Etude De Cas Methode Abc

L‘intégration de la méthode d’aide à la décision multicritère AHP pour la sélection et l’évaluation des fournisseurs dans un processus d’achat public Cas : COSIDER Canalisation filiale du groupe COSIDER La chaîne logistique est une succession de fonctions indépendantes : l’approvisionnement, la production et la distribution. Le fait d’intervenir sur l’une d’entre elles, affectera les performances de toute la chaîne. Particulièrement, l’approvisionnement est un maillon très sensible, c’est la

des normes industrielles (JIS) donne la définition suivante de la qualité : « Un système ou des moyens visant à produire économiquement des biens ou des services d’une qualité qui réponde aux exigences des acheteurs. » En raison de l’adoption de méthodes statistiques dans la maîtrise de la qualité, on parle souvent de « maîtrise statistique des processus » (MSP). Pour que la maîtrise de la qualité soit réelle, la participation de tous les membres de l’entreprise est indispensable à tous les stades

sigles utilisés ABC : activity based costing CAH : comptabilité analytique hospitalière CDG : contrôle de gestion CH : centre hospitalier CHO : Centre hospitalier d’Orsay COM : contrat d’objectifs et de moyens COMPAQH : Coordination pour la Mesure de la Performance et l’Amélioration de la Qualité Hospitalière CR: centre de responsabilité DG : direction générale DIM : département d’information médicale DMS : durée moyenne de séjour DRG : Diagnosis Related Groups ENC : échelle (ou étude) nationale des

fusions-acquisitions comme l’un des problèmes non résolus en finance. Myers a écrit à ce propos en 1976 : « Mergers are tricky ; the benefits and costs of proposed deals are not always obvious », ce qui semble être encore d’actualité. En évoquant ce thème, un cas sur deux démontre que la fusion est vouée à l’échec. A ce niveau une question mérite d’être posée à savoir : Dans qu’elle mesure l’information contenue d’une annonce de fusion-acquisition permet-elle d’affecter l’évolution des cours boursiers

plusieurs postes de production, comme certaines charges d’énergie par exemple. Il existe divers types de coûts. Un coût est un regroupement de charges qui peut correspondre : - à une fonction dans l’entreprise : production, distribution, administration, étude, distribution… - à un moyen d’exploitation : magasin, usine, rayon… - à une responsabilité : un directeur, un chef de service… - à une famille de produits. Les coûts complets et le PCG 82 : On parle de coûts complets lorsque ces coûts calculés tiennent

par Houda TLAHIG (Ingénieur en Génie industriel) le 11 Février 2009 TITRE : VERS UN OUTIL D’AIDE A LA DECISION POUR LE CHOIX ENTRE INTERNALISATION/ EXTERNALISATION OU MUTUALISATION DES ACTIVITES LOGISTIQUES AU SEIN D’UN ETABLISSEMENT DE SANTE : CAS DU SERVICE DE STERILISATION DIRECTEUR DE THESE : M. Pierre LADET JURY M. M. M. M. M. Mme. Mme. Eric MARCON Michel GOURGAND Christian TAHON Pierre LADET Lamine DHIDAH Hanen BOUCHRIHA Aida JEBALI Professeur à l’université Jean Monnet de SaintÉtienne

doublement de la longueur n’entraîne donc pas le doublement de la période. La période n’est donc pas proportionnelle à la longueur. De plus, dans une situation de proportionnalité, cela se traduirait graphiquement par une droite, ce qui n’est pas le cas ici. D’après le graphique, la période est de 1 s si la longueur L est environ égale à 0,25 m. Elle est de 2 s pour une longueur égale à 1 m. L T T2 T2 L 0,1 0,6 0,36 3,6 0,2 0,9 0,81 4,05 0,4 1,25 1,56 3,9 0,5 1,4 1,96 3,92 0,8 1,8 3,24 4,05 1 2 4 4

2 : ERP, prologiciel de gestion intégré 1. Généralité 2. Apport de l’ERP dans la fonction logistique 3. Logistique et système d’information  PARTIE 2 : gestion des flux logistique Tanger-Oujda, ABC Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise I. Fiche Signalétique II. Historique III. Organisation d’ « Atlas Bottling Company »  A. Services de la société Chapitre 2 : Flux Atlas Bottling Compagny

exercices nationaux ont été appréciés par les cellules académiques et par les candidats. Les énoncés ont en effet permis à une très large majorité d’entre eux de ne pas avoir le sentiment de « sécher », mais au contraire de parvenir, souvent à partir de méthodes personnelles, à avancer dans les questions proposées. Le problème des « triangles magiques » a permis à de nombreux candidats de s’engager dans une résolution, les premières questions ayant été traitées par un grand nombre d’entre eux. Pour autant

..............................................28 4.2.2 Exemple 2 : simplification de F ( )( ) 2 =+ + A B AB C C...........................................................................28 4.2.3 Exemple 3 : simplification de F3 = +++ A BC AB C ABC A BC. ..........................................................28 4.2.4 Exemple 4 : simplification de F4 =++ A B AC BC.................................................................................29 4.2.5 Exemple 5 : simplification de F ( )(