Etude De La Demande Dans La Parfumerie

Boyer Jennifer Classe 4 Etude N° 1 : approche de l’entreprise et du modèle client Fruits et Passion 1- Présentation rapide de l’entreprise, historique, métier, champ d’action * Historique Fruits & Passion crée et fabrique depuis 1992 des produits uniques dont la qualité et l’originalité sont les plus importantes caractéristiques. En effet, c’est en 1992, après une année de réflexion et de recherche, Jean Hurteau fonde, avec son épouse France Ménard, et son frère Guy Hurteau, HURTEAU

confondus, quelle que soit la taille de l’entreprise. Opportunité de réaliser ce projet qui dort dans vos cartons, opportunité de faire plancher un bon profil sur cette vague idée de développement qui reste dans un coin de votre tête, opportunité de demander à un œil jeune des idées neuves pour votre entreprise, opportunité de repérer un futur collaborateur et… de faire franchir un seuil à votre entreprise. Innovez avec un stagiaire ! Alain COURTOIS Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie

trouve sa raison d'être dans l'accomplissement de ses différents métiers qui constituent un nombre exceptionnel de marques mondialement célèbres, emblématiques de l'histoire et de l'univers de luxe. La croissance de LVMH est portée par la forte demande des consommateurs pour les produits de ses marques. De nouvelles clientèles se tournent vers les marques phares du groupe LVMH, symboles d'un art de vivre auxquels elles accèdent avec enthousiasme. Ce groupe veut apporter du rêve dans la vie de chaque

longtemps adopté ce type de marketing et qui l’utilisent beaucoup plus que les maisons de luxe françaises. Le marketing du luxe n’est pas un marketing de la demande, mais plutôt un marketing de proposition où le but est de provoquer le désir du client et non de répondre à ses attentes. Pour cela, aucune étude de marché ou étude qualitative ne doit être préalablement effectuée. • Communication événementielle et parrainage La communication événementielle consiste à concevoir

Coup de blush sur les cosmétiques Le 21 octobre 2010 par CAMILLE HAREL [pic] Mots clés :  cosmétique , Les produits, Multimédia [pic]  « Il y a une beauté pour chaque femme », expliquait le président d'une enseigne de parfumeries sélectives. Visiblement le mot est passé en grande distribution, avec une offre pléthorique qui doit répondre à toutes les consommatrices, sans oublier les hommes. 1,46 milliard € Le marché total de la beauté en CAM au 29 août 2010 + 1,3 % L'évolution

clients (seconde-partie) dans l’entreprise par la reconnaissance des audits IFS en lieu et place des audits clients. L’IFS s’applique à de nombreux secteurs de l’industrie : par exemple il existe l’IFS logistique ou encore l’IFS DPH (droguerie parfumerie hygiène). Cependant le principal est l’IFS Food L’IFS est décomposé en 4 parties -Partie 1 : Protocole de service de l'IFS Cette partie décrit les modalités de réalisation des audits -Partie 2 : IFS exigences à respecter

................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ……………………………………………………………………………….12 a. L’offre …………………………………………………………………………………………………12 b. La demande ……………………………………………………….……………………….………14 4. Analyse concurrentielle ……………………………………………………………………………16 5. Segmentation stratégique du secteur hygiène et beauté ………………………….17 a. Le marché des eaux de toilette

était à la mode des femmes et des hommes, qui utilisaient une poudre à base d'oxyde de plomb et de carbonate, ce qui est très toxique. 1900 Industrialisation : apparition de l'industrie cosmétique Fin de la deuxième guerre mondiale la demande de cosmétique augmente. 1915 Premier rouge à lèvre en bâtonnet 1965 Création de la DGS en France (la direction générale de la santé) Novembre Création de la DGCCRF (Direction Générale de la Concurrence, de la 1985 Consommation

l’Ouest, ainsi qu’en Amérique du Nord. Mais là où l’Oréal à effectué des résultats encore plus impressionnant (avec 15,7% de croissance) c’est sur ces nouveaux marchés tels que l’Asie, l’Europe de l’Est et l’Amérique Latine. Pour optimiser notre étude, nous avons préféré nous concentrer sur sa première marque mondiale : l’Oréal Paris. Cette dernière est commercialisée au travers de la grande distribution, et représente aujourd’hui un poids considérable pour l’entreprise. Par conséquent, la marque

n’échappe pas à ce débat, même s’il se limite à certaines catégories de produits tels que la parfumerie, les cosmétiques, une partie des produits alimentaires qui peuvent être classés dans la grande famille du luxe et les accessoires de mode. L’industrie des produits de luxe est partagée entre deux tendances opposées : D’un côté, le besoin d’aller à la rencontre de la nouvelle classe moyenne, qui demande des articles haut-de-gamme aussi bien parce qu’elle est arrivée à posséder un revenu suffisant