Etude De Marché Chaussure De Confort

RESUME L’entreprise American Eagle Outfitters doit faire face à un marché fortement concurrentiel. En effet la demande vestimentaire américaine et canadienne est caractérisée par un style très décontractée, jeune et volatile pouvant changer de point de vente très fréquemment et privilégiant un bon rapport qualité-prix. Cependant ce client reste prêt à payer un peu plus cher ses vêtements pour répondre à un désir d’appartenance. Ce marché a également vu l’émergence puis la domination des détaillants.

gamme : « vous vouliez la robe à 100 €, j’essaie de vous vendre celle à 150 », « vous avez mis le doigt dans le pot de confiture, j’essaie de vous vendre le pot ». Cross-selling : Ventes croisées : « vous vouliez la robe noire, je vous propose les chaussures qui vont avec ». Désintermédiation : Suppression des intermédiaires à faible valeur ajoutée. La vente directe (Dell, Cortal, Banque Directe) a court-circuité les revendeurs ou agences traditionnelles pour répercuter un part de ses baisses de coûts

conçoit, fabrique et distribue des produits de luxe de très haute qualité, comprenant notamment le prêt-à-porter et la maroquinerie, l’horlogerie et la joaillerie, les parfums et les accessoires. Le groupe gère des magasins en propre sur les principaux marchés internationaux et distribue également ses produits dans des magasins franchisés, des boutiques duty free, des grands magasins et des magasins spécialisés. Chiffre d’affaires : 11 953,1 millions d’euros Résultat d’exploitation : 590,5 millions d’euros

trois grandes familles de produit : • L’Art de la Table et les Objets de Décoration • Les Bijoux et Accessoires • Le Luminaire Pour chaque famille, quatre étapes sont obligatoires : ➢ Un brief Marketing qui permet d’analyser le marché (opportunités - menaces), d’identifier les produits… ➢ Les intentions créatives : Chaque produit est dessiné, imaginé par de grands créateurs extérieurs à la maison Baccarat ou par les créateurs, dessinateurs officiels de Baccarat. Cela doit

Présentation de l’action promotion/animation p 6 II. STRATEGIE DE L’ACTION PROMOTION PROPOSEE 2.1/ Objectifs p 6 2.2/ Cible p 7 2.3/ Techniques mises en œuvre p 7 III. PARTIE TECHNIQUE RELATIVE A LA LIGNE DE PRODUITS 3.1/ Marché de la ligne du produit p 7 3.2/ Fiche produit p 8 IV. DEMARCHE SUIVIE 4.1/ Tâches en amont p 11 4.2/ Action promotion /animation p 12 4.3/ Le suivi p 13 Conclusion

Une étude sur le marché chinois en france et plus particulièrement en Normandie Sommaire I. Diagnostic marketing II. Les visiteurs chinois en Normandie III. Les offres de service IV. Evolutions, adaptations indispensables des offres à la spécification de la clientèle chinoise. V. Enjeux marketing et recommandations VI. Conclusion I. Diagnostic marketing Un récent rapport publié par les dirigeants japonais annonce que la croissance du produit intérieur

SOMMAIRE I-) ETUDE PAYS 2-7 A) Conditions géographiques et économiques 2-4 B) Conditions culturelles et politiques 4-6 C) Analyse de l’offre et de la demande 6-7 D) Risques Pays 7 II-) ETUDE SECTORIELLE 8-13 A) L’Offre 8-9 B) La Demande 10

Age…16- Matrice BCG : · Produit vedette : le marché est en hausse est j’en vend · Produit vache à lait : le marché est stable mais j’en vend beaucoup· Produit dilemme : marché en hausse mais le produit ne ce vend pas · Produit poids mort : le marché est mort et le produit aussi17- Classement des différents produits de la gamme : · Produit leader : le plus vendu· Produit d’appel : donne envie au client de venir au magasin· Produit d’avenir : commence à marcher et continue sa croissance· Produit régulateur :

2013/2014 -1270000 -11430002482850Sommaire -12573001590040 TOC \o "1-3" \h \z \u Remerciements3 Introduction5 I-Présentation de l’Entreprise6 A- Présentation globale6 1- Historique6 2- Organisation de l’entreprise7 B- Étude de l’entreprise8 1- Macro environnement8 2- Micro Environnement9 II- Mes Activités12 A- Mes missions12 1- Service Marketing12 2- Service Collection16 B- Les Résultats19 1- Quantitatifs et Qualitatifs19 2- Compétences

partie comprendre, expliquer et prévoir ses comportements de consommation. Par exemple, le capital culturel d’un individu (ses connaissances..) à une influence sur les critères de choix d’un produit donné. (Capital culturel faible = recherche du confort, durabilité et fonctionnalité ; capital culturel élevé = adoption d’un style).: Les classes sociales On appelle classes sociales des groupes relativement homogènes et permanents, ordonnés les uns par rapport aux autres, et dont les membres partagent