Etude Interne Et Externe Société Générale

propres et /ou en quasi fonds propres 2- le partage du pouvoir et des risques 3- la recherche de la maximisation du profit a. la maximisation du prix de revente b. la maximisation du taux de rendement interne (TRI) II- les différentes formes de capitale investissement 1- capital investissement et cycle de vie de l'entreprise 2- les formes d'un capital investissement Section II: l'opération a effet de levier (leverage buy-out) I- l'effet

TYPES D’AUDIT 2.2/ AUDIT INTERNE & AUDIT EXTERNE * C’est une simple question de positionnement de l’auditeur. * AUDIT INTERNE ET AUDIT EXTERNE DIAGRAMME (Voir Page Suivante). AUDIT INTERNE ET AUDIT EXTERNE L’ENTREPRISE AUDIT EXTERNE ; * CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE * CABINET DE CONSULTING ET DE CONSEILS RELATION CONTRACTUELLE RELATION OBLIGATOIRE AUDIT EXTERNE LEGAL ; * COMMISSARIAT AUX COMPTES MANDATE PAR L’ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES. 2.3/ LES

de l’entreprise Présentation générale Présentation de l’entreprise 1. Historique 2. Fiche technique 3. Organigramme L’environnement de l’entreprise 1. Les principaux fournisseurs 2. Les principaux services/produits 3. Les principaux concurrents Diagnostique 1. Interne 2. Externe II. partie pratique : enjeux de l’ajout de la réservation et vente en ligne problématique Analyse du diagnostique Etude de l’existant Les impératifs du changement Etude de faisabilité Mise en place

............................................................ 10 2L'audit interne : ................................................................................................... 11 3L'audit opérationnel :.......................................................................................... 11 I.2 – Relation entre les différents domaines d’Audit .................................................... 12 1Audit interne et audit opérationnel :..................................................

TH PRATIQUE DE L'AUDIT INTERNE A LA SOCIETE NATIONALE D'OPERATIONS PETROUERES DE LA COTE D'IVOIRE (pETROCI) la directioll de : So ORY Jeu Cla1lde MlMlIa.ae KoIIi OMOUON 1999-2001 M0296AUDIT08 2 111111111111111111111111111 A1JDI't&Ua IN l'&IUŒ E DEME • ole U Prise.li ..r: AG ES C THEME: L'AUDI~ INTERNE IB -B PRATIQUE DE ALAPETROCI Sous la supervision de : Mme KOFFI NICOLE Auditeur interne à PETROCI E U EQ

Question 1: Ces trois organisations, Les amis de la terre, Nature et Société, Suez, ont un champ d'action commun l'environnement et le développement durable. Malgré un champ d'action commun ses organisations ont des finalités et des objectifs différents. Dans un premier temps nous allons étudier les finalités et les objectifs de l'association Les Amis de la Terre. L'association a pour finalité de défendre un intérêt général la protection de l'environnement et des êtres humains. Elle s'est donc

principales composantes de leur management. Ainsi se développe progressivement le management environnemental, pivot de la démarche de développement durable. La mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME) constitue un moyen de gestion interne à l'entreprise, fondé sur le principe de l'amélioration continue. Cette démarche s’appuie souvent sur la norme ISO 14001 dont le but est de développer une politique et des objectifs prenant en compte les exigences législatives et les informations

REVISION ET DU COMMISSAIRE AUX COMPTES • A : LE CONTROLE INTERNE o 1 : DEFINITION o 2 : Objectifs o : MISSON o B : AUDIT INTERNE • CHAPITRE II • PRESENTATION DE LA BANQUE BSIC • 1/ CONNAISSANCE DE L'ENTREPRISE o a: Historique o b : Objectifs o c: L'Organigramme o D : L'esprit BSIC o E : Nos valeurs o F : La BSIC ; UNE BANQUE ORIENTEE CLIENT • CHAPITRE III : • PROCEDURES DU CONTROLE INTERNE • A / OBJECTIFS DU SYSTÈME DE CONTRÔLE INTERNE • C/ PROCEDURES • D/ RELATIONS AVEC LES AUTRES SERVICES

Lycée Jeanne Bernard Talensac 18 rue Talensac BP 10225 44002 NANTES Cedex 01 BACCALAUREAT PROFESSIONNEL SECRETARIAT Présentation d’une étude à caractère professionnel EPREUVE E2 SESSION 2013 Thème de l’étude : L’ACTION COMMERCIALE « Grillade Angevine » [pic] Période de formation du 16 juin au 14 mai 2012 SOMMAIRE

ETUDE TERRAIN – Projet marketing 2ème Année ESG 2ème Semestre 2009 COORDINATEUR : Alain Kruger ( mail : akruger@esg.fr RAPPEL DES DELAIS : Remise des dossiers à l’attachée de promotion ( Le mardi 6 avril 2009 (un point de moins par jour de retard) Soutenance des projets marketing ( Du 26 au 30 avril 2009 CONSIGNES GENERALES PRINCIPE  DES PROJETS : Les projets marketing ont pour finalité de mettre en application les concepts étudiés et les logiciels pratiqués lors des enseignements