Etude De Marché Carrelage

SIJNESAEL Baptiste Lycée Baudimont Saint Charles DOSSIER MÉMOIRE BTS TC SESSION 2014 SOMMAIRE Fiche signalétique L’organisation des activités L’environnement de l’entreprise Les produits, les services proposés Le marché de l’entreprise La stratégie commerciale Forces et faiblesses, diagnostics externe Présentation du projet Les activités annexes Bilan des actions Fiche signalétique Magasin de la grande distribution

conseiller et son rayon VI. Mes missions : mise en avant du sous-rayon 04 et 07 (accessoires de salle de bains : accessoires à poser contemporain design, coffres à linge, accessoires de douche et équipements W.C : abattant et compléments.) A. Etude de la veille concurrentielle ( Aménagement de rayon accessoire sanitaire chez les concurrents) B. Enquête sur les attentes des clients (afin d’optimiser le merchandising) C. Mise en place d’un plan d’action commercial a.

GROUPE CHAUSSON TRIALISeca7 eca7 Le marché de la distribution de matériaux de construction (B to B) : le cas du Groupe Chausson Trialis 1. DIAGNOSTIC EXTERNE. 1.1. Le marché. Le marché étudié est celui de la distribution de matériaux de construction en France. Taille et évolution. Le marché français de la distribution de matériaux de construction pèse 51,5 milliards d’euros en 2006. L’évolution est traditionnellement positive, et on s’attend à une

période PHASE 1 ELABORATION D’UN PROJET Période 01 Janvier 2013 Période 02 Mai 2013 Période 03 Février 2014 Activité 1-1 : Relevé d’ouvrage Activité 1-2 : Finalisation du projet PHASE 2 Activité 2-1 : Préparation de l’offre de prix Activité 2-2 : Etude de l’offre de prix PHASE 3 Activité 3-1 : Finalisation du dossier d’exécution Activité 3-2 : Planification de travaux PHASE 4 Activité 4-1 : Suivi de chantier Activité 4-2 : Livraison de l’ouvrage TÂCHES : - Effectuer un relevé d’ouvrage - Produire

(production) Clientèle :(particulière, entreprise, Etat) Les matières premières qui utilisé : Ciment blanc Ciment noire Les concurrences de la société Société chaine carrelage a Sousse Société Menen a Msaken Société carrelage choisie du gabes et a Sfax société fabrique trois type de produits (25cm*25cm) carrelage marbre Italie marbre tunisienne Identifiant fiscal de la société est : 4743c/m/A La société est enregistrée au registre de commerce sous le n° :b182 37 1996 Unité monétaire

Fiche signalétique du point de vente • Identification juridique et commerciale du point de vente • L’implantation géographique • La concurrence • Le point de vente Politique commerciale • Positionnement du magasin Etude de marché • L’offre • La demande Mon animation • Naissance de l’idée • Avant l’animation • Pendant l’animation • Après l’animation FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE 1. Identification juridique et commerciale du point de vente

(étagères en verre, présentoirs de maquillage,) ; musique (radio) ; éclairage (spots,) ; signalétique : échantillon de présentoir ; sol (parquets et carrelage,) et personnel de vente Services proposés : échange, carte de fidélité, conseillère spécialisées, coiffure, maquillage, esthétique  * Les points forts et les faiblesses du point de vente sur son marché Les points forts : * Nouveautés à chaque trimestre * Diversification des familles et des produits dérivés * Carte de fidélité *

DES CONSOMMATIONS D’ECS ET DE CHAUFFAGE 11 II-3) METRES DE TRAVAUX NEUFS ACHEVES 13 II-4) PRISE DE METRE SUR SITE 14 II-5) PROSPECTION POUR LOGEMENTS ETUDIANTS 14 III – ETUDE D’UN PROJET DE REHABILITATION 15 III-1) PRESENTATION DU PROJET 15 III-2) ETUDE DE FAISABILITE 16 III-3) PROCEDURE D’APPEL D’OFFRE 16 III-4) ETUDE DES OFFRES 19 III-5) FINANCEMENT 20 III-6) INFORMATION DES LOCATAIRES 21 III-7) SUIVI DE CHANTIER 21 III-8) RECEPTION DES TRAVAUX 22 III-9) RELOCATION DES LOGEMENTS 22

bâtiment, a réussi à devenir l’un des acteurs économiques majeur de la négoce dans le chablais Thononais, faisant concurrence au groupe NOVARINA, entreprise locale et GÉDIMAT, un des leaders national sur le marché avec SAMSE et quelle stratégie l’entreprise a adopté pour maintenir ses parts de marché. C’est grâce aux différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’ai été affectée, ainsi que les nombreux entretiens avec les employés des différents services de la société

Dépose des luminaires existants et pose des nouveaux luminaires (en tirant les nouvelles arrivées électriques), Mise en peinture des murs et du plafond (après avoir mis en place d’une protection du sol). 2. Difficultés rencontrées en exécution Après étude du dossier hérité de la direction, j’ai accompagné le chargé d’affaire pour rencontrer le client sur place afin de faire l’état des lieux avant le commencement du chantier. Nous nous sommes rendu compte sur site que le lot de peinture avait été largement