Etude De Marché Chaussure De Sport

pour hommes et femmes, qui désire s’implanter aux Etats-Unis. La particularité du produit que nous proposons est de pouvoir changer la couleur du sac-à-main afin de l’accorder au mieux avec chaque tenue. Pour cela nous proposons donc des sacs. Le marché américain du sac-à-main est le premier au monde, en volume, comme en valeur et en nombre de paires par habitants. Si la majorité des flux provient principalement de Chine et la production locale est faible, le secteur du sac-à-main aux États-Unis

ETUDE DE CAS MARKETING : A FOND LA FORME Morgan CHABAUD Jehu KOSSOKO 1 Sommaire Avant-propos I- Analyse interne (SWOT) I.I- Hors Marketing 1) Un peu d’histoire 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse

L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique. 1. L’unité commerciale Le magasin s’appelle SPORT OFFICE, C’est un commerce d’article de sport (textile et chaussures) sur une surface de 500 m2 (au départ, il s’agissait de deux points de vente qui ont été réaménagés et réunis par la suppression d’un mur de cloison). Celle-ci est répartie en 5 espaces de vente : Les baskets et chaussures, le sportwear homme et femme, l’homme, la femme, le junior 2. les moyens d’accès et horaires d’ouverture

Le temps libre des français dédié au sport Sommaire Page 3 Page 5 Page 7 Page 15 Introduction Présentation de l’étude Présentation des données clés du marché (TNS Sport) Etude sur le temps libre des français dédié au sport Le temps libre des français dédié au sport 1 Introduction Nous avons le plaisir de vous présenter la première édition de l’étude intitulée « le temps libre des français dédié au sport ». Issue de la collaboration entre Audencia Nantes Ecole de Management

1/2 Les consommateurs européens d’articles de sports de glisse en quelques chiffres1 1. Les dépenses des consommateurs d’articles de sports de glisse en Europe  Les consommateurs d’articles de sports de glisse en Europe, affectés par la crise, ont décidé de changer leur mode de consommation en diminuant une grande partie de leur budget «plaisir ou confort». Budget moyen (en euros) Equipement sportif Textile et accessoires Loisirs, culture, voyages Nouvelles technologies 194 € 455 € 834 € 350

: Phil Knight part faire un MBA (Master of Business Administration) à Stanford et fait une étude de marché prouvant le potentiel de la chaussure de sport aux USA. Pendant ce temps, Bowerman continue d’entraîner et de fabriquer artisanalement des chaussures pour ses coureurs. 1962 : Bowerman et Knight, de retour de Stanford, fondent Blue Ribbon Sports, qui devient le distributeur exclusif des chaussures Tiger, importées du Japon. Phil Knight a toujours un poste d’export comptable dans une autre

ATTESTATION DE LA CONFORMITÉ DU DOSSIER D’ACRC STAGIAIRENom : BEN-HAMYAPrénom : Karim | UNITÉ COMMERCIALE Raison sociale : SPORT OFFICEAdresse : 19rue COURSALON 18000 BOURGES | MISSION ET ACTIVITÉS PONCTUELLES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LACLIENTÈLE (1) | MISSIONS | Fiche Bilann° : | Intitulé de mission | 12345 | Vente en libre service assistéRéalisation d’une étude de satisfaction clientèleRéimplantation d’un linéaire Organisation des soldes Organisation d’un inventaire | ACTIVITÉS

|Marque trop associée au sport donc ne peut se diversifier | |Reconnue dans le streetwear et le milieu du sport. |Marque concurrencée par la contrefaçon et les marques de | |Association de la marque à de grands événements sportifs : FIFA, |distributeurs. | |NBA, Tennis… |Obligation d’ADIDAS de beaucoup communiquer car le marché est centré| |Fournit

sur le marché du surfwear, avec un chiffre d’affaires de 1,4 milliard d’euros en 2009. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law , l’entreprise a su se développer et s’adapter en fonction des besoins de ses clients. Effectivement, Quiksilver n’est plus actuellement uniquement sur le marché de la glisse. Ce dernier lui a permis de se faire connaître mondialement, d’acquérir une forte notoriété et aujourd’hui, la stratégie de Quiksilver tend à s’ouvrir sur d’autres marchés, notamment

du consommateur : Les jeux vidéos payants en ligne http://www.crioc.be/FR/doc/x/y/document-4737.html http://www.lexpansion.com/economie/actualite-high-tech/le-jeu-video-du-futur-fait-salon-a-leipzig_192616.html http://www.generation-nt.com/etude-nationale-jeu-video-france-2009-actualite-885551.html • En quoi la communication peut-elle induire des achats d’impulsion ? • En quoi les labels de qualité en matière de construction de maisons sont-ils une réponse aux attentes des acquéreurs