Etude Marketing Kenzo

Andre Agassi ou Mikhaïl Gorbatchev partagent leurs impressions de voyages dans plusieurs capitales mondiales de la mode. * LOUIS VUITTON A UNE PAGE SUR FACEBOOK Louis Vuitton, une stratégie marketing gagnante. 29 11 2012   Dans cet article, je vais vous présenter les stratégies marketing mises en place au travers du plan de marchéage. * Produit Louis Vuitton est une marque française réputée mondialement pour ses produits dans le secteur de la maroquinerie, mais également aujourd’hui

de 4% démultipliée par dix holdings. - 1988 : Bernard Arnault est nommé président. Acquisition de la compagnie Givenchy. - 1991 : Acquisition de Pommery (champagnes). - 1993 : Acquisitions des maisons de mode Christian Lacroix, Kenzo, et Berluti. - 1994 : Acquisition des Parfums Guerlain (1828). - 1995 : Acquisition de Fred (entreprise d’horlogerie et joaillerie, 1936). - 1996: Acquisition des maisons espagnoles Loewe et Céline. Suite à de longues négociations

orientaux, épicés, capiteux et sensuels :Coco, Poison, Obsession, Giorgio, Loulou... Cette vague est toutefois contrebalancée par une poignée de floraux plus sages, plus discrets, qui annonce les années 90 : Paris, Ombre Rose, Eternity, et le premier Kenzo. Les parfums masculins connaissent une nouvelle fraîcheur, plus sportive, plus complexe, reprenant les bases de la fougère classique, mais associée à de nouvelles matières pour créer une masculinité plus moderne : Cool Water, Drakkar Noir, Eternity

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

L'hologramme L'holographie est encore aujourd'hui confrontée à des limites en termes de couleurs et de taille, mais elle peut d'ores et déjà fasciner et servir les causes du marketing direct, de la PLV, de la vitrophanie, du packaging et de l'architecture.Aujourd'hui un hologramme, c'est de l'impact, de la magie et une certaine progression des ventes. | La combinaison entre un aspect de profondeur incroyable, une reproduction exacte et détaillée, une bonne visibilité même avec peu de lumière

124 | NC | Autres | 324 | 534 | NC | Total | 26337 | 28181 | +7% | Répartition du Chiffres d’Affaires par zone : Inter Parfums a une notoriété assez faible en France en effet seulement 10% du chiffres d’affaires est réalise en France. F) Etude du marché : L’entreprise Inter Parfums se situe sur le marché de la parfumerie et de la cosmétique. a) Marché national : Tendances : * Le marché de la parfumerie et de la cosmétique, n’a pas était paralysé par la crise, même si comme tous

stratégie commerciale, étape ultime de la stratégie globale d’une entreprise 3 2) L’élaboration d’une stratégie commerciale 4 3) Les différentes stratégies de développement commercial 5 II) Le luxe : un monde à part qui nécessite une stratégie marketing adaptée qui impose une autre stratégie commerciale 6 1) Une tentative de définition 6 2) Le secteur du luxe : un secteur en pleine croissance 6 3) Une stratégie bien particulière à mettre en place 7 III) Les stratégies commerciales dans

d’affaires mondial d’environ 20 milliards d’Euros. C’est une activité largement mondialisée au même titre que les autres secteurs de l’économie et elle se caractérise par la multiplicité des acteurs et des stratégies mises en œuvre. Dans cette étude, nous nous demandons quelles sont les perspectives d’avenir de la Haute couture et du prêt-à-porter de luxe. Nous avons donc analysé dans un premier temps l’environnement du secteur, puis deux des acteurs principaux et en conclusion, nous avons

Etude de cas Anaïs Anaïs – Cacharel 1) Diagnostic SWOT Forces Faiblesses Interne - Marque avec 30 ans d’existence (parfum Anaïs Anaïs) - Révolutionnaire au niveau des codes : visuel, flacon et senteur - Propose des produits de luxe accessibles à tous - Premier à utiliser la télévision comme média principal - Avant-gardiste dans le prêt-à-porter - Profite de l’expertise cosmétique de l’Oréal - Marque modernisée dans le temps tout en restant fidèle aux codes d’origine - Originalité

Fiche de révision marketing ADN DE LA MARQUEUne marque : 1. Une empreinte qui définit la différenciation entre le produit et la concurrence 2. Une combinaison de signe physique et distinctifs de l’entreprise et de ces gammes de produits : · Un signe verbal  : un nom ou un terme · Un signe sonore  : un jingle, une chanson · Signe figuratif  : un symbole, un dessin, un