Etude Sectorielle Textile Habillement

maximum Sûretés : fixées en fonction du risque encouru COMMENT BENEFICIER DU FINANCEMENT L’entreprise présente au Secrétariat d’Etat Chargé de l’Environnement (Cellule FODEP) une demande pour bénéficier du financement du FODEP II, accompagnée d’une étude conforme aux termes de référence établis par la Cellule FODEP qui se prononce sur l’éligibilité et notifie son accord à l’entreprise et à la CCG L’entreprise présente le projet assorti de l’accord de principe à une banque de son choix qui procède à

d’euros et prévoyait la création de 7886 emplois, soit un peu plus de la moitié des emplois générés par l’ensemble des projets (tab. 1). Tab. 2 – Investissements par secteur et création d’emploi au Maroc en 2003 Secteur Nombre de projets Total Textile et cuir Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.142.139.145 - 24/04/2012 17h49. © Presses de Sciences Po Montant (millions d’euros) Total 23,96 207,64 187,46 232,20 513,33 24,00 1,34 23,00 % 2,0 17,1 15,5 19,1 42,3 2,0 0,1 1,9 100,0

européen ou mondial selon le degré de pertinence nécessaire. Chaque étude comprend des informations et des analyses sur les grands groupes, les marchés internationaux, leur configuration, leur structure industrielle et financière. Un suivi complet de l’activité économique française avec des prévisions détaillées en 40 grands secteurs, mises à jour 2 fois par an. Ces prévisions exclusives sont réalisées par Xerfi grâce aux études sectorielles et à une modélisation économétrique unique en France. Les prévisions

à distinguer trois groupes • Forte diminution de l’emploi : Textile, bois, métallurgie On trouve dans ce groupe des activités manufacturières traditionnelles comme le cuir-textile-habillement, l’industrie du bois ou encore de la métallurgie. Ce groupe qui représentait 1,9 millions de salariés en 1989 a connu une chute de près de 25% soit 500 000 emplois détruits. L’industrie la plus touchée est celle du textile-habillement très exposée à la concurrence des pays à faible coût de main d’œuvre

motivation. - rend difficile de créer une dynamique de groupe. 2. En externe : • Cas-situation : Objectifs: -apprendre en identification des problèmes - apprendre à résoudre des problèmes. Description : étude et analyse d'une situation réelle ou hypothèque, sous forme écrite ou audiovisuelle. Avantages : -aide à la compréhension d'un sujet traité -sensibilise à des situations concrètes Inconvénients : -implique des coûts élevés

des « futures stars mondiales »1, parmi lesquelles Companhia Vale do Rio Doce, Embraer, Natura, Groupe Camargo Corrêa, Coteminas, Gerdau, JBS-Friboi, Marcopolo, Groupe Odebrecht, Brasfoods, Petrobras, Groupe Votorantim, WEG, Brasil Foods 1 Étude du Boston Consulting Group, “The New Global Challengers”, juin 2006. N°101 5/18 Mars 2012 Un pays qui s’impose sur la scène internationale Sur le plan économique  Accueil d’IDE : Le Brésil est le principal récipiendaire d’IDE en Amérique

des bas en fonction des considérations politiques et économiques, ces investissements ont touché divers secteurs d'activité, mais a des niveaux différents. Face aux tendances futures de l'investissement international sur les plans géographique et sectoriel, et partant des modalités d'intégration du Maroc dans l'économie mondiale, ce dernier a fortement intérêt à s'interroger sur la place qu'il pourrait occuper dans le cadre de la concurrence de plus en plus accrue pour attirer les capitaux étrangers

France. Cependant, en 2012, le chiffre d’affaires de la lingerie française a reculé de 2,2% selon l’IFM. Néanmoins, le chiffre d’affaires de la lingerie aux Etats-Unis par exemple, a augmenté de 1% en valeur et de 3% en volume en 2013 selon une étude d’Euromonitor. Mon choix s’est porté vers la marque Aubade pour plusieurs raisons : Elle est emblématique d’une marque française de lingerie haut de gamme Sa stratégie de communication a permis à Aubade d’être connue aussi bien par les hommes

d’achats et donnant une idée sur la santé de l’activité manufacturière. Ce constat est confirmé par la vigueur des importations sous régime off-shore, particulièrement, pour les industries mécaniques et électriques (IME). Les importations de textiles, habillement et cuirs destinées à être réexportées connaissent, quant à elles, depuis l’été dernier une volatilité accrue mais les exportations maintiennent un palier stable qu’elles ont de nouveau rejoint, en février après un décrochage le mois précédent

ETUDE DU MARCHE SENEGALAIS Novembre 2006 Centre Marocain de Promotion des Exportations 1 SOMMAIE III- LE PAYS EN BREF STRUCTURE ECONOMIQUE III- COMMERCE EXTERIEUR SENEGALAIS IV- LES RELATIONS MAROCO-SENEGALAISES VCONDITIONS DU MARCHE ET PERSPECTIVES ANNEXES Contacts utiles Tableau des échanges maroco-sénégalais 2 I- LE PAYS EN BREF SITUATION GEOGRAPHIQUE La République du Sénégal est située en Afrique de l’Ouest, entre la Mauritanie au Nord, le Mali à l’Est, la Guinée-Bissau