Etude De Cas Diagnostic Financier

Première Partie : Analyse commerciale de l’UC et diagnostic (SWOT) 1. Analyse de l’UC sur son marché a) L’offre de l’UC b) L’environnement 2. La concurrence 3. La demande locale 4. L’analyse de l’UC au sein de son réseau 5. Diagnostic interne et externe Deuxième partie : préconisation, aboutissement d’un choix 1. Présentation et analyse de préconisations a) Projet 1 : implantation d’un rayon « JUNIOR » 2. Justification du projet retenu 3. Etude de la réalisation du projetéreeazaa 4. Répercutions

Université de Sousse [pic] [pic] Rapport de stage Pour l’obtention d’une licence applique en comptabilité Diagnostic financier et social de la Société Confimétal Encadré par : Mr Anas Boukamcha Réalisé par : Melle Chayma ben Regaya Année universitaire 2012-2013

constitue un volet prépondérant dans la décision de financement, elle permet de comprendre l’évolution de l’entreprise (passé-présent) et juger son potentiel de développement. Son objectif consiste à faire un diagnostic des besoins de l’entreprise afin de proposer le service le plus adéquat à chaque cas de figure. Dans le processus décisionnel, l’analyse financière répond à une double préoccupation : 1- Préoccupation de solvabilité L’analyse financière est développée par le décideur dans le but d’apprécier

SPORTIVES EN SOCIETES CHAPITRE 1 : CHAPITRE 2 : Problématiques et contraintes de la transformation Les étapes de la transformation des associations sportives en sociétés : cas des clubs de football CONCLUSION GENERALE ANNEXE : ESQUISSE D’UN GUIDE PRATIQUE DE TRANSFORMATION DES ASSOCIATIONS SPORTIVES EN SOCIETES – CAS DES CLUB DE FOOTBALL BIBLIOGRAPHIE LEXIQUE ABREVIATIONS INDEX ALPHABETIQUE TABLE DES MATIERES Fakhreddine ALALI 4 27 Mai 2005 Mémoire d’Expertise Comptable Transformation

 Mémoires CN 2007 e-bibliothèque : Mémoires CN 2007 Titre du document Auteurs Date Stratégie de croissance par extension de gamme: Cas de L’Oréal Maroc (Cosmétique Active-VICHY)  SAIFEDDINE Salma  2007 Optimisation d'un programme de promotion des ventes LAMRANI Zidane  2007 Audit des immobilisations corporelles: Price water house Coopers  ZERHOUNI Driss  2007 Les insuffisances de l’assurance crédit

Le réalisme du projet et sa dimension  Les étapes de la démarche commerciale  Le degré de connaissance du marché   et la formalisation des informations  Les zones d’ombre et les objectifs d’une  recherche d’informations complémentaires  La conduite d’une étude d’investigation sur  le marché  L’étude commerciale par type de marché  La crédibilité commerciale   du projet d’activité  Le positionnement des produits ou services  Les critères d’accès au marché  Les hypothèses de commercialisation  La politique de prix 

résultat (concret, matériellement et administrativement) et une production qui ne s'adressent pas forcément au groupe ou à la personne qui le réalise. Il y a différentes étapes et on se heurte souvent à des obstacles méthodologiques, administratifs ou financiers. Trois niveaux de projet existent : individuel ou existentiel d'action de société Les faux projets englobent l'intention, la prévision/prédiction, le protocole méthodologique. Tous les projets s'élaborent de la même manière, sont plus ou

Projet Professionnel 2011-2012 Rapport financier - Maroc Telecom Niveau d’étude : 3eme année Finance Remerciements On voudrait saisir cette occasion pour exprimer nos vifs remerciements et l’expression sincère de notre gratitude à Ms MESK pour nous avoir prêté main forte et prodigué des conseils d’ordre pratique durant les différentes étapes de la mission que nous avons effectué. Nous avons la pleine conviction que tout l’apport, dont on a bénéficié auprès de Mme EL BOUAAMRI Nadia en

fusions-acquisitions ............................................................ 22 2.2- Les motivations des opérations de F&A ........................................................ 30 Chapitre II : Diagnostic général de l’entreprise cible.............................................39 Section 1 : Le diagnostic stratégique ………………………………………………...…………………….40 1.1- Méthode des cinq forces de Porter .................................................................40 1.2- La méthode PEST.....................

concept. 2 pourquoi l’application de la démarche scientifique dans le marketing est parfois difficile ? La plus grande difficulté consiste en la formation du diagnostic interne et externe qui doit être le plus possible représentatif de la situation, il en dépend de l’élaboration de toute la stratégie de l’entreprise, un mauvais diagnostic empêche la composition du mix marketing. 3 Quels sont les trois principaux objectifs de la recherche marketing ? aide a la compréhension (décrire, analyser