Etude Sectorielle Textile Habillement Royaume Uni

coûts de production. L’Allemagne, le Japon et les États-Unis par exemple, sont bien plus avancés que la France dans ce processus, dans la mesure où ils font plus appel à des fournisseurs de pays émergents. La France est également en retard sur le Royaume-Uni et les États-Unis en termes de distribution de pouvoir d’achat par les importations de biens de consommation courante. 5 MONDIALISATION : LES ATOUTS DE LA FRANCE Philippe Aghion et Élie Cohen proposent de combiner des politiques transversales

logistique, un facteur important de la compétitivité du Maroc CHAPITRE 2 : Impact des problèmes logistiques sur l’économie marocaine. Une illustration par l’analyse de chaînes d’approvisionnement 2.1 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur textile-habillement 2.2 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur des composants automobiles 2.3 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur des composants électroniques 2.4 L’analyse de chaînes logistiques dans le secteur des fruits et légumes CHAPTIRE

Étude internationale sur les politiques favorisant l’usage du design par les entreprises réalisée pour la Direction générale des Entreprises (DGE) par la société Algoé Le contenu de cette étude n’engage en aucune façon la responsabilité de l’Administration qui la publie. (Octobre 2007) S O M M A I R E 9 10 10 11 1ère partie : DIAGNOSTIC NATIONAL 1. Le cadre de l’étude 1.1. Les partis pris de cette étude 1.2. Méthodologie du diagnostic 2. Quelle place pour le

flux d’IDE sortants de 17,4 % (en moyenne annuelle sur les cinq dernières années), suivis de près par le Royaume-Uni (16,2 %). Les pays de l’Union européenne (UE) ont été à l’origine de presque 60 % des flux sortants. De plus, sur la même période, les États-Unis ont reçu une partie importante des flux d’IDE, comptant pour 23,8 % dans les flux d’IDE entrants, suivis à nouveau par le Royaume-Uni (8,3 %), les pays de l’UE attirant 37 % des flux. Finalement, si l’on compare l’évolution temporelle des

développements. Il part d’une présentation des conditions et des caractéristiques du commerce international aux XIXe et XXe siècles dans laquelle l’accent est mis sur les tendances lourdes, de 1800 à 1980 (chap. I). Les années postérieures font l’objet d’une étude beaucoup plus détaillée afin de mettre en évidence les originalités de la période récente (chap. II). Après ces éléments factuels, nous nous intéresserons aux grands axes des théories du commerce international (chap. III). Il sera alors temps de passer

développements. Il part d’une présentation des conditions et des caractéristiques du commerce international aux XIXe et XXe siècles dans laquelle l’accent est mis sur les tendances lourdes, de 1800 à 1980 (chap. I). Les années postérieures font l’objet d’une étude beaucoup plus détaillée afin de mettre en évidence les originalités de la période récente (chap. II). Après ces éléments factuels, nous nous intéresserons aux grands axes des théories du commerce international (chap. III). Il sera alors temps de passer

l’automobile grande perdante 8 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Mai 2010 : Xerfi-Risk par grande branche d’activité Xerfi-Risk : les 20 secteurs les plus risqués en France 6. SIGNAUX SECTORIELS Les OPA : la course est relancée Les signes de reprise se multiplient 7. STRATEGIES SECTORIELLES Société éditrice : Xerfi SAS, 13 rue de Calais, 75009 Paris. 01 53 21 81 51 ISSN 1760-8473 Achevé de rédiger le 14 avril 2010 Tous les numéros précédents sont disponibles sur le site www.xerfiprevisis

Danemark, la proportion atteint de l’ordre de 80 %. (indicateur 2.2). Cette situation résulte d’un équipement des ménages français en micro-ordinateurs inférieur à celui de la majorité des autres pays européens : . Début 2007, l’Allemagne et le Royaume-Uni, avec 79 % et 75 % des ménages équipés en micro-ordinateurs, distancent largement la France (62 % début 2007). (indicateur 2.1). Néanmoins depuis plusieurs mois, les ventes d’ordinateurs aux particuliers ont fortement augmenté. La volonté d’accéder

politico-économique dans les principaux pays concurrents du Maroc comme la Tunisie ; La proximité géographique et culturelle du Maroc par rapport à l'Europe ; Accords de promotion et de protection réciproques des investissements ; La mise en place des stratégies sectorielles : Stratégie de développement agricole : le Plan Maroc Vert Stratégie de développement et de compétitivité du secteur halieutique au Maroc : la stratégie Halieutis Stratégie dans le domaine de l'énergie Stratégie dans le domaine de l'eau : Contexte

attentes exprimées par les consommateurs.......................................................222 Répondre aux attentes impulsées par les distributeurs ............................................................228 TROISIÈME PARTIE : APPROCHE SECTORIELLE ............................................................233 INTRODUCTION ............................................................................................................................235 PHOTOGRAPHIE ..........................