Etude De Cas Franchise Au Maroc

remplir les questionnaires 3. Traiter les données par sphinx | Du 14 fév. au 21 fév. | * Anass Dannoun * Benhaddou amine | 1. Recherche documentaire 2. Etude de la demande du marché de la distribution de café 3. Visite d’entreprise | | * Zoulaine Reda * Alami hamza | 1. Recherche documentaire 2. Etude de l’offre du marché de la distribution de café 3. Visite d’entreprise | Du 21 fév. au 28 fév. | * Anass Dannoun * Alami hamza * Benhaddou amine * Zoulaine

Introduction Ce qui nous attend avec la distribution : la chaine de distribution/tout les canaux de distribution On conduit une voiture étrangère On porte vêtement qui vient de Chine Maroc Smartphone fabriqué en Chine … Une activité économique qui concerne la plupart des entreprises d’une nation Une fonction omniprésente derrière toute activité productive Rouage entre production, consommation et distribution La distribution est définie comme : L’ensemble des activités réalisées par le fabricant

nous remercions toutes les contributions que nous avons reçues, et que nous allons sûrement recevoir pour améliorer cette newsletter, en faire un moment de partage effectif et aller de l’avant dans notre ambition de développement des consortiums au Maroc. Tous nos meilleurs vœux à nos lecteurs pour la Aïd El Adha et la fin de l’année et… à 2010. Bonne lecture ! Sommaire : Citation Edito : Les consortiums sont au rendezvous ! A la une : Partenariat du projet Consortiums d’Exportation avec les

deux dernières années et dont l’aggravation pendant les années à venir reste sure si rien n’est fait actuellement et ce suite à l’évolution exponentielle de l’import et de l’export des voitures neuves. A la lumière de ce qui précède, Marsa Maroc a décidé de mener une réflexion sur le devenir du Terminal Roulier du Port de Casablanca. Par ailleurs, Ce travail constitue une phase importante pour tout autre éventuel projet, ayant pour but l’optimisation de cette activité. SOMMAIRE

célérité du processus de dédouanement des marchandises. L’objectif de ce travail est de confronter les données théoriques de la formation initiale sur les MEAD avec les données réelles du terrain. Pour ce, nous allons effectuer une étude de cas portant sur le MEAD SDV, afin d’en appréhender l’organisation, le fonctionnement et le processus de dédouanement. La démarche adoptée pour la réalisation de ce travail est la suivante : D’abord, nous allons faire une présentation succincte

1 : Présentation de la société………………………………...6 I. COCA-COLA : LA MARQUE TENOR………………………………7 1. Flash Back : Coca-Cola…………………………………………………..7 2. Relation Coca-Cola et Embouteilleur……………………………………8 II. Historique de Coca-Cola au Maroc……………………………………8 1. Généralités …………………………………………...………………….8  2. Les différents embouteilleurs : The Coca-Cola Export Corporation ......9  3. NABC, Nord Africa Bottling Company………………………………...10 4. Analyse de  La concurrence……………………………………………

Marketing et services de l’industrie du fitness............................................................... 15 Analyse de la demande de l’industrie du fitness : ......................................................... 16 Partie 3 : Le fitness Au MAROC… ................................................................................................... 20 La forme et les fonds ...................................................................................................................... 20

sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les rayons non alimentaires ……………………………….36 Cas du rayon textile ………………………………………….37 II- Habitudes de fréquentation du rayon textile………………38 Mode de recours………………………………………………

sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les rayons non alimentaires ……………………………….36 Cas du rayon textile ………………………………………….37 II- Habitudes de fréquentation du rayon textile………………38 Mode de recours………………………………………………

je remercie toute personne ayant participé de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Sommaire Remerciements …………………………………………………………………………………1 Introduction …………………………………………………………………………………….3 Présentation de Marsa Maroc…………………………………………………………………...4 Les recommandations de l’étude de Newton Vauréal………………………………………….7 I. Situation actuelle…………………………………………………………………………9 II. Analyse de la régression de l’activité dégroupage au port de Casablanca…………..13 1) Outils