Etude De Cas Pme Au Maroc

d’entreprise administrative) au sein de ….. , j’ai effectué un stage de 6 semaines au sein du cabinet….. Au cours de ce stage, j’ai pu intégrer L’équipe de Monsieur … laquelle intervient essentiellement sur des missions de commissariat aux comptes auprès des PME. J’ai choisi de réaliser mon stage au sein de ce cabinet dans le but de découvrir les missions de commissariat aux comptes. J’ai ainsi observé les missions légales de certification des comptes annuels, effectuées par des collaborateurs juniors ainsi

nouveau concurrent sur le marché présente un danger pour notre activité.  Existence d’une guerre des prix avec l’ensemble des concurrents.  Ce marché présente des concurrents qui ont un meilleur accès aux canaux de distribution ce qui n’est pas le cas pour nous.  Choix stratégiques en réponse aux risques précités :  Ecoute profonde aux attentes des clients pour leur offrir des repas de qualité.  Politique de fidélisation  Partenariat étroit avec un nombre d’entreprise. 61 Mémoire

EGE : école de guerre économique : L’EGE est la seule formation en intelligence économique offrant un panel très diversifié d’exercices de terrain qui s’intègrent dans la stratégie du donneur d’ordre. Durant l’année, nos étudiants ont à traiter des cas concrets dans une logique croissante de difficultés. IFIE : institue français de l’intelligence économique : Cabinet de prestations spécialisé dans la maîtrise de l’information stratégique. L'information est très souvent disponible, cependant il faut

l'équilibre de la balance des échanges. Le rôle capital que joue l’entrepreneuriat des jeunes en tant que levier du développement économique et de la création d’emplois est de mieux en mieux compris. Dans les pays en voie de développement tels que le Maroc, l’importance de la création d’entreprise et de l’auto emploi est vitale pour toute la dynamique de développement. Elle est une source essentielle de la production de la richesse et de la lutte contre le chômage et le sous-emploi. I- Crédit

d’organisation Section 2 : Les spécificités du Capital risque Partie 3 : méthodes d’évaluation et capital risque au Maroc Section 1 : les méthodes d’évaluation Section 2 : Capital risque au Maroc Conclusion Introduction : Dans un contexte économique caractérisé par la concurrence et la mondialisation, les entreprises se doivent d’être innovantes, et plus précisément les PME qui constituent des composantes essentielles du tissu économique, elles constituent l’un des pôles essentiels

développement d’un pays comme le Maroc ne peut plus être décliné uniquement en termes d’accumulation du capital, rendue possible par l’épargne nationale, ou d’exportation des produits locaux. Le principal défi pour le pays en matière de croissance, dans un contexte d’ouverture au marché mondial, consiste à attirer les investissements directs étrangers (IDE). La dynamique de création d’activités nouvelles suppose l’afflux de capitaux étrangers. Cette situation amène le Maroc, à l’instar de nombreux pays

techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés :

formation, le transport et la communication, les banques, les assurances ……. 3. selon la taille de l’entreprise : selon ce critère on peut faire la distinction entre deux formes de l’entreprise : - La petite et moyenne entreprise(PME). - La grande entreprise. Pour faire cette classification on retient certains indicateurs : - L’effectif : il s’agit du nombre de salariés qui sont employés par l’entreprise . - Le chiffre d’affaire : c’est le nombre des

actualisation sur la bourse ► L'absence des informations financiers suffisantes ► Un marché boursier par liquide ► Une fiscalité peu initiative Partie2  : Les sociétés cotées bourse ETUDE DE CAS : AXA CREDIT 1 .Définition 2. Indicateurs clés d’AXA CREDIT : 3. Répartition de l'actionnariat au 28/02/2013 ANALYSE FIANCIERE de la société ►Ratios de liquidité générale ►Ratios de liquidité reduite ►Ratios

développement…...........155 SECTION 2 : LES ECHANGES INTRA-MAGHREBINS ELEMENT CLE POUR LA REALISATION DU BLOC MAGHREBIN…………………………………166 1. Les échanges intra-maghrébin / analyse et développement……………………………...166 2. les PME vecteur d’intégration Maghrébine…………………………………………........181 3. Les grappes des PME maghrébines : stratégie de réaliser le bloc régionale………….196 CONCLUSION DU CHAPITRE III……………………………………………………..200 CONCLUSION GENERALE…………………………………………………………….202 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………207 ANNEXES…………………………………………………………………………………