Etude De Marché Chaussure De Sport

du marketing sportif 2-Exemple du marketing sportif 3-L’utilisation du Marketing par le Sport dans le Lancement de Produits nouveaux non sportifs 4- Le sport comme source de développement des nouveaux produits Deuxième partie : Etude de cas *Cas de PUMA *Cas de FC BORDEAUX Conclusion : Introduction : Le sport est devenu un produit qui obéit aux règles du marché, et donc aux lois de l’offre et de la demande. Par conséquent, il se commercialise : sponsoring

m’avoir encadré et fait confiance tout au long de ce stage. En effet, en donnant une suite favorable à ma candidature, il m’a permis d’apprendre un peu plus et d’avoir une autre vision de ce qu’était le milieu de la distribution d’articles de sport, ainsi que l’organisation complexe qui en résulte. Je le remercie pour avoir toujours été prêts à m’aider et à m’expliquer les aspects qui pouvaient s’avérer complexes dans son métier, ainsi que de m’avoir fait partager son expérience, dans les différentes

commercial 1/ Etude du marché de la chaussure Une Concurrence accrue pour un marché en mutation Les détaillants comme la Bande à Lazare ayant une image vieillissante doivent faire face aux différents concurrents. En effet l’offre s’élargit au niveau des styles et au niveau des prix. On trouve sur le marché plus de 130 groupes soit 5000 points de ventes spécialisés. On va trouver : Les acteurs traditionnels (GSS, détaillants spécialisés et succursaliste) représentent 55% de part de marché dans la chaussure

Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Analyse stratégique d’un marché : Le matériel de ski Page 1/31 21/08/2006 Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Tables des matières 1 1.1 2 INTRODUCTION BREF RAPPEL DU DÉVELOPPEMENT DU SKI LE MARCHÉ 3 3 6 9 11 13 15 16 17 17 18 18 18 18 19 20 20 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 25 26 27 27 29 30 31 2.1 STRUCTURE DU MARCHÉ DES ÉQUIPEMENTS DE SKI 2.1.1 SEGMENTATION DU MARCHÉ

prototype en découpant les talons de chaussures de sport et en utilisant des roues de skate. Ce produit est une innovation recombinante entre la basket et la roue. Les Heelys pourraient bientôt révolutionner notre façon de se déplacer. En effet, cette nouvelle génération de baskets est équipée de roulettes amovibles qui permettent d’avancer d'un pas ludique. De plus, les roues s’enlevant aisément, on peut se remettre à marcher sans devoir changer de chaussures lorsqu’on a fini de patiner. En

Etude de marché chaussure : Environnement éco : La consommation générale des ménages progresse à un rythme très faible. Ainsi, il en est de même pour la consommation des chaussures qui augmente lentement. Tout le monde a besoin de porter des chaussures : on peut donc dire que c’est un besoin physiologique de l’homme au même titre que boire ou manger. Dans la société de consommation et grâce à l’élévation du niveau de vie en France, les besoins secondaires (loisirs, santé) prennent une place

concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies marketing ADIDAS dans sa concurrence NIKE IV- Etude comparative «NIKE /ADIDAS » A. Campagne publicitaire NIKE B. Campagne publicitaire ADIDAS

le plaisir et les bienfaits du sport » Raison sociale | DECATHLON FRANCE | Chiffre d’affaire | 2 636 393 790 € | Actionnaire | Decathlon | Directeur Générale | Stéphane SAIGRE | Adresse | 4 Boulevard de Mons59 650 VILLEUNEUVE D’ASCQ | Téléphone | 08.10.08.08.08 | Forme juridique | SA par action simplifiée | Capital social | 30 037 000 € | SIREN | 500-569-405 | SIRET | 500-569-405- 00011 | APE | 4674Z / Commerce de détail d’articles de sport en marque spécialisé | DECATHLON

son environnement externe. Notre choix s’est portée sur l’entreprise NIKE car cette entreprise est très appréciée par les jeunes générations et mondialement connue. En effet, Nike est le leader mondial dans le domaine du sport, orienté sur la fabrication de vêtements, de chaussures et d’autres équipements du milieu sportif. Créée en 1972 par Phill Knight, Bill Bowermann et Jeff Johnson aux États-Unis dans l’Origan, son siège se trouve dans son pays d’origine à Beaverton. Son nom, est inspiré par la

rentabilité de l’entreprise. Pour illustrer cette analyse stratégique, nous avons choisi l’entreprise Salomon spécialisée sur le marché du ski et de la randonnée. Ce choix s’explique notamment par les trajectoires effectuées par le groupe depuis sa création qui permet d’illustrer au mieux un déploiement stratégique. C’est aussi expliqué par le fait que le groupe est leader sur son marché et particulièrement tourné à l’international. Ainsi, cette analyse stratégique comprend trois parties distinctes. Tout