Etude De Faisabilité D Un Projet D Investissement Methodologies Et Cas

PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET TUTORE Étude de faisabilité pour la création d’un restaurant à l’étranger Daniela SANCHEZ DUQUE 1 Année universitaire 2006 – 2007 Sous la direction de : Cédric LAVIALLE 2 UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES DÉPARTEMENT TOURISME ET INDUSTRIES DE L’ACCUEIL ET NOUVELLE UNIVERSITE BULGARE A ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET TUTORE Étude de faisabilité pour la création d’un restaurant à l’étranger

Hugues Marchat Le kit du chef de projet Quatrième édition © Groupe Eyrolles, 2001, 2003, 2008, 2010. ISBN : 978-2-212-54731-3 Sommaire Modes d’accès ........................................................................................9 Préface .................................................................................................11 Introduction Une méthode en 3 phases pour gérer tous les projets ............................15 Première partie 10 fiches à l’usage de ceux qui débutent

REPUBLIQUE DU SENEGAL UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR DEPARTEMENT GENIE ELECTROMECANIQUE . _ _--"/~Jê:XX5\~. PROJET DE FIN D'ETUDES EN VUE DE L'OBTENTION DU DIPLOME D'INGENIEUR DE CONCEPTION Titre: CONCEPTION ET PRE DEVELOPPEMENT D'UN LOGICIEL DE DIAGNOSTIC ENERGETIQUE DES ENTREPRISES ET D'EVALUATION DE L'IMPACT ENVIRONNEMENTAL Auteurs: Mr Ousseynou NDOYE & Mr El Hadji Ndiaga FALL Directeur : Mr Banda NDOYE Codirecteurs: Mr Oumar NIANG et Mr Youssou NDIAYE Année académique

Management de projet Rapport sous thème : Management de Projet Réalisé par : Encadré par : EL FATMI Daniel EDDAKIR Abdellatif 2011 - 2012 2011-2012 1 EL FATMI Daniel ENCG-Fès Management de projet 2011-2012 2 EL FATMI Daniel ENCG-Fès Management de projet Sommaire Introduction Générale ............................................................................................ 5 I. Généralités et introduction au management de projet.............

d’entreprise Prendre conscience des secteurs porteurs Comprendre la démarche de création d’entreprise Prendre conscience des différents programmes d’appui et d’accompagnement à la création d’entreprise Aboutir à l’identification et la formulation d’un projet création d’entreprise ou auto emploi Sommaire       Définitions et concepts de base Les secteurs porteurs, au Maroc Les structures de création d’entreprise La création d’entreprise en chiffres Les différents programmes d’accompagnement

de collecter, structurer et synthétiser des informations relatives à l’environnement de l’entreprise. 3. Démontrer leur créativité à travers son projet et savoir mobiliser ses connaissances pour résoudre des problématiques complexes et peu structurés 4. Comprendre les liens entre les différentes disciplines mises en application dans le projet pour construire un plan cohérent. SAVOIR FAIRE 1. Entreprendre des recherches (secondaire et primaire) en autonomie 2. S’entretenir avec des

l’accompagnement des porteurs d’idées de projets et de la micro-entreprise. Ce guide à pour vocation de servir de support de formation pour les conseillers et spécialistes et les membres de l’UCP, afin d’accompagner de manière professionnelle les PIP, et plus largement les groupements économiques de la zone PDRME, dans la création ou le renforcement de leurs MPER et activités génératrices de revenus. Ce guide contient : • Un descriptif de chaque étape de l’accompagnement d’un projet économique de petite envergure

___________________________________________________ ETUDE DE CAS – EVALUATION : PROJET D’UNE CREATION D’UNE SARL CONSEIL : Les facteurs clés de projet de création d’entreprise succès d’un Je souhaite insister sur les facteurs clés de succès d'un projet de création d'entreprise et notamment : - le professionnalisme du créateur, - la solidité de sa personnalité, - une compétence en gestion suffisante, - des prévisions de chiffre d'affaires réalistes et des moyens adaptés pour réaliser ces prévisions, - des investissements en matériel

4 0,5-0,7 Besoins en chaleur à basse température (résidentiel, hôpitaux, commercial, bâtiments, certaines industries) Résidentiel, commercial, petites industries 2 La cogénération – trigénération puisqu’un paramètre crucial de la faisabilité et la rentabilité des systèmes est l’utilisation de la puissance thermique disponible en cogénération: • Dans les pays visant des gains énergétiques et des réductions d’émissions, le dimensionnement sur la base des besoins en chaleur est indiqué

• Mise en application dans un cas d’ étude • Préparation au travail et à l’ apprentissage en entreprise • Préparation à la mise en place d’ projet de un stage Copyright Egregoria 2011 4 2 18/10/2012 Programme du cours MAGA MAGP Gestion Economique et Financière (Partie 1) Jour 1 : Comprendre l’ entreprise comme un système Jour 2 : Comprendre le développement économique et les flux financiers de l’ entreprise Jour 3 : Préparer un premier plan projet (jalons, ressources , priorités)