Evolution De La Demande Go Sport

par Orange, il faut avouer que cette manière de pratiquer devient un réel avantage. Plus besoin de chercher à travers le web l’application qu’il nous faut. Plus besoin non plus de passer une nuit à essayer de l’installer et plus besoin enfin de se demander si cela vaut la peine de l’acheter. Pour quelques francs, la perte n’est pas très élevée si l’application choisie ne convient pas. Si le marché professionnel reste sceptique envers l’iPhone, les particuliers que nous sommes tous ne peuvent qu’apprécier

coût du projet 3- Points Forts et Faible du projet 4- Bilan Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Le réseau Historique Décathlon est une enseigne international qui commercialise des articles de sports. Le fondateur de cette enseigne est Michel Leclerq, il créa son premier magasin en 1976 à Englos (Banlieue Lilloise). En 1980, il créa sa première centrale d’achat propre à l’enseigne à Villeneuve d’Ascq. 20 ans après, l’enseigne annonce un effectif

L’offre du Club Med ........................................................................................... 6 II. Le marché du tourisme ............................................................................... 10 A. L’évolution de la demande .............................................................................. 10 B. Le tourisme haut de gamme ........................................................................... 11 C. Les villages de vacances ........................

Décathlon car ce groupe est aujourd’hui leader sur le marché des articles de sport et de loisirs. Le groupe distribue, et produit. Ainsi il possède plusieurs marques « passions » nous nous sommes donc concentrés sur la marque Quechua, et plus particulièrement sur la Tente 2 secondes. A travers ce dossier nous étudierons le groupe Décathlon, mais aussi le marché sur lequel il se positionne : la distribution d’articles de sport et de loisirs. Puis, nous présenterons la marque Quechua, la gamme et le produit

STRATEGIE DE DISTRIBUTION Introduction :    Les grandes evolutions du commerce Les entreprises de la distribution et les choix stratégiques Le poids de la distribution dans l’économie Stratégie de distribution : ENTREPRISE CIBLES OBJECTIFS CONTRAINTES CHOIX D’UNE STRATEGIE INTENSIVE EXCLUSIVE SELECTIVE SELECTION DES CANAUX GESTION DU CIRCUIT CIBLES Evolution démographique :   on a de plus en plus de monde sur terre, donc plus en plus de consommateur, les

 Sommaire Analyse stratégique de l’entreprise DÉCATHLON 1 Sommaire 2 Introduction 3 Chapitre 1.Caractéristiques structurelles de l’industrie 4 I.Tendances du marché du sport 4 II.Segmentation stratégique 5 A. Construction de 5 segments 5 B.Facteurs-clés de succès des segments 6 III.Analyse des systèmes concurrentiels 7 A. Construction de la matrice 7 B. Matrice des systèmes concurrentiels 8 IV.Analyse des forces concurrentielles 8 Chapitre

les régimes, le maquillage, la chirurgie ou le sport. La plupart privilégie ce dernier, soit pour entretenir son corps, ou pour la santé, ou comme passe-temps. Aujourd’hui, les marocains sont de plus en plus conscients de la réalité critique de leur état diététique…. Et pour faire face à cela, il n’y a pas mieux que le sport, la remise en forme. L’idée d’Olympe est venue dans un premier temps, grâce à l’expérience personnelle. Avant de pratiquer du sport, je n’arrivai jamais à atteindre mes objectifs

l’entreprise : 4 A. Historique : 4 B. La distribution d’articles de sport : 5 C. Chiffre clés : 7 D. Ces métiers : 10 E. La stratégie commerciale : 10 2/L’entreprise et les missions effectuées : 13 A. Décathlon Cormontreuil: 13 B. Missions réalisées: 16 3/Bilan de stage : 20 Conclusion : 22 ANNEXES: 23 Introduction : Dans le cadre de ma deuxième année de formation à l’UFR STAPS de Reims, option management du sport, j’ai choisi d’effectuer un stage dans l’entreprise Décathlon

également une opportunité pour les nouveaux entrants. - L’évolution de la demande et des technologies : ces deux derniers sont en constant changement et les firmes présentes sur ce marché se doivent donc de répondre aux mieux à ces évolutions en diversifiant leur offre et en offrant une gamme de plus en plus complète et pointue à leurs clients. - La mode : l’outdoor est un marché mélangeant textile et sport, soit deux marchés très sensibles aux phénomènes de mode. Ceci peut être une opportunité

des années 60, à Torquay en Australie, un jeune surfeur nommé Alan GREEN fait le constat que la pratique de ce sport en pleine expansion est rendue malaisée en raison d’un matériel inadéquat, notamment un short qui est très inconfortable et gêne les mouvements. Afin de pallier ce handicap, Alan GREEN va décider de fabriquer une combinaison de baignade spécialement adaptée à ce sport : le wet suit. Le succès est immédiat, afin de pouvoir distribuer ce short, il va créer sa propre marque : QUIKSILVER