Etude De Marché Chaussure De Sport

demande…………………………………3 a. Etude quantitative...............................4 b. Etude qualitative..................................5 1- Introduction : L’analyse de marché que je vais présenter concerne les sports d’extérieur. Pratiqués massivement durant les périodes de temps libre, les sports de nature sont également des activités organisées dans un but de performance ou d’aventure. En 2005, le marché de l’outdoor représente 26% du marché du sport, soit prés de 30 milliards

Le marché de la «glisse été»1 en Europe 1. Le marché de la «glisse été»1 en Europe2 Le marché mondial de la «glisse été» représente 7,3 milliards d’euros, dont 1,7 milliards d’euros sont générés depuis l’Europe. L’Europe est le second marché de la « glisse été » dans le monde derrière le continent américain. 2. Répartition du marché européen de la «glisse été»1 par catégorie de produits2 Chaussure 32,7% 36,5% Textile 3. La production de planches de surf en Europe3 40000 planches

FICHE PRATIQUE 2013 LE MARCHÉ DU SNOWBOARD EN EUROPE 1. Le marché du snowboard1 Données en sortie de caisse + enquête en ligne auprès des consommateurs Le marché mondial du snowboard représente 1,5 milliards d’euros en 2011 (en baisse de 6% par rapport à 2010), dont 628 millions d’euros sont générés depuis l’Europe. L’Europe est le premier marché du snowboard dans le monde suivie de près par l’Amérique du Nord. 2. Répartition du marché européen du snowboard par catégorie de produits1-2 Données

Marketing Point de Vente Magasin Courir 66 Rue Porte Dijeaux 33000 Bordeaux Sommaire Introduction 1 I) Présentation de l’enseigne 2 A) Le concept Courir 2 B) Le groupe Go Sport 2 C) La master franchise 4 D) Cible et positionnement 5 II) Fiche diagnostic 6 III) Analyse des éléments du retailing mix 8 A) Implantation du point de vente : 8 B) Assortiment 8 B) Merchandising 8 C) Personnel et services 9 D) Le Prix 9 E) La Communication 9 IV) Forces et faiblesses

équipementier américain à la virgule vient de dévoiler sa nouvelle chaussure phare, la Nike GS II, les chaussures les plus légères (160 g) et rapides du monde à en croire Nike via un communiqué. « Nike dévoile la seconde génération de chaussures Nike GS, les Nike GS II, les chaussures les plus légères et les plus rapides jamais produites par Nike, et les plus respectueuses de l’environnement disponibles sur le marché. Les chaussures Nike GS II sont dotées de la technologie All Conditions Control (ACC)

DESCRIPTION DE FOOTLOCKER Foot Locker est un leader mondial des chaussures de sport et de la distribution de vêtements. Il en a d’ailleurs fait son slogan : « être le premier distributeur mondial de chaussures et de vêtements de sport ». Ses magasins offrent les plus récents produits de performance athlétique, essentiellement fabriqués par les plus grandes marques de sport telles que Nike, Adidas ou encore Converse. Foot Locker propose des produits pour une grande variété d'activités, notamment

1. DEFINITION On appelle marché la rencontre entre l'offre (les vendeurs) et la demande (les acheteurs) d’un produit ou d’un service. On parle du marché de la chaussure de sport, de la téléphonie, de la coiffure... C'est aussi l'ensemble des règles, juridiques ou informelles, par lesquelles ce type d'opérations économiques peut se réaliser. Le marché, qui concerne aussi bien les échanges de biens, de services, que les échanges actifs financiers et immobiliers, est l'un des concepts fondamentaux

J’ai choisis ce thème car étant un vrai fan de sport je ne pouvais faire une étude de comparaison d’entreprises sans comparer ces deux géants équipementiers de sport. L’un est Allemand et se nomme Adidas l’autre viens de l’Oregon des Etats-Unis et s’appelle Nike. Et depuis de longues années ces 2 marques là ce livre une bataille acharnée dans le but d’être le seul et unique leader du marché des articles de sport. Si Nike reste le leader sur le marché, sur les ventes et les sponsors à travers le monde

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running, sport collectifs, sport de raquette. 1 SOMMAIRE I – Présentation de l’action : • Présentation de l’enseigne (page 3) • Présentation de l’unité commerciale (page 4 et 5) II – Stratégie de l’action promotion proposé : • Situation professionnelle à l’origine de l’action et présentation de l’action promotion (page 6) • Objectif (page 6) • Cible (page 6) • Techniques mises en œuvre (page 6) III – Partie technique relative aux produits ou à la ligne de produits : • Marche du produit