Etude De Marché Chewing Gum Concurrence Indirecte

Communication "Le commerçant honnête et véridique, est compté parmi les prophètes, les hommes véridiques et les martyrs" (Hadith rapporté par A-Tirmidhi et Ibn-Maja) Les informations collectées par l’étude de marché doivent être traitées pour permettre à l’entreprise de définir son plan d’action sur le marché. Ce plan d’action ou marketing mix (ou encore plan de marchéage) s’articule autour des quatre variables du marketing : le produit, le prix, la communication et la distribution. Du point de vue stratégique

Pour l’importance de cette politique marketing ; notre exposé se focalise sur un de ces trois moyens de communication c’est à dire la publicité .L’un des outils majeur permettant à une entreprise de transmettre  des messages « persuasives » à son marché. D’une manière générale l’objectif principal est de pré vendre c à d de convaincre le consommateur d’acheter un article avant qu’ils ne le voient et ne l’examinent réellement Le point de chute pour l'entreprise est de susciter la demande, de la stabiliser

Image de Marque & Capital de Marque II- Les types de Marque :  La marque -produit : associe un produit à une marque et à un positionnement. Exemples : les cigarettes Marlboro , les chewing-gum Hollywood.  La marque -ligne : considère une ligne de produits comme un ensemble complémentaire. Exemple : La ligne Capture de Christian Dior  La marque –gamme : attribue un même territoire de compétence, souvent lié à un métier

influencer le marché ciblé, toute variable susceptible d’avoir un impact sur le comportement de l’acheteur fait partie du Marketing-Mix. De nombreuses variables ont été listé, Mc Carthy a proposé de les grouper en 4 catégories appelé 4P. -Schéma n° 1- [1] Source: KOTLER & DUBOIS « Marketing – Management » 14.1. PRODUIT (PRODUCT) 14.1.1. DEFINITION ET CARACTERISTIQUES DE PRODUITS  14.1.1.1. Définition Le produit est toute chose pouvant être offert sur un marché de façon à satisfaire

25Partie 2 : étude empirique cas de la boutique ‘ Ghazala Dresses’28Chapitre 1 : Enquête sur la pratique du marketing sensoriel aux points de vente28Chapitre 2 : Diagnostic et améliorations apportées à ‘ Gazala Dresses’30Chapitre 3 : présentation et discussion des résultats obtenus :31Conclusion32Liste des tableaux33Liste des figures36Liste bibliographique37Tables des matières39 Introduction : Avec le changement de l’environnement, l’intensification de la concurrence, les mutations

demandes du marché. Sur base de la demande du marché, en regardant quel sont les produits qui correspondent le mieux par rapport à la demande du marché. Avant de produire aveuglements les produits, il faut se demande si on a les bonnes ressources. Le marketing va permettre de : * Se focaliser sur certain marché * Réaliser de la valeur en vendant un produit Le couple produits-marché (CPM) est à la base de la performance de l’entreprise. L’ensemble des couples « produits-marché » constitue

jouissent d’une autonomie de décision, produit des biens et des services marchands. Rôle économique de l’entreprise : a pour but la maximisation de la richesse obtenue par une combinaison de facteurs de production garantie par la pression du marché et de la concurrence. Selon les gestionnaires, la rationalité supposée de l’homo-oeconomicus est démentie et l’entreprise est considérée comme une convention d’efforts. LACAN : « je suis (être) donc je suis (suivre) » On transforme l’homo-oeuconomicus en

permet le contrôle de la concurrence et des conditions d’emplois par la création d’une administration, la NRA, qui est un système de codes industriels pour garantir le relèvement des salaires ainsi que le droit des travailleurs à s’organiser et à négocier collectivement des contrats d’entreprises. Le NIRA règlemente la collaboration entre l’Etat et les entreprises dans le but de lutte contre la crise. Les entreprises d’une même branche peuvent adhérer à des codes de concurrence loyale et ainsi bénéficier

2. Structure juridique de Danone 3. Structure financière de Danone 4. Fournisseurs et distributeurs 5. Gestion des ressources humaines II. Dimension marketing et organisation 1. Le marché 2. La concurrence 3. La politique marketing et ses résultats 4. Menaces et perspectives pour Actimel [pic] Introduction Actimel : le geste santé du matin. Cette petite phrase est connue de nous tous puisque le

efficace(4) que la concurrence(5). L’objectif central est de satisfaire le consommateur. (1) Pour identifier les besoins, on fait des études de marché (2) On ne vise pas à toucher tous les consommateurs, on s’intéresse à un segment particulier (3) Développer les produits qui vont satisfaire les consommateurs (4) la rentabilité de l’entreprise est l’objectif final de l’approche marketing (5) Il faut très bien connaître ce que fait la concurrence l’approche