Etude De Cas Conforama

réalité deux marchés différents : celui de la téléphonie mobile et celui de la télévision nouvelle génération. Pour cela, nous nous sommes partagés cette étude entre nous en formant deux groupes, formés de deux personnes chacun. Le premier groupe était chargé de s’occuper de la téléphonie mobile, et l’autre du domaine de la télévision. Cette étude est donc composée de deux parties principales, concernant chacune un marché et des offres différents. Chaque partie est divisée de la même façon en sous-parties

ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER Signature du Tuteur (Cachet de l’entreprise) Signature du Formateur (Cachet de l’établissement) ◘ Conformité du projet au contexte de l’entreprise d’accueil. ◘ Réalité du travail d’étude mené par le candidat.   CAS EXCEPTIONNEL D’UN PROJET COLLECTIF DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Liste des participants (3 maximums) Tâches réalisées par chaque participant. CERTIFICATION DES ELEMENTS CONCERNANT LE PROJET COLLECTIF Nom et signature du tuteur

DOSSIER A CERTIFIER Signature du Tuteur (Cachet de l’entreprise) Signature du Formateur (Cachet de l’établissement) ◘ Conformité du projet au contexte de l’entreprise d’accueil. ◘ Réalité du travail d’étude mené par le candidat.   CAS EXCEPTIONNEL D’UN PROJET COLLECTIF DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Liste des participants (3 maximums) Tâches réalisées par chaque participant. CERTIFICATION DES ELEMENTS CONCERNANT LE PROJET COLLECTIF Nom et signature du tuteur

spectacles Mobilier technique Vestiaires Mobilier médicalisé Source : IHS Global. E = Estimation (1) Le mobilier pour collectivités étudié par IHS Global n’inclut pas le secteur du café-hôtel-restaurant-discothèque (CHRD). Sont inclus dans cette étude les 8 segments étudiés dans le tableau ci-dessus. 6 6 5 4 6 6 3 6 34 % 67 % 80 % 72 % 71 % 54 % 51 % 60 % 12 13 AGENCEMENT Tableau de bord de l’agencement en France 1000 entreprises 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires MEUBLE

........................................................................................ Page 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Définition de la profession ............................................................................ Page Des éléments pour une étude de marché .................................................... Page 3 4 8 Les moyens nécessaires pour démarrer l’activité ...................................... Page 20 Les éléments financiers ................................................

…, l’équipe est composée d’une cinquantaine de personn66· La concurrenceBoulanger est une enseigne en situation d’oligopole. En effet, elle n’est pas en situation de monopole, il y a d’autres enseignes de nature identique, tel que Darty, But et Conforama. Darty est le principal concurrent, Boulanger se situe juste en dessous Depuis peu, la grande distribution vient également concurrencer ces enseignes, car elles mettent en vente des produits similaires (aspirateurs, télévisions, micro-ondes…) et

narrations, de métaphores et de récits assimilés aux mythes (Adam J M 1991/23, Dumézil G 2003/24, Propp V 1970/25). 20) DEBOS F (1993) « L’impact des facteurs situationnels sur la fréquence et les moments d’achat des produits courants : le cas de la grande distribution » Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion 377 Pages. 21) BONTE P IZARD M (2000) Op cit 22) LEWI G (2003) op cit. 23) ADAM J M (1991) « Le récit » Collection Que sais je Presse Universitaire

précieuses informations qu’il nous a donné et qui nous ont permis d’avancer. Nous tenons également à remercier Mme Hélène Prigent et Mr Simon Le Bayon pour leur disponibilité et les nombreuses idées et conseils qu’ils nous ont apporté tout au long de notre étude. 1 Monographie 3INFO Pourquoi une entreprise cherche-t-elle à se diversifier ? Sommaire Remerciements .......................................................................................................................... 1 Introduction ..

Printemps...) : établissement de vente au détail qui réalise moins du tiers de ses ventes en alimentation et dont la surface de vente est supérieure ou égale à 2 500 m2. Ce sont des points de vente multi-spécialistes ; – La grande surface spécialisée (Conforama, FNAC, Décathlon, Ikea..): il n'existe pas de définition précise de ce concept. Il s'agit d'élargir le concept des grandes surfaces à des magasins spécialisés dans une catégorie de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage

s’écouler. SOMMAIRE Remerciements p 3 Introduction p 5 Présentation de l’entreprise ______ p 6 • Fiche de présentation p 7 • I) Analyse du secteur d’activité p 8 • II) Analyse du cas Poralu Menuiseries p 12 Présentation des missions p 16 • Fiche de présentation p 17 • I) Les missions p 18 • II) Apports et difficultés p 22 Rajeunir, animer et développer un réseau de partenaires