergent et se développent rapidement. C’est le cas du marché du snacking qui est en plein essor. Ce marché répond-il aux besoins des consommateurs ou la mercatique cherche-t-elle à les influencer ? Pour connaître le consommateur, comprendre et prévoir son comportement la mercatique a recours à différents

des services administratifs au sein des grandes entreprises, les banques, les assurances, le tourisme. Le développement des télé-procédures a ainsi conduit les banques finlandaises à diviser leurs effectifs par deux en sept ans, selon une récente étude de l’O.C.D.E. Dans le secteur bancaire où le client peut lui-même effectuer ses transactions en ligne, chacun s’accorde à dire que le personnel des agences n’a d’avenir que s’il peut apporter une vraie valeur ajoutée au client. Il en sera inévitablement

protectionnistes à l’échelle mondiale (cf. graphique ci-dessus). Dans ce scénario, le volume global de marchandises transportées pourrait amorcer une certaine décrue, ou en tout cas ralentir sa croissance. LA MASSIFICATION DES FLUX Une poursuite de l’augmentation des volumes du transport de marchandises à l’échelle mondiale est en tout cas pré- vue, même si le renchérissement des coûts du transport (notamment pour des raisons environnementales) pourrait être ressenti dès les prochaines années. D’après

7%. Les perspectives sont, de plus, encourageantes: Les prévisions de dépenses en 2011 sont relativement fortes concernant les travaux pour la maison (22% de citations), devant l’achat d’une voiture (12%). Les données de l’Habitascope 2009, une étude centrée sur le marché de l’équipement et l’aménagement de l’habitat, nous renseignent avec davantage de précisions. Ainsi, ce marché représente 48,7 milliards d’euros de dépenses des ménages annuelles. Il s’agit du deuxième poste de dépenses, derrière

2011 Tech-3G B00279228, B00294869, B00318715. Business Plan – 3G Card-1243965765810 Sommaire Executive summary Page 2 Présentation de l’offre produit Page 4 Etude du marché visé Page 7 Objectifs stratégiques Page 12 Stratégie Page 13 Management – Ressources humaines Page 17 Aspects juridiques Page 18 Besoins de financement Page 19 Document financier Page 20 Mode de sortie de l’investisseur Page 21 Executive summary A. Présentation de l'offre Le produit proposé est une

effet le 22 août 2007, IKEA Hénin- Beaumont, voit le jour à deux kilomètres au sud du centre commercial, dans la zone d’activité « maison +». Alinéa se différencie de ce concurrent direct par son meilleur rapport/qualité prix, de même pour FLY et CONFORAMA. Ses concurrents indirects sont Castorama, Leroy Merlin et But pour une même zone commerciale. 3/Présentation de mon rayon : secteur Meuble Nuit C’est dans le secteur Meuble Nuit que j’ai effectué mon alternance, celui-ci regroupe les collections :