Étude sur le terrain

PLAN IMPLANTATION EN ITALIE DE MAGASINS O’TERA DU SART I) Présentation de l’entreprise II) Etude du pays (Italie) III) Implantation a. Analyse SWOT (aspect culturel à prendre en compte) b. Macroéconomique : taux de croissance économique / taux de chômage / indice de Gini c. Microéconomique : concurrence actuelle et future / rôle et place de la distribution locale nombre des sites potentiels d’ouverture d. Analyse PESTEL (aussi niveau des infrastructures)  Facteurs structurant

Première partie : Etude socioéconomiques / Présentation et analyse des résultats 9 1) Caractéristiques des logements existants à Oyom-Abang 9 a) Standing des maisons 9 b) Type de murs 9 c) Type de sols 9 d) Type de toitures 10 e) Types de plafonds 10 2) Etude de la Capacité de remboursement d’un « crédit logement social » contracté par les coopérateurs : 10 3) Facteurs socioculturels caractérisant les futurs coopérateurs / bénéficiaires 11 4) Etude des potentialités

supervisées en 2008-2009: | | | |- Etude stratégique pour le développement du secteur agro-industriel ; | | | |- Etude stratégique pour le développement de l’économie sociale; | | | |- Etude du marché de viande rouge dans la Région ;

avec ses choix professionnels (stages et choix de carrière). • Étude de sa propre initiative ou demandée par un commanditaire (structure publique ou privée œuvrant dans le domaine du tourisme). Vous pouvez donc réaliser votre étude au sein d’une structure touristique lors d’un stage. • Cahier des charges : à définir en collaboration avec le commanditaire ou en répondant au QQQOCCP. • Étude individuelle : à définir. • Étude encadrée et validée par vos tuteurs référents. CNED BTS TOURISME

formules peu compréhensibles, sinon pour les initiés. Je me range, du reste, dans la catégorie de ceux qui ne le sont pas et c'est à eux que je m'adresse. La règle suivie pour les descriptions est celle adoptée par M. de 2 NIMES. – BULL. SOC. ÉTUDE SC. NAT. 1900 Lapparent, à qui, du reste, j'ai emprunté presque tout ce qui concerne les caractères physiques et chimiques des minéraux. J'ai fait suivre la partie physiographique d'un certain nombre d'analyses de minéraux décrits dans le cours

La relation à l’informateur lors de l’enquête de terrain. Street Corner Society, La structure sociale d'un quartier italo-américain William Foote Whyte, 1943. INTRODUCTION William Foote Whyte est né en 1914. Sociologue américain rattaché à l’école de Chicago (courant de pensée sociologique caractérisé par son attachement aux études des comportements urbains et interethniques), il est un pionnier de l’observation participante (méthode d'enquête ethnologique

Ethnographie L’ethnographie est une methode en sciences sociales dont l'objet est l'étude descriptive et analytique, sur le terrain, des mœurs et des coutumes de populations déterminées. Cette étude était autrefois cantonnée aux populations dites alors « primitives »1. Le mot, composé du préfixe « ethno » (dérivé du grec έθνος, proprement « toute classe d'êtres d'origine ou de condition commune ») et du suffixe « graphie » (emprunté au grec γράφειν « écrire »), signifie littéralement « description

Travail de recherche : le travail de terrain Plan de travail : Introduction ; Section 1 : les méthodes de recherche 1-les étapes d’un travail de recherche ; 2-Les différentes méthodes de recherche ; 3-le choix d’une méthode ; 4-existe-il une méthode de recherche parfaite. Section2 : le travail de terrain 1-en quoi consiste ; 2-comment préparer une enquête ; 3-le

I : Qu'est ce qu'un glissement de terrain ? Un glissement de terrain est connu comme une catastrophe naturelle. C'est un éboulement de terre (mobile ou rocheux) le long d'une surface de rupture. Ceci peut être provoqué par de fortes pluies ,une fissure sous terraine ou alors une surpopulation dans une pente. Il est constitué de terre et a une physionomie propre à lui même. C'est ainsi que nous pouvons les diferencier et éviter de les confondre à une coulée de boue. Ce phénomène engendre énormement

sein de l’équipe pour renforcer la confiance de ces joueurs en leur équipe: «L’organisation et la confiance au niveau défensif sont catastrophiques. À chaque contre-attaque, ils se montrent fébriles. Il y a manifestement un manque de leaders sur le terrain. Nous l’avons déjà constaté auparavant. Personne ne prend ses responsabilités quand il s’agit de faire face aux difficultés. La meilleure preuve qui soit est que, durant cette saison, pas une seule fois Anderlecht n’a pu revenir au score lorsqu’il