Etude De Faisabilite D Un Restaurant

..................................................... 187 A1.4 Système de statistiques du tourisme / Compte Satellite du tourisme ........................................................................................................... 189 A1.5 Étude technique préparatoire au classement des établissements touristiques d’hébergement -............................................... 192 A1.6 Organisation de nouveaux circuits touristiques et Mise en œuvre d’un programme de desserte routière et de signalisation

succursale de type franchise 22 5.4. Naturel 23 5.4.1. Produit 23 5.4.2. Concept 24 5.5. Technologie 25 5.6. Socioculturelle 25 6. Etude de Marché 27 6.1. Marché de référence 27 6.2. La concurrence 27 6.3. Etude qualitative 28 6.3.1. Objectifs de l’étude qualitative 28 6.3.2. Discussion de groupe Classique 29 6.3.3. Guide d’entretien de discussion 31 6.4. Etude quantitative 32 7. Organisation du groupe 35 8. Calendrier de travail 37 9. Organisation de la semaine field 39 1. Waffle Factory

Café Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………..1 I- Présentation du projet 2 1.) Le concept, l'idée 2 a- La définition et les caractéristiques du projet 2 2.) Profil du porteur de projet 3 II- Étude de marché 4 1.) Le macro-environnement 5 2.) La demande 7 a- Le marché du café 7 b- Le marché Français 9 c- Le marché angevin 9 3.) L’activité des cafés 11 a- Les nouvelles tendances 11 b- Le commerce équitable 12

n° 06A132 06A401 MARCHES N° 04A581à 04A600 CONSTRUCTION DE LA PISCINE SUD Gestion des entrées marché N° 06A401 06A043 06A299 AMENAGEMENT DES ABORDS - 70 GALERIE DE L’ARLEQUIN Maçonnerie Marché n°06A043 OPERATION DE REHABILITATION - EXTENSION DU RESTAURANT SCOLAIRE JULES FERRY PLEIN SUD SARL 38130 ECHIROLLES JANNON Daniel 38470 SAINT GERVAIS 38 523,82 22/11/06 38 195,89 13/06/06 OEM FONTENAY LE COMTE 37 993,00 27/10/06 Attributaire Adresse Montant HT Notifié 37 140,60 Date Notification 20/11/06

du besoin exprimé et qui tâche d'y répondre informatiquement. Pour ce faire, elle rédige un dossier de réponse au besoin, nommé parfois CDC technique (cahier des charges technique) ou dossier de paramétrage ou dossier de conception général encore étude technique. La MOE se charge aussi de faire les développements/paramétrages nécessaires. Exemple de MOE : Un service informatique en interne et dédié au projet ou une SSII à qui l'entreprise en charge du projet sous-traite intégralement les développements

JUS DE FRUITS: CAS DE DELICIO» Rapport de stage pour la licence en Management Marketing Présenté par : Sâ Simon TRAORE Sous la direction du Professeur Stanislas OUARO, Directeur de l'Institut Burkinabé des Arts et Métiers (IBAM) à Ouagadougou Etude effectuée du 1er juillet au 29 septembre 2008 Année académique 2007 - 2008 I. Contexte général Beaucoup de personnes pensent encore et notamment au niveau de nos entreprises locales (PME et PMI) que la stratégie ou la politique de fidélisation serait

trouvons les marchés suisses et hollandais. Source : Office national marocain du tourisme Les tranches d’âge | Les pourcentages | De 15 à 29 ans | 13,7% | De 30 à 44 ans | 21% | De 45 à 59 ans | 37,5% | Plus de 60 ans | 27,7% | Source : Etude fiches projets (CRI-2005) * Evolution des arrivées et des nuitées dans la région pour 2003-2004 Souss-Massa Arrivées | Plus de 15% | Nuitées | Plus de 17% | Drâa Arrivées | Plus de 7% | Nuitées | Plus de 15% | Source : Conseil régional

Installation d'eau chaude sanitaire  Installation d'éclairage  Installation de ventilation hygiénique  Installation de climatisation  Installation d'un grand système de production d'eau chaude solaire  Installation de cogénération (étude de pré-faisabilité) ► Pour les Bureaux d’Etudes et les Installateurs Cahiers des charges énergétiques :  Installation de chauffage  Installation d'eau chaude sanitaire  Installation d'éclairage  Installation de climatisation (chauffage, refroidissement

Chapitre 2 : Mémento destiné à l’examinateur de projets Vue d’ensemble 2.1 Définition des objectifs 2.2 Identification du projet 2.2.1 Des projets clairement identifiés 2.2.2 Seuil financier 2.2.3 Définition des projets 2.3 Analyse de faisabilité et des options 2.4 Analyse financière 2.4.1 La perspective temporelle 2.4.2 Détermination des coûts totaux 2.4.3 Recettes générées par le projet 2.4.4 Valeur résiduelle de l’investissement 2.4.5 Prise en compte de l’inflation 2.4.6 Viabilité

sont occupés par le personnel à partir de 1966. Le projet prévoit la mise en place de 88 bancs d’essai devant tourner 24 heures sur 24. En 1967, le bâtiment 21 et le bâtiment central sortent de terre. Le 18 septembre de la même année, le premier restaurant (bâtiment 91 aujourd’hui) voit le jour et peut servir 240 couverts. * 2.2.2 Les années 1970 : construction à tout va À cette époque, le site est en pleine évolution et les travaux se poursuivent. Le Centre technique de Vélizy a pour objectif