Examen Management

connaissances Examen Terminal : Ecrit, 2h Nature de l'épreuve : Connaissances + exercices Contrôle continu : Notation pendant les enseignements Nature des Travaux et pondération : cas de gestion de secteur de vente IAE LYON - ECOLE UNIVERSITAIRE DE MANAGEMENT Université Jean Moulin 6 cours Albert Thomas BP 8242 69355 Lyon cedex 08 (33) 04 78 78 70 66 http://iae.univ-lyon3.fr 30/04/2015 Page 1 / 2 Bibliographie OUVRAGES DE REFERENCE : -Darmon René Y. (1997), La Force de vente et son management, Encyclopédie

technique et fiscal en vigueur à cette époque. – Certains candidats tiennent naturellement compte des évolutions récentes : il convient bien évidemment de les suivre dans leur raisonnement. E20 TOG Durée : 2 H 00 Spécialité : BANQUE Épreuve : EXAMEN : BREVET PROFESSIONNEL Coefficient : 2 CORRIGÉ SESSION : 2010 TECHNIQUES D'ORGANISATION ET DE GESTION APPLIQUÉES AUX ACTIVITÉS BANCAIRES N° du Sujet : 10CE20 Page : 1/7 ► QUESTION 1 (9 points) a) 3 points b) 3 points c)

étudiants appréhendent le fonctionnement d’un SIG ainsi que l’articulation entre le SIG et la stratégie. L’objectif est double : comprendre l’impact que l’information peut avoir sur l’entreprise et découvrir les nouveaux outils dans le domaine du management de l’information Il s’agira de sensibiliser les étudiants à l'importance de l'utilisation accrue des outils informatiques dans les différents compartiments de la gestion et plus particulièrement du contrôle de gestion, au travers des principales

la réalisation d’un stage et l’intervention de spécialistes professionnels 2/ de préparer une poursuite d’études notamment en Masters professionnels (Management de l’Innovation, Comptabilité Contrôle, Audit) et autres spécialités. 3) d’envisager un parcours recherche a l’issue de la licence deux parcours seront proposés : • un centré sur le management des entreprises  : marketing, stratégie, gestion des ressources humaines, innovation, • l’autre centré sur les métiers de l’audit, de la comptabilité

davantage en fonction des vulnérabilités et des coûts qu’elle induit. Un audit informatique n’a de sens que si sa finalité est définie : contrôle fiscal, juridique, expertise judiciaire, vérification de l’application des intentions de la direction, examen de l’efficacité ou de la sécurité d’un système, de la fiabilité d’une application, etc. Objectifs et audit informatiques 67 Exemple.– Une « évaluation du système informatique », pourtant souvent proposée commercialement, n’a aucun sens.

UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION MAITRISE EN SCIENCES DE GESTION MANAGEMENT DES ORGANISATIONS f PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE THEME : L’audit fiscal, outil de réduction du risque fiscal au sein des entreprises d’import-export. Présenté par Serge SAGBOHAN 2010 Problématique de l’étude L’évolution de l’environnement économique induit une complexité croissante des

peut se faire en interne et/ou en externe (optique auditeur). Audit interne = outil structuré de contrôle, au service de la DG. Il est une fonction indépendante d'évaluation périodique (en général annuel) de l'organisation; Audit externe est un examen critique par un comité ou un cabinet d'audit (représentant les intérêts des parties prenantes) permettant la vérification des informations données par l’organisation (exemple: certification des comptes). PRICEWATERHOUSECOOPERS Audit des comptes

efficace il est important d’effectuer en premier lieu une analyse des risques de fraude. Le but de cet exercice est d’arriver à une liste prioritaire des domaines pour lesquels des mesures de gestion doivent être élaborées. Ceci est une tâche pour le management avec l’apport des différents départements. C’est pourquoi ceci peut le mieux être effectué à l’aide des groupes de travail structurés avec l’aide d’experts en matière de fraude ou via un questionnaire structuré qui peut être rempli et exploité.

20% examen mi-semestre 40% pour le travail en classe qui comprend : 30% Etudes de cas traitées en TD (écrit et oral) 5% Assiduité et participation 5% Note revue de presse 40% examen écrit individuel sous forme de mini étude de cas Bibliographie indicative • Lendrevie J. et Lévy J. (2013), Mercator, Théories et nouvelles pratiques du marketing, Dunod. • Armstrong G. et Kotler P. (2007), Principes du marketing, Pearson. • Kotler P., Keller K. et Manceau D. (2012), Marketing Management, Pearson

manager Défini par le présent arrêté E1 Culture générale et expression E2 Expression et culture en langues vivantes étrangères - Langue A E31 Économie et droit U1 E2 Langue vivante étrangère U2 U2.1 E3 Économie et droit U3 E32 Management E4 Communication professionnelle en français et langue étrangère E5 Diagnostic opérationnel et proposition de solutions E6 Action professionnelle E2 Expression et culture en langues vivantes étrangères - Langue B U3 E4 Pratique des techniques