Etude De Marché Chaussure De Sport

1. Introduction 2. Présentation de l'entreprise 1. Histoire 2. Le marché des sports de glisse 3. Quiksilver aujourd' hui 1. Stratégie de création et acquisitions de marques et entreprises 2. Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global

Etude des segments et tableau de positionnementTout d’abord, il faut rappeler que l’entreprise grâce à son sérieux a pu conserver le plein-emploi pour tous ses salariés. Puisque l’entreprise a toujours tenu ses délais, mais aussi les quantités et la qualité de ses produits. Cela vient du fait qu’en moyenne le personnel a 15 ans d’ancienneté et est très fidèle à l’entreprise. Le personnel est très polyvalent quel que soit son domaine d’activité et les formations ne sont pas un problème. Cette fidélisation

ETUDE COMMERCIALE SOMMAIRE Introduction I- L’entreprise et son marché A. L’offre 1) Koodza et ses concurrents 2) La stratégie commerciale : clé de l’avantage concurrentiel B. La demande 1) Les motivations de la demande 2) Cible de l’entreprise II- L’étude commerciale A. Les objectifs de notre étude commerciale 1) Les objectifs 2) La planification des taches 3) Les moyens mis en œuvres B. Les retombées des actions réalisées

facilitées par la mondialisation, c'est-à-dire les échanges croissants entre pays grâce à l’ouverture des frontières et des marchés Mais l’ampleur de ces actes illégaux s’est surtout aggravée avec  l'apparition de l'internet. Depuis l’apparition d’internet les contrefacteurs ont un terrain de vente mondial. Aujourd’hui la contrefaçon représente une part de 5 à 9% du marché sur le commerce mondial. I - L’industrie de la contrefaçon: le cancer du commerce A – la mondialisation de la contrefaçon :

Etude de Faisabilité de Projet Activité:................................ Etude de Faisabilité de Projet PLATE FORME E-COMMERCE Lieu d'Implantation:………………………….. Promoteur: ****** Raison Sociale: ****** Etude de Faisabilité de Projet Activité:................................ Introduction Générale Cette étude consiste à élaborer une analyse technico économique et financière d’un projet d'une plateforme de E-Commerce .qui permet aux internautes d'assurer leurs achats en

porte bien   Dynamique Plus de 2 millions de personnes travaillent dans le commerce de proximité.   Créateur d’emplois Le commerce de proximité a créé plus de 230 000 emplois en 10 ans.   Le commerce de proximité Pour en savoir plus : une étude sectorielle de l'INSEE, publiée en mai 2010, définit le périmètre du commerce de proximité. Au 1er janvier 2008, ce secteur représentait 72% du total des commerces, soit 600 000 établissements sur un total de 830 000 ! Le nombre de commerces de proximité

Étude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport [pic] Sommaire  1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques

Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page

but d'écouler des stocks de tissus invendus. Les soldes ont rapidement été généralisés à l'ensemble du secteur de l'habillement et de la chaussure. Aujourd'hui, cette pratique dépasse largement le cadre initial puisqu'on la retrouve dans de nombreux secteurs d'activité différents (ameublement - décoration, jardinage, bricolage, équipements électroniques, sport et loisirs, voyages, etc…,). Ces secteurs ne fonctionnent pourtant pas tous avec une logique de collection saisonnière et n’ont donc pas a

SOMMAIRE : 1 Les études de cas : 9 choix 3 1.1 CAS 1 : L’AVANTAGE COMPETITIF 3 1.2 CAS 2 : IKEA 4 1.3 CAS 3 : LA CREATION D’UN NOUVEL ESPACE DE MARCHE de POLO RALPH LAUREN 5 1.4 CAS 4 : Entreprise SALOMON 6 1.5 CAS 5 : TECHNOLOGIES CLES 2010 7 1.6 CAS 6 : Méthode de diagnostic du système d’innovation dans les régions françaises 8 1.7 CAS 7 : SEB, l’entreprise innovante et le processus d’innovation avec ACTIFRY 9 Partie 1 du cas 7 - SEB, une entreprise qui se reconfigure continuellement