Etude De Marche Sauna

Néanmoins le marché des seniors augmente en terme de poids, l’industrie du tourisme trouve de plus en plus d’intérêt0 se concentrer sur cette partie de la population. Il y a 20 année de cela le marché des seniors n’était qu’un marché de niche. Il est prévu pour 2012 que le marché des seniors représentera 40%. Pour le moment et depuis des années les offres les concernant sont faibles, il n’y a pas de réelles actions proposées sur ce type de clientèle. II Comment convaincre la cible Le marché des seniors

exigences pour revoir la qualité des services proposés. L’étude marketing qui suit s’attache donc à sonder les abonnés pour définir de la manière la plus précise possible, leurs perceptions du club et leurs attentes. Ainsi nous procéderons à une étude qualitative avec en premier lieu une enquête par un questionnaire dont nous analyserons les résultats de manière détaillée par des analyses approfondie en utilisant les méthodes de tris à plat, tris croisé et khi deux. Une synthèse des analyses suivie

construisaient de grands thermes publics au centre-ville, les Arabes préférèrent en construire plusieurs plus petits disséminés à travers la ville. Bain turcs Bain Romain Alors que le baigneur romain terminait sa séance dans une bibliothèque ou une étude, au hammam on se retrouvait dans la salle de départ, où l'on s'allongeait sur des couchettes, dans l'aire de repos : là, des serviteurs apportaient des boissons et rafraîchissaient les baigneurs avec des éventails. Tout comme les bains romains, le

3 Différence par rapport à la concurrence 3 Objectifs de l’entreprise 3 Etape 4: Analyse Stratégique 3 4.1 Attractivité de la branche 3 4.2 Analyse de l’environnement (Analyse PEST) 3 4.3 Analyse du marché 3 Segment de marché 3 Volume du marché 3 Part de marché 3 Développement du marché 3 4.4 Analyse de la concurrence 3 4.5 Analyse SWOT 3 Etape 5: Marketing 3 5.1 Objectifs Marketing 3 5.2 Strategie Marketing 3 5.3 Plan Marketing 3 Définition du produit 3 Politique de prix 3 Politique

...................................................................... 25 3.1 Dépôt d’un dossier de demande de certification .................................................................................................................. 25 3.2 Etude de recevabilité ........................................................................................................................................................... 25 3.3 Modalités de contrôles d’admission .................................

décervelés dépensiers. C'est la société marchande entrant en force dans l'espace de liberté du temps arraché au travail. Ce sont des loisirs à la chaîne, de la "multi-activité", avec en pivot central, "l'aqua-mundo" sorte de gigantesque piscine avec ses saunas, solariums et autres fabriques de vagues artificielles, en permanence bondé et dévoreur inutile d'énergie. C'est aussi " le paradis subtropical", pâle et stupide illusion de nature sauvage, avec déplacements et mises sous cloche d'espèces tropicales

contexte problématique chacun a partir d’un abord particulier afin d’accomplir un projet en bonne et due forme. La première partie analytique descriptive se résume en une description analytique faite à partir d’une enquête qui permet de faire une étude selon des facteurs d’ordre fonctionnel, esthétique et technique sur l’espace choisi, dans Le but d’élaborer une idée sur les différentes spécificités de l’espace en question et de dégager les points positifs et négatifs. Il est nécessaire de choisir

Partie 1 : Etude ........................................................................................................................... 2 Fiche de travail synthétique.......................................................................................................... 3 Conclusions rédigées de l’étude ................................................................................................... 6 Documents sélectionnés ...............................................................

………………………………….9 4) Implantation/Cible/Zone de chalandise ……………………………….10 5) Etude du marché ………………………………………………………………….14 a) Etude générale du secteur ………………………………………………….14 b) Etude de la demande : Etude des clients …………………………….18  Etude quantitative ……………………………………………………………18  Etude qualitative ………………………………………………………………23 c) Etude de l’offre : Etude des concurrents …………………………….25 6) Les éléments à déterminer suite à l’étude de marché ………….30 7) Les prévisions financières et le financement …………………………31

importateur français pour les enseignes Victory Spa, Catalina Spas, Master Spa, Strong-Spa et Durasport Spa. Même si l’entreprise a un chiffre d’affaires en constante augmentation sa principale faiblesse est le manque de visibilité des produits sur le marché français. La mission qui m’a été confiée, était de développer en terme de chiffres et en terme de visibilité la marque Victory Spa qui est une marque de baignoires balnéo. Cette expérience m’a beaucoup apporté, tant sur le plan professionnel