Etude De Marche Dattes

activités de microfinance LISTE DES ABREVIATIONS AIMS: Assessing the Impact of Microenterprise Services BCEAO: Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BAD : Banque Africaine de Développement CGAP: Consultative Group to Assist the Poor DAT : Dépôts A Terme FRAP : Feuille de Révélation des Anomalies et Problèmes IFACI: Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes IMF : Institution de Microfinance ONG : Organisation Non Gouvernementale PME : Petite et Moyenne Entreprise TFfA : Tableau

traduisent les handicaps que connaît toute perspective de modernisation du secteur agricole afin de le diriger vers des marchés qui dépassent en envergure, le marché local. L'olivier et le palmier dattier, forment l'essentiel des arbres fruitiers en production sur le territoire de la région. D’autres espèces se trouvent dans les exploitations dites modernes. 185 La production des dattes, constitue le principal atout de la région. Les oasis et les palmeraies, offrent les superficies les plus denses surtout

succès toutes les étapes de la fusion en respectant les conditions et les délais impartis ; même si quelques points restent encore à régler d'ici à 2010 (un meilleur développement du CRM...) Attijariwafa Bank est aujourd'hui devenu leader sur le marché bancaire Marocain ; mais pas uniquement : avec plus d'un million de clients, le développement des relations internationales, de nouveaux modes de gestion et de systèmes d'informations (récemment restructurés), l'accroissement de ses réseaux (au total

succès toutes les étapes de la fusion en respectant les conditions et les délais impartis ; même si quelques points restent encore à régler d'ici à 2010 (un meilleur développement du CRM...) Attijariwafa Bank est aujourd'hui devenu leader sur le marché bancaire Marocain ; mais pas uniquement : avec plus d'un million de clients, le développement des relations internationales, de nouveaux modes de gestion et de systèmes d'informations (récemment restructurés), l'accroissement de ses réseaux (au total

......................................................... 8- ÉLÉMENTS DE COMPOSITION DU PACKAGING................................................................ p 54 p 54 p 55 p 55 p 56 p 56 p 56 p 57 PARTIE PRATIQUE: CHAPITRE IV SECTION 1 : ETUDE ET RECHERCHE 1- PRÉSENTATION DE LA SOCIETÉ LES SAVEUR DE LATLAS............................................... 2- CAHIER DES CHARGES.............................................................................................................. 3- SCHÉMA

RAPPORT PROVISOIRE ETUDE SUR LE BILAN ET LES PERSPECTIVES DE LA DECENTRALISATION AU MALI DIRECTION NATIONALE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES Octobre 2010 CATEK Gouvernance & Développement Hamdallaye ACI 2000 Rue 422 P.163 Bamako Mali BP: E-2315 Tel : 20 29 53 57 / Fax : 20 29 53 50 / Email : catek@catek-uemoa.com www.catek-uemoa.com Sommaire SIGLES ET ABRÉVIATIONS 4 I. INTRODUCTION 6 II. LE CONTEXTE, LA JUSTIFICATION ET LES ATTENTES DE L’ETUDE 7 III. LE RAPPEL DES FONDEMENTS, DES OBJECTIFS

stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement réglementé et relevant de l'essentiel de la puissance publique, aussi bien en termes de détention du capital qu'en terme de fixation des règles de fonctionnement du marché, notamment en ce qui concerne les taux débiteurs et créditeurs, le prix des services bancaires, les quantités de crédits distribuées, l'entrée

............................... • Degré de répugnance du risque........................................... 6 6 Les marchés de capitaux et leurs instruments par : Dr. Lamine Doghri • Introduction ......................................................................... • Rôle et fonctionnement des marchés de capitaux .............. • Développement des marchés de capitaux .......................... • Débats récent sur les instruments financiers au niveau de la Ligue Islamique du

transmission de la libéralisation financière : 27 Chapitre 2 : Le mouvement de la libéralisation financière au Maroc : 36 Section1 : La nouvelle réforme et le secteur bancaire marocain : 38 Section 2 : La libéralisation financière et le marché de capitaux : 44 Deuxième partie Impact de la libéralisation financière sur l’évolution de la structure de l’épargne financière au Maroc. 50 CHAPITRE 1: l’importance du volume de l’épargne financière collectée par les banques et les OPCVM :

DE GESTION DE LA BMCI 3 37 UUSection 1 : Etude comparative entre l'ancien système d'information et le nouveau 38 UUSection 2 : Analyse critique de la rentabilité par agence 40 UU1. Détermination du PNB par agence 4 UU2. Les frais généraux 4 UU3. Les amortissements 4 UUSection 3 : Analyse critique du Tableau de bord 44 UU1. Risque de crédit et de contrepartie 4 UU2. Risque de marché 4 UU3. Risque comptable 4 UU4. Risque