Etude De Marché Luxe Maillot De Bain

ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et stratégie créative La stratégie créative III

pour diagnostic – Identification du type d’épilation à proposer – Contrôle de la température du produit d’épilation – Réalisation d’une épilation jambes, visage (sourcils, lèvre supérieure, menton…), aisselles – Réalisation d’une épilation « maillot » – Utilisation et réglage des appareils – Utilisation de matériels – Utilisation de produits d’épilation et de produits cosmétiques – Rédaction d’une fiche client(e) et/ou d’une fiche conseils – Conseil et vente de produits et/ou de services

épiler pour diagnostic Identification du type d’épilation à proposer Contrôle de la température du produit d’épilation Réalisation d’une épilation jambes, visage (sourcils, lèvre supérieure, menton…), aisselles Réalisation d’une épilation « maillot » Utilisation et réglage des appareils Utilisation de matériels Utilisation de produits d’épilation et de produits cosmétiques Rédaction d’une fiche client(e) et/ou d’une fiche conseils Conseil et vente de produits et/ou de services au cours

piscine aux formes arrondies. Il entendait distinctement le chuintement rapide et régulier d’un système d’arrosage automatique. Il n’aperçut ni caméra ni dispositif de détection sophistiqué : rien que le boîtier jaune fluo d’une alarme bon marché fixé à un mur, près de la porte d’entrée, une installation sommaire qui pouvait être neutralisée depuis l’extérieur du bâtiment. Il se tourna vers Bruce et chuchota : — Tu peux venir. Ça n’a pas l’air trop sérieux. Puis il pratiqua une

2.1.2. Définir l’environnement interne 70 2.2. Objectifs de marketing, stratégies et programmes marketing 73 2.2.1. Market Share 74 2.2.2. Grille tarifaire 75 2.3. Offres de produit et service 80 2.3.1. Segment de marché Affaires individuel 80 2.3.2. Segment de marché Affaires groupe 81 2.3.3. Segment agrément individuel 83 2.4. Annonce publicitaire 85 2.5. Budget marketing 85 1. Volet «Gestion de la qualité» 1.1. Portrait de l’hôtel Le Cobalt 1.1.1. Résumé du concept de l’hôtel

survenir entre ressortissants des deux pays. • D’analyser les réglementations du commerce extérieur et des investissements, de les diffuser, ainsi que toutes informations économiques permettant une meilleure connaissance et une approche plus facile des marchés tunisiens et français. • De mettre en œuvre des mesures de coopération technique, à l’échelon des entreprises. • D’émettre des avis, de faire des suggestions permettant de mieux adapter les réglementations aux besoins d’un développement harmonieux

montants investis enregistrent actuellement un léger tassement avec une baisse de 3 % au cours des trois dernières années. L’importance du marketing direct dans les plans de communication s’explique par de multiples raisons : la fragmentation des marchés et la recherche d’une approche personnalisée du client ; le développement du marketing relationnel, ST268-Kotler13.book Page 683 Jeudi, 2. avril 2009 1:13 13 CHAPITRE 19 • Piloter le marketing direct, le marketing interactif, le marketing viral

les contrebandiers s’activent dans d’autres pays, notamment la Turquie. Istanbul est devenue « la ville phare du trabendo », notamment pour les Algériens et les Tunisiens. « Les Marocains y sont peu présents, sans doute parce qu’avec la proximité du marché espagnol, la contrebande depuis les « présides » de Sebta et Melilla, rend inutile le voyage sur Istanbul pour de nombreux Marocains », renseigne l’anthropologue Michel Péraldi, directeur de la recherche au CNRS, spécialiste des circuits commerciaux

montants investis enregistrent actuellement un léger tassement avec une baisse de 3 % au cours des trois dernières années. L’importance du marketing direct dans les plans de communication s’explique par de multiples raisons : la fragmentation des marchés et la recherche d’une approche personnalisée du client ; le développement du marketing relationnel, CHAPITRE 19 • Piloter le marketing direct, le marketing interactif, le marketing viral et la force de vente 683 incitant les entreprises

LA FONCTION MARKETING DANS LE TEMPS : .......................................................................... 11 LES CHAMPS D’ACTION DU MARKETING ............................................................................................. 14 LE MARCHE ....................................................................................................................................................... 14 LE CLIENT .................................................................................