Etude De Marché Sephora

A Mr. Sébastien Lepage A Mr. Régis Soulaine “ Pour leur accueil au sein de l’entreprise YVES ROCHER, et pour toutes les informations qu’ils nous ont transmises. “ A Mme. Emmanuelle Gachet “ Pour ses conseils avisés tout au long de notre étude. “ 2 Sommaire I – Présentation de l’entreprise YVES ROCHER A- Un groupe familial ancien et de renommée……………………….…………………. 5 B- Une extension à l’international……………………………………………………………… 11 II- L’organisation externe de l’entreprise

Cosmétique…………………………………………………7 1.3.4 Montres et Joaillerie……………………………………………………8 1.3.5 La Distribution sélective………………………………………………..8 1.3.6 Autres Activités…………………………………………………………8 1.4 Analyse du marché du luxe…………………………………………..……….9 1.4.1 La notion du « Luxe »…………………………………………………..9 1.4.2 Les composantes du luxe……………………………………………...10 1.4.3 Les leaders du marché……………………………………………......10 1.4.4 La clientèle……………………………………….…………………...11 2. L’Analyse Stratégique………………………………………………….………………..11 2.1 L’Analyse Interne…………………………………………………

Working Paper serie Management N° 004 Institut Européen du Management Asiatique Le marché de la bière au Japon par Lola-Gabrielle Lago 2008 SOMMAIRE Introduction 03 Première partie : Le marché de la bière au Japon I) II) III) IV) V) VI) VII) Historique Fabrication Un marché segmenté Le consommateur japonais Marketing Prix Distribution 04 Deuxième partie : Un marché dirigé par 4 géants I) II) III) IV) V) Sapporo Breweries Ltd Suntory Ltd Asahi Breweries Ltd Kirin Brewery

mode. Datant du XVIIIème siècle, cette définition ne semble pourtant pas si dépassée à l’heure où la mode est devenue un vrai business. En effet, aujourd’hui, elle représente un marché mondial important, principalement en Europe, en Amérique du Nord et au Japon, qui s’élève à 150 000 milliards d’euros. Cette part de marché croit trois fois plus vite que l’économie de chaque continent sur lequel il est présent. C’est dans ces pays qu’elle est traditionnellement associée à la notion de luxe : l’incarnation

Le marché du luxe est en pleine expansion, être leader devient un avantage concurrentiel, qui est un argument non négligeable pour attirer les meilleurs créateurs. On peut citer un l’exemple de LVMH qui s’illustre illustre à travers l’achat du journal économique ECHOS où ils s’attaquent à un 6eme domaine d’activités stratégiques afin de se servir de celui-ci comme un instrument de communication. 1- EVALUATION DE L’ATTRACTIVITE DU SECTEUR Le degré de maturité du secteur Le secteur du luxe

ETUDE DE CAS N°1 EXEMPLE : Parfumerie Douglas 1) Présentation de l’entreprise : * Douglas est le leader européen dans le domaine de la parfumerie, il « regroupe » les domaines du parfum, du maquillage et des soins de grandes marques. * Son siège se trouve en Allemagne, à Hambourg où l’histoire de Douglas a commencé avec la création en 1821 avec la construction d’une fabrique de savons. C’est en 1910 que la première parfumerie Douglas a ouvert ses portes, et c’est en 1970 que

CHANEL, « Chanel Modes », est ouverte à Paris à 1910. Dès lors, la maison CHANEL ne cesse de grandir, des magasins sont peu à peu ouverts dans l’hexagone. En 1917 nait la plus emblématique des créations CHANEL, le parfum N°5, premier parfum composé du marché. Elle est également célèbre grâce à son élégante petite robe noire ainsi que son tailleur en tweed. Un certain nombre de tenues emblématiques de la maison sont donc nées. Coco Chanel participa à la révolution de la haute couture en remplaçant le

Stratégie de distribution : L’Oréal Sommaire : Page Introduction 3 I. Présentation du contexte 4 A. Le groupe L’Oréal 4 1. Historique 4 2. Chiffres clés 5 B. Le marché des cosmétiques 6 C. La division des activités chez L’Oréal 7 II. La stratégie multi-canal chez L’Oréal 11 III. La stratégie d’internationalisation chez L’Oréal 15 A. L’implantation du groupe à l’étranger 16 B. les nouvelles perspectives

EXTERNE 1) Le marché de la parfumerie de luxe a) Définition du marché : Marché générique : marché de la beauté et du bien-être Marché principal : marché de la haute parfumerie et des soins de luxe Marché complémentaire : shampooing et soins pour cheveux, maquillage, accessoires de beauté Marché substitut : déodorants, parfums crème et sticks b) Segmentation du marché de la parfumerie de luxe : Non spécialistes Spécialistes c) Etude sectorielle : le marché de la parfumerie

LEFEVRE Audrey LIENARD Laetitia MACQUIN Thibaut MATHIEU Nicolas MATHIEU Les cadeaux prépayés (Etude documentaire) INTRODUCTION : Qu’est ce que les cadeaux prépayés ? Le marché qui nous est demandé d’étudier est le marché des cadeaux prépayés en France. Après une recherche approfondie il s’est avéré que ce marché était assez diversifié et qu’il se partageait entre : * Le marché des coffrets cadeaux Le coffret cadeau étant un « pack » qui comporte un guide de prestations et un chèque