Etude De Cas Lenovo

américaine en fâcheuse posture. Ce document, publié par trois ONG chinoises, dont l’Institut des affaires publiques et environnementales, cite dix cas dans lesquels des fournisseurs d’Apple situés à Suzhou, Canton et Dongguan n’ont pas tenu leurs engagements en matière de sécurité professionnelle, de pollution environnementale ou de respect des employés. Parmi ces cas figurent les douze suicides d’employés de Foxconn qui se sont jetés dans le vide en 2010, la série d’intoxications à l’hexane à United Win

n’existe pas d’avantages absolus. Supposons par exemple, qu’en une journée de travail, il soit possible de réaliser en France et en Allemagne les productions suivantes : France Allemagne Nombre de machines outils 2 6 Nombre de voitures 2 4 Dans ce cas présent la France n’a pas d’avantages absolus, pourtant il serait souhaitable qu’un échange s’établisse entre ces deux pays. En effet, si on suppose que les rapports d’échange internes reflètent les écarts de productivité, on échangera en France, deux

d’avantages absolus. Supposons par exemple, qu’en une journée de travail, il soit possible de réaliser en France et en Allemagne les productions suivantes : Nombre de machines outils Nombre de voitures France 2 2 Allemagne 6 4 Dans ce cas présent la France n’a pas d’avantages absolus, pourtant il serait souhaitable qu’un échange s’établisse entre ces deux pays. En effet, si on suppose que les rapports d’échange internes reflètent les écarts de productivité, on échangera en France

Franck Brulhart Les 7 points clés du diagnostic stratégique Avec la Méthode des Cas Sommaire Présentation de la collection : les 7 points clés de… avec la Méthode des Cas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 5 Remerciements .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 13 Introduction .. . .

l’extérieur c'est-à-dire la Chine et la Russie. Le Japon s’inspire de l’Occident également pour ne pas lui être soumis. Cela implique que le Japon soit capable de s’affirmer et pourquoi pas de contrecarrer les avancées des Européens comme ce fut le cas lors du conflit avec la Russie. L’ambition du Japon est d’être une puissance régionale assez forte pour élargir sa sphère d’influence au Sud de l’Asie et au Pacifique. Cette finalité nationaliste se renforce dans les années 1920 car le Japon est soumis

l’extérieur c'est-à-dire la Chine et la Russie. Le Japon s’inspire de l’Occident également pour ne pas lui être soumis. Cela implique que le Japon soit capable de s’affirmer et pourquoi pas de contrecarrer les avancées des Européens comme ce fut le cas lors du conflit avec la Russie. L’ambition du Japon est d’être une puissance régionale assez forte pour élargir sa sphère d’influence au Sud de l’Asie et au Pacifique. Cette finalité nationaliste se renforce dans les années 1920 car le Japon est soumis

par ses innovations, sous les Tang et sous les Song en particulier. Entre ces brillantes dynasties cependant, la Chine connait des périodes troublées, avec des périodes de guerres civiles pendant lesquelles elle perd son unité. C'est notamment le cas de la période séparant la chute des Han, en 220 ap. J.-C. avec l'apparition des Trois Royaumes, jusqu'en 581, date à laquelle la dynastie Sui réunifie la Chine, préparant ainsi l'avènement des Tang. De même, une période de troubles, les Cinq dynasties

Porter p.185 21 Lettre des achats, 15 avril 2008 12 consommations intermédiaires 22 ». Le sourcing augmente les consommations intermédiaires à mesure que les activités sont externalisées. La valeur ajoutée se limite au coeur de métier dans le cas d’une entreprise recentrée sur son activité la plus stratégique. La valeur est ce que l’entreprise estime être valorisable. La valeur apportée par le sourcing désigne les apports quantifiables et immatériels. Si la stratégie de l’entreprise est d’approfondir

Lettre des achats, 15 avril 2008 17 18 11 consommations intermédiaires 22 ». Le sourcing augmente les consommations intermédiaires à mesure que les activités sont externalisées. La valeur ajoutée se limite au cœur de métier dans le cas d’une entreprise recentrée sur son activité la plus stratégique. La valeur est ce que l’entreprise estime être valorisable. La valeur apportée par le sourcing désigne les apports quantifiables et immatériels. Si la stratégie de l’entreprise est d’approfondir

Le numérique semble souvent très pratique : c’est rapide, on peut parler avec plein de gens très loin, on peut avoir toute son histoire en photos, on peut écrire facilement des textes bien mis en page… Mais ça n’a pas que des avantages ; ou en tout cas, ça n’en a pas seulement pour nous, mais aussi pour d’autres personnes qu’on n’a pas forcément envie d’aider. Il est en effet bien plus facile d’écouter discrètement des conversations par le biais des téléphones portables que dans une rue bruyante, ou