Etude Sectorielle Textile Habillement

les produits finis ou bien des fournisseurs de composants et de pièces détachées. Source : Françoise Lemoine, « Le commerce mondial en berne », La Presse Montréal, 18 mars 2009. Document 3   Proportion des échanges intra-branches (ou intra-sectoriels) dans le total des échanges intrarégionaux Source : Uwe Deichmann et Gill Indermit, « Géographie économique de l'intégration régionale », Finance et développement, décembre 2008. Document 4 Dans des industries caractérisées par des économies

marocaine. La recherche présentée ici, intitulée "Analyse des conditions de la croissance économiques au Maroc", traite un sujet d’une grande importance stratégique et d’actualité. Elle tente de concilier une approche macro-économique fondée sur une étude empirique qui traduit la réalité de l’économie marocaine ; et une approche micro-économique fondée sur une modélisation économétrique qui cherche à déterminer les variables explicatives de la croissance économique et de mesurer la contribution de certains

pouvait être considérés comme échangeable, en 1980, ce chiffre tombait à 37% ».2 Autrement dit, 63% du PIB en 1980 ne pouvait faire l’objet de commerce international alors même qu’une 1 2 H. Ghanem, H. kharas et R. Myers (1984) « le Sénégal : Etude de solvabilité », banque Mondiale, octobre. H. Ghanem, H. kharas et R. Myers (1984), op. Cit. 6 importante partie de ces biens et services était directement ou indirectement produite sur la base d’emprunts extérieurs. II/ Les distorsions consommation

l’agro-alimentaire ont cette approche. Dans de nombreuses entreprises, les deux approches se chevauchent, et il n’est pas évident pour l’utilisateur de savoir si les données de référence sont dans tel ou tel système. Les personnes interviewées pour cette étude sont d’accord pour dire que le PLM contribue fortement à l’innovation collaborative incrémentale. En ce qui concerne l’innovation de rupture, le PLM n’intervient que plus faiblement, par manque de management. Les « innovateurs » préfèrent explorer

ce rapport EXERCICE BUDGETAIRE 1er Janvier – 31 Décembre ABREVIATIONS ET ACRONYMES AMITH ANPME BTPH CRI DH CGEM FACS GPBM IBS ICA MICMANE MNA MNSIF OFPPT OMC PEP MENA PIB PME PNUD PTF SFI TVA UE USAID Association Marocaine des Industries textiles et de l’Habillement Agence Nationale de la Petite et Moyenne Entreprise Bâtiment, Travaux publics et Habitat Centres Régionaux d’Investissement Dirham Marocain Confédération Générale des Entreprises Marocaines Firm Assessment and Competitiveness

et n’est pas loin de celui de branche, dans la mesure où l’establishment se caractérise par une certaine pureté d’activité. En France comme en Europe, en revanche, l’unité de base n’est fixée qu’au cas par cas, pour tenir compte des spécificités sectorielles. Une fois les unités statistiques définies, le nomenclaturiste raisonne en deux étapes : 1) la première vise à établir une liste, au niveau le plus détaillé, de toutes les activités de l’entreprise (ou de l’unité statistique considérée)

EAU DE JAVEL DETERGENTE CONCENTREE -1- SOMMAIRE 1. DEFINITION DE LA PROFESSION 2. DES ELEMENTS POUR UNE ETUDE DE MARCHE 3. LES MOYENS NECESSAIRES POUR DEMARRER L’ACTIVITE 4. LES ELEMENTS FINANCIERS 5. LES REGLES DE LA PROFESSION 6. LES CONTACTS ET LES SOURCES D’INFORMATION 7. BIBLIOGRAPHIE 4 7 16 20 31 34 49 -2- LISTE DES ABREVIATIONS AISD AISE API AFI AFNOR ASPA BMN CA CAO CEPEX CEPI COPIL CTC EJ EJD EJDC FIAP FIPA FNC FODEC FOPRODI INORPI INS ISO MDCI MIEPME NIELSEN NT PE PME

responsable Cadre dirigeant Cadre Cadre ou non-cadre Statut du collaborateur responsable Automobile, aéronautique, énergie… Mécanique, agroalimentaire, chimie… Mécanique (fabrication de pièces), textile (tissus notamment) Exemples sectoriels Très grandes entreprises et groupes (> 5 000 salariés) Grosses PMI, grandes entreprises (1 000 à 5 000 salariés) PMI (50 à 1 000 salariés) Taille de l’entreprise Il s’agit du modèle d’organisation

exploration de nouvelles voies de progrès .................................................................................................................................. 38 2.2.4. Impératif d’une restructuration du modèle industriel du textile-habillement ........................... 39 2.2.5. Accélérer le réajustement compétitif de l’industrie agro-alimentaire et mieux valoriser ses avantages comparatifs ......................................................................................

1990-1999. L’importation des biens d'équipement a représenté l’équivalent de 62% entre 1990 et 1999 de l’investissement en matériel et outillage. Elle a concerné les machines et appareils divers (16,5%), les voitures industrielles (7,2%), les machines textiles (3,4%), les chaudières (3,6%), les bateaux de mer (2,9%)... • • • • 2 Direction de la Politique Economique Générale 1.2. L’investissement de l’Etat L’exploitation de la nouvelle série communiquée par la Direction de la Statistique