Etude Marketing Maisons Du Monde

2013 Création d’entreprise & Etude de Marché Table Ronde Ce soir vous recevez Chic ! La table ronde I- Etude de la demande A- Analyse de la demande quantitative B- Analyse de la demande qualitative II- Etude de l’offre A- Analyse des produits sur le marché B- Analyse des producteurs C- Analyse des distributeurs III- Etude de l’environnement IV- Conclusion Présentation de notre projet Nous sommes un groupe de 3 étudiantes

1 Développement I - Histoire de la Marque II - Analyse de la marque et du marché a) Les facteurs clés de succès b) Quelques dates c) Négociation des fournisseurs d) Facteur clés du succès III- Stratégie Marketing a) Publicité b) Stratégie de la marque c) Cible d) Positionnement Conclusion INTRODUCTION La marque Chanel, marque française la plus réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe

beerTender MARKETING MAE 1 SESSION 2009 - 2010 [pic][pic] SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE HEINEKEN ← Heineken DEUXIEME PHASE : LES COMPOSANTES DU MARCHÉ ET SES CARACTÉRISTIQUES ← Composantes du marché ← Caractéristiques du marché TROISIEME PHASE : PRESENTATION DU PRODUIT ← Produit : Beer Tender QUATRIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING ← Innovation - Développement - Responsabilité ← Marketing Créativité

_____________________________________ 3 I.       MARKETING D’ETUDE ____________________________________________________ 5 1) Analyse du marché des sorties de douches et de l’électroménager _________________ 5 2) La concurrence : Présentation des acteurs du marché ___________________________ 10 3) La distribution des produits concurrents ______________________________________ 14 4) Les consommateurs du marché _____________________________________________ 15 5) Etude des consommateurs _________________________________________________

français peuvent ils faire face à la concurrence des producteurs de vin du nouveau monde ?" Remerciements Table des matières Introduction 2 3 6 Partie 1 : La société Collin-Bourisset : Une “vieille dame” expérimentée I. Collin-Bourisset au coeur du marché des vins et spiritueux I.1 Présentation et organisation générale de l’entreprise I.2 Une entreprise bien intégrée et en mutation I.3 Présentation de la maison-mère II. Analyse de l’environnement, du marché et portrait de l’environnement viticole

jusqu’à interdire certaines publicité adressé aux enfants … »  Ils nous font dépenser 90 milliard d’euro chaque année ! Une somme sans cesse croissante qui prouve l’influence des enfants dans les familles .Et reflète aussi la force d’un marketing qui profite de nos faiblesses. Trop gâté ,nos bambins ? 25% des 8-12 ans disposent d’un téléviseur dans leur chambre et 26 % des 11-14 ans sont équipés d’un téléphone portable . L’ambition des fabricants ne se limite plus à leur vendre des boites

La BDD est la force vive d'une ONG » 15/02/2002 - Pour rendre plus efficace son marketing relationnel, l'association Médecins du monde a confié à Isabelle Finkelstein la double casquette de directrice de la communication et du développement. Elle supervise les messages envoyés aux donateurs et l'utilisation de la base de données. Que représente la base de données donateurs pour une association comme Médecins du monde ? Isabelle Finkelstein.Nos six cent mille donateurs apportent les deux tiers de

PARIS | Starbucks en Chine | Sommaire I- Etude de Marché 3 A - macro environnement 3 B - micro environnement 3 Analyse de Porter : 3 II - STRATEGIE MARKETING 4 A - Segmentation 4 B - CIBLAGE 5 C - Positionnement 5 D - Marketing MIx 5 a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances des cafés 19 IV- Étude macro et micro environnement 20 A- SWOT 20

29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33 A- Menaces P.33 1- Les réticences du consommateur Français P.33 2- Un conflit de distribution ? P.37 3- Un marketing relationnel et expérientiel difficile P.39 B- Opportunités P.40 1- Captation de nouveaux clients P.40 2- Fidélisation de la clientèle et création P.43 d’un univers émotionnel en ligne 3- Optimisation des coûts pour

plus de 400 filiales commerciales et une cinquantaine d’usines dans le monde. Dans sa nouvelle mission, l’ORÉAL s’intéresse à l’ensemble du secteur cosmétique et à la beauté en général ; le groupe s’intéresse notamment aux activités dermatologiques et pharmaceutiques par le biais de joint venture et de participation capitalistique.  Aujourd'hui, le groupe L’Oréal est caractérisé par une forte croissance partout dans le monde et une forte amélioration des marges. En effet, la multinationale affiche