Etude Marché Systèmes Exploitations

12 01 S.06 à 09 021 Etude & veille des marchés étrangers Marketing international 2ème partie (9C02) S.13 à 17 02 Etude & veille des marchés étrangers Diagnostic des marchés étrangers (9C03) S.18 à 20 Informatique commerciale (9C06) S.1 à 6 Etude & veille des marchés étrangers Marketing international 1ère partie (9C01 F1, F2) E4 - Etudes et veille commerciales Analyse diagnostique des marchés étrangers Exploitation du système d'information Préparer l'épreuve

NOUVELLES EXPLOITATIONS AGRICOLES OASIENNES DE LA ZONE DE HASSI BEN ABDELLAH (OUARGLA) Boualem BOUAMMAR * & Brahim BEKHTI ** Résumé : Cette étude retrace les trajectoires d’évolution des nouvelles exploitations de la mise en valeur agricole dans la zone de Hassi Ben Abdellah sur une période de plus de deux décennies. Elle s’appuie sur une étude faite sur les mêmes exploitations en 1998 et consiste à les revisiter pour saisir les changements qui se sont opérés. Les exploitations céréalières

Etudes disponibles au niveau du BNEDER W N° Intitulé des Projets Etude de mise en valeur intégrée dans la Wilaya d'Adrar Projet de création d'une ferme pilote à Adrar Projet de mise en valeur du périmètre Saharien d'Adrar (25 000 hectares) Etude de délimitation de périmetres de mise en valeur agricole et d'implantation de sites de forages sur une superficie de 25 000 hectares répartis à travers les wilayate de : Adrar et El Oued. Etude du plan directeur général de développement des régions Sahariennes

Etude sur la Compétitivité de la filière blé tendre et maïs Rapport final fin Phase 1 Document en date du 16 Novembre 2010 1. Avant-propos et rappel de la méthodologie Filières Blé et Maïs Une méthode originale et participative d’analyse de la compétitivité ..Juillet 2010 Phase 1 Sept. (Lait) 140 entretiens d’experts et d’acteurs économiques français et  internationaux 17 Comités Techniques & de Pilotage : collaborateurs MAAP et FAM Oct. Nov. Phase 2 Déc. 2010 8 Comités techniques

Étude sur le coût de production de la tomate de serre en 2001 Direction des politiques sur la gestion des risques Août 2003 Réalisé par Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec Chargés de projet Claude Deschênes et Djiby Sall Enquêteurs Annie Beaudoin, Fabienne Gagné Jonathan Aubin, Jean Deschênes et Michel Durand Superviseur Simon Boulet Saisie de données et traitement de texte Diane Fontaine Jacinthe Deschênes REMERCIEMENTS Nous tenons à souligner

Regoverning Markets Small-scale producers in modern agrifood markets Innovative Practice Maroc Une étude de cas de COPAG R. Hamimaz and A. Sbai Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II www.regoverningmarkets.org Maroc Une étude de cas de COPAG R.Hamimaz A. Sbai 2007 Regoverning Markets Regoverning Markets est un programme de recherche en collaboration financé par plusieurs bailleurs afin d’analyser la concentration croissante des secteurs de la distribution et de la

celle qui s’intitule « Recherche et exploitation d’informations ». 1°) Le contenu du dossier E42.1 Le dossier doit comporter au moins quatre parties correspondantes aux quatre critères d’évaluation de la grille reproduite ci-dessous. Comme cela vous est présenté dans le dossier méthodologique n°1 (Les critères de l’épreuve E42) les exigences de cette épreuves portent sur : • Votre maîtrise des outils du travail collaboratif (recherche exploitation de l’information), • Votre maîtrise

‫المملكت المغربيت‬ ----‫وزارة الفالحت والصيد البحري‬ ----‫المدرست الوطنيت لفالحت‬ ‫ل‬ ‫مكناس‬ PROJET DE FIN D’ÉTUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME D’INGÉNIEUR D’ÉTAT DE L’ENA DE MEKNÈS FILIÈRE : INGÉNIERIE AGRO-ÉCONOMIQUE Analyse économique des systèmes de production et de certification de la tomate d’exportation dans la Région de SoussMassa PRÉSENTÉ ET SOUTENU PUBLIQUEMENT PAR : Mme. BENNANI Imane 62 ème Promotion JURY: Président : Rapporteur : Examinateurs : M. BEN AL AHMAR M. Pr. AIT

Maquette ePub20P444DVPA0120 CNED Exploitation du systèmE d’information 17 EXPLOITATION DU SYSTÈME D’INFORMATION dEvoir 01 CAS GROUPE GIVAUDAN La société Givaudan a été fondée en 1895 à Zurich par Léon et Xavier Givaudan. En 1898, Givaudan se déplace à Genève et construit une usine à Vernier. En 1963, Givaudan est rachetée par Roche. Une année plus tard, Roche achète Roure. En 1991, Givaudan et Roure sont fusionnés pour former Givaudan-Roure. En 1997, cette nouvelle société est achetée par Tastemaker

objectifs assignés au CFTE, L’ONEP est à l’heure actuelle, à un stade très avancé sur une étude qu’il a lancée visant à : • faire un diagnostic du CFTE tant sur le plan organisationnel, financier pédagogique et d’infrastructure et à dégager des pistes d’amélioration. • donner au CFTE la souplesse de gestion et les moyens nécessaires pour mener à bien ses activités. Les premières recommandations de cette étude sont déjà en phase de mise en œuvre. ALIMENTATION EN EAU POTABLE EN ZONE URBAINE E/01