Etude Sectorielle Textile Habillement

vice-président de la société A.T. Kearney ; - Mme Marie-Françoise Brulé, présidente de la Commission des entreprises du patrimoine vivant, directeur général de la Société d’encouragement aux métiers d’art (SEMA) ; - Mme Émilie Piette, chef du bureau « Textile-habillement-cuir » à la Direction générale des entreprises ; - Mme Bernadette Pinet-Cuoq, présidente déléguée de l’Union française de la bijouterie, joaillerie, orfèvrerie, des pierres et des perles ; - Mme Élisabeth Ponsolle des Portes, déléguée générale

EVALUATION DU SECTEUR DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES AU MAROC DANS LE CADRE DU PROGRAMME EMPRETEC MAROC Etude effectuée pour le Secrétariat de la CNUCED dans le cadre du Programme Méditerranée 2000 Fouzi Mourji, professeur d’économétrie et consultant Avec la contribution de : Amal Mourji, professeur de droit et consultant Abdelwahad El Gourch, assistant de recherche Juin 2001 2 Liste des abréviations et acronymes BAM BIT BTP CNJA CNSS CNUCED DH FDCL FMI GME HT IGR IS MAGG

Prévu par les conventions cadre du septembre 2000 et janvier 2002, le Fonds Hassan II a été crée par l’Etat marocain pour promouvoir le développement économique de certains secteurs industriels à fort potentiel. Initialement conçue pour les secteurs textile et électronique, l’intervention a été étendue, à partir de janvier 2002 vers les secteurs du cuir, de la soustraitance automobile, du traitement, recyclage et de la valorisation industrielle des déchets. Le Fonds concourt à : a) L’aménagement de nouveaux

Étude portant sur l’évaluation des systèmes productifs locaux Mars 2008 Isabelle Vibert Jean Baptiste Dupont 89, rue du Faubourg Saint Antoine - 75011 PARIS Tel 33 (0)1 53 02 15 00 - Fax 33 (0)1 53 02 15 15 E-mail : bbc@brunhes.com BBC/BPI Group – Étude portant sur l’évaluation des systèmes productifs locaux – mars 2008 2 SOMMAIRE I. INTRODUCTION ..................................................................................................................................

monde, est devenu un facteur de frein au développement italien (Onida, 2004). Les défis de la globalisation des marchés et de l’innovation technologique semblent impossibles pour des PME spécialisées dans des secteurs comme l’alimentaire, le textile-habillement, l’ameublement, la mécanique. En effet aujourd’hui on peut constater que le système, bien que très ébranlé à la fois du point de vue économique et social, ne s’est pas effondré, mais a su évoluer vers des structures industrielles plus fortes

directions. D’abord, la direction de l’Industrie, la direction du Commerce et de la Distribution et la direction de l’Economie Numérique, qui se sont dotées d’une nouvelle restructuration à fin de mieux s’adapter aux exigences de suivi des stratégies sectorielles E batail : la production de données fiables, cohérentes et actualisées. Autre mission, assurer la veille stratégique des secteurs du commerce, d’industrie et des nouvelles Technologies. Enfin et parmi les directions nouvellement créées figure

Stratégie d´entreprise : monographie de ZARA Introduction L’arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L’Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l’habillement standardisé produit à la chaîne et à bas prix. Depuis le début des années 90, la réaction la plus marquante vis-à-vis de cette arrivée est l’apparition d’enseignes spécialisées

artisanal de l’entreprise. Le style Hermès est né et son champ s’élargit. L’entreprise va alors développer son activité pour se consacrer également à la conception de vêtements et d’accessoires pour hommes et femmes. Mais aussi, à la soie et aux textiles, à la bijouterie, à l’orfèvrerie, aux agendas et à l’horlogerie tout en respectant les valeurs de l’entreprise. Émile Hermès a quatre filles, dont trois ont des enfants. Les trois branches héritières de la famille Hermès sont : les Dumas, les Puech

Propositions du Centre du luxe et de la création en faveur de la compétitivité et de la créativité du luxe 30 novembre 2009 Centre du luxe et de la création 5 Quai Voltaire 75007 Paris Tel. +33(0)1 56 58 50 74 www.centreduluxe.com Cette étude du Centre du luxe et de la création et du cabinet de conseil en stratégie et prospective Carles et Associés, a été rédigée par : Jacques Carles, président du Centre du luxe et de la création ; président de Carles et Associés ; Julie El Ghouzzi, directeur

Caxias do Sul au PIB de l’Etat du Rio Grande do Sul, 1939-1997. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 Nº 10 – Evolution sectorielle des participations au PIB par commune, 19391997. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179 Nº 11 – Composition sectorielle du PIB régional, 1939-1997 . . . . . . . . . . .181 Nº 12 – Indices du PIB à des prix constants, 1949-1997. . . . . . . . . . . . . .182 Nº 13 – Industrie