Etude De Marche Cosmetique Espagne

Port à conteneurs : 200 m de quai sur 9 ha. Port pour le vrac et les marchandises diverses : 400 m de quai sur 6 ha. Inter-modalité : Connexion ferroviaire dès l’ouverture. Connexion routière dès l’ouverture. Nesle : sur laquelle se porte notre étude Activité envisagée: Logistique. Surface : 60 ha. Zones industrielles et logistiques : 50 ha Terminaux : 10 ha Port à conteneurs : 200 m de quai sur 6,5 ha. Port pour le vrac et les marchandises diverses : 200 m de quai sur 3,5 ha. Inter-modalité :

La stratégie d’internationalisation de Carrefour au Brésil Sommaire : Introduction : 2 I. Carrefour, un des leaders sur le marché de la grande distribution : 3 1. L’histoire du groupe : 3 2. Un groupe présent sous différentes enseignes à l’international : 5 3. La stratégie et les valeurs du groupe : 9 II. Le Brésil, un pays émergent et des opportunités à saisir : 11 1. Présentation générale du pays : 11 2. La géographie du pays et ses ressources naturelles : 13 3. L’économie

Stratégie marketing de Travelscope sur le marché du tourisme russe. Introduction : Marché russe - un potentiel croissant pour les réceptifs en France. I. Travelscope - un des leaders réceptifs 1. Données générales sur la société Travelscope 2. Le contexte du tourisme russe. 3. La cible. Segmentation de la clientèle. 4. Les aspects juridiques. Visa française pour les Russes 5. Les fournisseurs 6. Les principaux concurrents II

 Le marché du vin français et la concurrence internationale Introduction Pendant longtemps, la France a été la « patrie du vin », le pays de référence en matière de production et de consommation de vins. Néanmoins, ce leader mondial voit, depuis quelques années, ses parts de marchés s’éroder: les volumes exportés diminuent et la consommation nationale se dégrade. La cause principale pouvant expliquer ce phénomène est que le vin français fait face à une concurrence de plus en

............................................................... étude tannerie ......................................................................................................................................................................... statistiques de l’amont cuir ................................................................................................................................................... étude tuiles ..........................................................

produit et diffusé à un large public. RAPPEL DES OBJECTIFS DE LA MISSION ET DES RESULTATS ATTENDUS Diffuser des résultats analytiques, pertinents et utiles sur la filière « industrie pharmaceutique en Algérie» RAPPEL DES TRAVAUX A REALISER Etude de documents sur l’industrie du médicament de diverses provenances (EDPME, Presse, UNOP, CNES, Forum des Entreprises, bases légales et réglementaires du secteur, etc.…), complété d’entretiens avec des chefs d’entreprises, des responsables auprès

enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement, l’offre et la demande) et une analyse interne de l’enseigne Alinéa (marketing mix). Nous avons pu constater au terme de cette analyse que ce marché est en recul ces dernières années, cependant les enseignes du jeune habitat dont fait partie Alinéa sont en plein développement. Dans un second temps, lors de l’analyse

1.1 Cadre institutionnel * 6.1.2 Bank Al-Maghrib * 6.1.3 Banques commerciales * 6.1.4 Organismes financiers spécialisés * 6.1.5 Banques étrangères implantées au Maroc * 6.1.6 Marché interbancaire * 6.1.7 Autres services bancaires et financiers * 6.2 Assurances * 6.2.1 Cadre juridique et réglementaire * 6.2.2 Le marché des assurances * 6.2.3 Placements des assurances * 6.3 La Bourse * 6.3.1 Cadre institutionnel * 6.3.2 La Bourse de Casablanca * 6.3.3 Le Conseil Déontologique des Valeurs

...............................................................................17 5. Le modèle Mc Kinsey...................................................................................................18 6. L’analyse par les caractéristiques du marché de la profession et la place de l’entreprise ........................................................................................................................18 7. L’analyse par l’utilisation des besoins de consommateurs, de groupes de consommateurs

cycle de la Supply Chain, les solutions environnementales qui peuvent y être apportées. Nous chercherons à évaluer le niveau de maturité de la Supply Chain verte au sein des entreprises par le biais d’indicateurs. Pour finir, afin de concrétiser notre étude théorique nous aborderons des cas d’entreprises et la mise en place de leur démarche de logistique verte. « Le développement durable est un type de développement qui permet de satisfaire les besoins des générations présentes sans compromettre la