Etude De Marché Auto Ecole

ISET Gabès | Rapport de stage : Ecole Préparatoire de Ghannouche | Stage initial | | Réalisé par : Jilani HATTABEncadré par : Riadh BOURAOUI | 20/5/2013 | Sommaire Remerciements Introduction I) Présentation générale de l’école Fiche d’identité de l’école Historique de l’école II) Etude de fonctionnement de l’école Vue d’ensemble Fonctions du personnel de l’école Organigramme de l’école Etude théorique III) Problèmes de l’école Conclusion Références

faux plafonds 25 Plaquistes 2) Répartition des marchés de l’entreprise. L’entreprise recherche des appels d’offres publics dans les journaux, sites internet et répond aux lots qui lui correspondent. Pour les appels d’offres privés, l’entreprise mise sur la relation avec ses clients pour répandre dans la région ses compétences et a comme objectif d’atteindre pour 2020 30% de marchés privés. III) ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL 1) Relation

total, de contrats typiques et de forte mobilité structurelle, la génération actuelle est une génération qui fixe la barre très haut : « les grands parents n’avaient même pas le baccalauréat, nous sommes devenu ingénieur, tu feras forcément une grande école ». Mais parallèlement les jeunes voient le futur comme une impasse : le ralentissement de l’économie, la crise, le chômage chez les jeunes, les hauts diplômés au chômage,… Le sentiment général est que la mobilité a régressé et que seul le haut du panier

D – Forfaits E – Mode de réservation II – Etude de marché A – Forces B – Faiblesses C – Opportunités D – Menaces III – Notre stratégie de communication A – Introduction B – Tableaux récapitulatifs C – Bilan D – Calendrier E – Conclusion ANNEXES A – Le nom et le statut de notre entreprise Nous avons décidé d’appeler notre entreprise : MARS-AUTO. Notre agence sera ouverte tous les jours de 7h à 12h et de

celles que j'ai trouvées. Je vais vous présenter cette entreprise , et lui poser des questions pour me familiariser avec celle-ci. Enfin , une conclusion qui expliquera les apports de mon travail et les enseignements que j'en ai retirés pendant l' étude de ce dossier. 2) Définitions d'une organisation 1ère définition : Une organisation est un ensemble d'individus , regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans

profils p10   JULIE  SYLVAIN p11 XAVIER  p12 II. Analyse du marché global p13 I. Nos techniques de recherches p14 1. L’offre : p15 2. Sites de magasins : 3. Magazines, journaux

informations qu’elle a bien voulu nous transmettre et ses nombreux éclairages sur leur signification. Plus généralement nous remercions le service achat d’ASTRIUM qui a accepté que des informations les concernant nous soient communiquées pour notre étude. Enfin nous tenons à remercier les équipes pédagogiques de l’IFAG pour nous avoir donné les moyens théoriques de réaliser ce diagnostic. "Nous attestons que ce travail est personnel, qu'il ne comporte pas de plagiat et que nous citons en références

permettant de diriger la voiture. Manette de clignotant: commande permettant la mise en marche des feux arrière indicateurs de changement de direction. Commande d'essuie-glace: manette permettant la mise en marche des essuie-glaces. Instruments de bord: ensemble de cadrans et pictogrammes donnant divers renseignements sur l'état du véhicule. Pare-soleil: dispositif mobile de protection du soleil. Etude du code de la route Le code de la route est l’ensemble des principes et des lois concernant

de 42 sites, certifiés ISO 14001 Les 5 premiers marchés du groupe Renault sont : France, Brésil, Russie, Allemagne, Italie (1er semestre 2014) Un chiffre d’affaires de 40 932 millions d’euros (année 2013) 121 807 salariés (au 31 décembre 2013) Qualité de service : 80,7 % des clients de Renault se disent « tout à fait satisfaits » (étude menée en 2009) Renault est première marque sur le véhicule électrique en Europe avec 37,1 % de parts de marché (année 2013) Effectifs Répartition géographique

potentiel humain d’une organisation.1 La mise en place de la Direction des ressources humaines permettra d’optimiser et de rationaliser les performances du personnel afin de rendre le Futur Groupe Franstel plus compétitif sur un marché de plus en plus concurrentiel. Notre étude porte donc sur : « la mise en place d’une direction des ressource humaines au sein d’un groupe : cas de Franstel » C’est dire que les ressources humaines représentent aujourd’hui la matrice de toutes les activités de l’entreprise