Etude De Cas Nutella

 services  Financiers  et  assurances,   -­‐ Le  cyber  commerce,   -­‐ Les  vacances,   -­‐ La  billetterie,   -­‐ Immobilier,   -­‐ L’énergie  (partenariat  avec  POWEO)…     Mon  étude  portera  sur  le  D.A.S  de  la  distribution,  celui  qui  est  le  corps  de  métier  du   groupe,  c’est  à  dire  celui  qui  lui  a  permis  de  prospérer  et

l'Evaluation et des Examens Examen National du Brevet de Technicien Supérieur Session Mai 2013 Page 1 13 Filière: Management Touristique Durée: 4 Heures Épreuve: Actions Touristiques Commerciales Coefficient: 30 Le cas comporte les annexes suivantes Partie 1 : La Mercatique Touristique (19 points) Annexe 1- Le secteur de la restauration au Maroc P.6 Annexe 2- Les Métiers de bouche : Une filière rongée

risque de monopole * appréhender les risques en terme macroéconomique : comme le risque géopolitique si on va s’implanter dans un pays * la multi production :on développe des activités différentes et finalement j’en développe trop (cas de Ford dans les années 60 automobile, usine métallurgique, système médicaux) ; à vouloir tout faire on fait rien de bien ; savoir se recentrer /// cela regroupe aussi les produits * objectifs de flexibilité : bon moyen d’atteindre la croissance

d’organisations proposant la même offre de biens ou de services   Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS   Les concurrents et les marchés: Au sein d’une industrie, les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leur permettent de se concurrencer sur des bases différentes   Étude des groupes stratégiques (similarités de caractéristiques entre org.) Réalisation d’une segmentation de marché

Etude de marché comparative entre la France et la Belgique portant sur la consommation du Chocolat Introduction I. Analyse du marché. A. La Distribution. 1. Les différents canaux de distribution de chocolat. a. Les franchises (artisans chocolatier) b. Les boulangeries/pâtisseries et autres commerces de proximité c. Les supermarchés et hypermarchés 2. Evolution des canaux de distribution de chocolat. a.Evolution de 1950 à 2004 en France b.Evolution de 1950 à

Dans la première partie de notre étude, nous nous consacrerons à l’analyse du cadre théorique et méthodologique du cycle ventes/clients. Le fondement théorique mettant l’accent sur la justification du thème, la problématique de l’étude ainsi que sur les objectifs et intérêts de cette étude. Quant à l’aspect méthodologique, il s’accentuera sur les méthodes de collectes des informations, l’étude documentaire et les difficultés rencontrées durant notre étude. CHAPITRE I : APPROCHE THEORIQUE

Annexe 1 : Définition des réseaux sociaux 1. Les réseaux sociaux, tendance incontournable pour les marques Le nouvel Eldorado d’Internet Les sites web dits réseaux sociaux prennent de plus en plus d’ampleur sur Internet, selon une récente étude rapportée par Nielsen2, « les sites sociaux sont devenus le 4ème usage des internautes (passant devant l’e-mail, mais demeurant derrière la recherche ou l’accès aux portails d’information) ». Cette information prouve la puissance de ces réseaux, confortée

intéressante ». Enfin, une étude réalisée dans un supermarché a fini d’appuyer l’importance de la représentation de la marque dans l’esprit du client. Deux pâtes à tartiner, l’une de marque Nutella et l’autre de marque distributeur, ont été présentées aux clients. Elles présentaient des caractéristiques similaires, l’unique point de différenciation était la variable prix, Nutella étant plus chère. Malgré cela, l’ensemble du panel de consommateur s’est instinctivement dirigé vers Nutella, sans porter grande

Ustensiles Inox | | |Accessoires Inox, ENCENS, Filtre / Eau, Vêtement, | Profondeur d'un gamme précise (Melvita) Prenons le cas de la gamme Melvita, créé en 1983, ils développent une première gamme cosmétique autour des produits de la ruche. Situé en Ardèche, ils ont plus de cinq cents ruches. MELVITA est l’une des premières sociétés à avoir obtenu la certification bio Ecocert

n’est pas moins d’une trentaine de nouveautés qui sont apportées sur le marché par Haribo. Que ce soit par de nouveaux parfums, de nouvelles textures ou de nouvelles formes, Haribo comprend aujourd’hui plus de 300 références. Il n’y a pas de réelle étude de marché, ce qui peut être un défaut majeur de l’entreprise. Le fondateur se fie en effet davantage à son propre gout, tout en s’inspirant de l’actualité. Il laisse son instinct décider, et c’est ainsi qu’au fil du temps, de nouveaux bonbons aux formes