Etude Marché Du Maquillage Luxe

tout premier plan dans le comportement d’achat. Au fil des années cependant, d’autres facteurs (publicité, vendeur,…) ont vu leur importance s’accroitre, mais le prix reste fondamental, notamment de par son impact sur la part de marché et la rentabilité. Selon une étude de Secodip,[1] un prix attractif apparait aux yeux des consommateurs comme le facteur n°1 de réussite d’un nouveau produit. Ainsi, Le prix représente le sacrifice économique que l’on exige des clients en échange d’une prestation

Dossier 1 - Analyse du marché du bien-être et particulièrement du Spa (annexes 1 à 5) Vous travaillez au sein de I'agence de Monsieur Levaux et il vous charge de l'écriture d'une note structurée de trois pages environ comprenant dans sa rédaction : - l'étude de l'offre (les opérateurs, les produits et les prix...) ; l'étude de la demande (la clientèle, les attentes, les motivations et les freins.. .) ; de monsieur Levaux. - une conclusion sur les opportunités du marché du bien-être pour I'agence

\h 3 2.1. Partie 1 : étudier son consommateur PAGEREF _Toc280268758 \h 3 a. Tendances de consommation PAGEREF _Toc280268759 \h 3 b. Marketing sensoriel PAGEREF _Toc280268760 \h 4 2.2. Partie 2 : étudier son marché PAGEREF _Toc280268761 \h 4 a. étudier l’état et la situation du marché de référence PAGEREF _Toc280268762 \h 4 b. La concurrence PAGEREF _Toc280268763 \h 6 c. Analyse SWOT (partie 1) PAGEREF _Toc280268764 \h 7 3. Etape 2 : faire une analyse de l’environnement PAGEREF _Toc280268765

chocs et grandissent encore plus. 2) Mincir sans avoir faim Halte aux régimes draconiens et les joggings qui époumonent ! Les encouragements à la paresse se développent avec la cosmetotextile et la marque spécialiste Lytess. Même les enseignes de luxe comme Hermès, Dior, ou Yves-Saint-Laurent Beauté se mettent à éditer leurs lignes de vêtements amincissants. Si vous tenez aux exercices sportifs, testez la vibrogym: il parait que l’effort fourni en quelques minutes équivaut à 1h d’exercices classiques

l’esthétique Introduction Aujourd’hui, dans nos sociétés occidentales, l’apparence physique est, pour la plupart d’entre nous, une de nos principales préoccupations, chacun tente alors d’être présentable. Pour y parvenir, on s’embellit grâce au maquillage, aux crèmes, mais aussi grâce à un style vestimentaire. Par ailleurs, ces quelques artifices ne suffisent pas à un nombre croissant d’individus. En effet, certain passe par un acte chirurgicale, pour atteindre leur objectif : être « beau ». Le critère

Karst et Margaux Sachy 1 SOMMAIRE I) L’AGENCE 3 1. Présentation de l’agence 2. Présentation de la Team 3. Compétences et Partenaires II) L’ANALYSE MARKETING 4 5 6 7 1. Présentation de The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du bio et des peaux matures 2.2 Les concurrents Indirects 2.3 Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24 25-27 3. Marketing Mix 3.1 Les Produits 3.2 Le Prix 3.3 La Distribution 3.4 La Communication 4. SWOT et recommandations

sein des entreprises. Et ce parfois dans de petite entreprise, souvent axés sur le marché du luxe. Ses brand managers font face à une demande plus exigeante dans des marchés avec une concurrence plus globale. Ces brand manager exercent cette fonction sous pressions de plus en plus, d’une part par les investisseurs et de l’autre part par les distributeurs qui négocient durement leurs marges. Dans ce nouveau marché, ils doivent adopter une vision axée sur le long terme avec la construction de marques

Plurielles.fr : magazine féminin en ligneAccueil 窗体顶端 Ok ! 窗体底端 S'inscrire |  S'identifier 15 jan - St Rémi ► Astro du jour Mode▼ Beauté▼ People▼ Maman▼ Cuisine▼ Déco▼ ► Concours ► Photos ► Forum ► Newsletter Cheveux Maquillage Soins Minceur Spa Bien Etre Sport Santé Astuces Photos Bons plans + Plus Coiffure Crème hydratante Massage Fond de teint Test beauté Relaxation Conseils Beauté Bons plans bien-être Accueil > Bien-être > Sport

20 a. Principe 20 b. Evolution des BDD 21 c. Les BDD sous exploitées 23 2) Quand fidéliser ? 25 a. En fonction du cycle de vie client 25 b. En fonction du cycle de vie produit 26 c. En fonction de la croissance du marché 26 3) Les outils de fidélisation 26 a. La carte de fidélité 28 b. Les cadeaux 29 c. Les clubs 29 d. Le site Internet 30 e. Animations et opérations commerciales 31 III- LA FIDELISATION : MESURES & LIMITES 33 1) La logique

des « produits de soins de leur conjointe », ils sont 29% en 2004 ! Le marché des cosmétiques pour homme (soins) devient alors une réalité économique. De taille encore marginale, il connaît une croissance accélérée. Les lancements de lignes de soins se multiplient, les investissements en R&D se développent et les stratégies des marques gagnent en sophistication. Les distributeurs commencent eux aussi à s’intéresser à ce marché spécifique de la beauté pour homme. Or c’est vraisemblablement grâce à