Exemple De Plan Analytique Sur Le

• Comprendre l’utilité de la comptabilité analytique par rapport à la comptabilité générale; • Maîtriser toutes les étapes de calcul d’un coût de revient; • La compréhension d’un système d’information puissant et indispensable pour toute organisation moderne. Comptabilité de gestion Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca S4 Pr. Mohammed IBRAHIMI moham.ibrahimi@gmail.com 2 1 Bibliographie Plan de la matière • « Comptabilité analytique », Smail KABBAJ et Said YOUSSEF, 2003, Ed

gestion 2.1. Les premières formalisations a) Histoire des coûts * Le système externalisé de production ou putting-out * Le système regroupé de production ou factory (comptabilité industrielle comptabilité analytique comptabilité de gestion) b) Histoire du contrôle * Le contrôle des activités et le domaine du contrôle de gestion qui en découle sont corrélés à la phase d’industrialisation de la fin du XIXème siècle et du début du XXème

Encadré par : Mlle Malika Benlahsen Plan Introduction Partie I : les charges directes et les charges indirectes I - Distinction entre charges directes et charges indirectes : II - Affectation et imputation des charges : Partie II : traitement des charges indirectes de la comptabilité analytique I - Découpage de l’entreprise en centres d’analyse II - Répartition primaire des charges indirectes III - Répartition

Comptabilité analytique Aller à : Navigation, rechercher La comptabilité analytique est un système de comptes, ajustés à la comptabilité générale, permettant d’identifier et de valoriser les éléments constitutifs du résultat de l’exercice et d’en permettre l’interprétation et l’exploitation par les directions des entreprises. Elle rapproche chaque produit de ses coûts, qu’ils aient été encourus dans l’exercice ou dans des périodes précédentes. Elle divise les résultats par centre de décision permettant

éditions •Les journaux •Les grands livres •Les balances •Les états de synthèse La consultation des écritures Les fichiers de structure •Les comptes généraux •Les comptes auxiliaires •Les journaux Les sections analytiques •La définition des axes analytiques •Les sections analytiques Scénario de saisie Sommaire Les paramètres de paiement Traitements L’extourne Le pointage •Les éditions du pointage Les traitements de validation •Validation par période •Validation par journal •Validation

même thème. Le document final est donc le fruit d'une étude comparative qui, à partir des ressemblances et des différences, apporte une réponse à la problématique que le groupement fait apparaître lors de la lecture analytique. La synthèse est une analyse dynamique, structurée selon un plan, et non une simple juxtaposition d'informations. Là encore, comme dans l'analyse d'un message, il s'agit de prendre un certain recul pour faire apparaître l'intérêt majeur d'un ensemble documentaire, les motivations

de controlabilité : rubrique qui dépend directement du responsable des unités, suivi à fréquence fixée (par mois, par semaine…). 3ème principe de correction : S’il y a un écart le responsable doit être en mesure de proposer une action corrective. Exemple : faire de la communication et de la publicité. Le reporting permet de suivre les objectifs généraux fixés par la direction, ils peuvent servir à la cosolidation de l’entreprise, il prend généralement la forme d’information donnant des résultats

Terminale Equations - inéquations 1- équations * Equations se ramenant à une équation du 1er degré dans R * Exemples d'équations du 2d degré dans R * systèmes d'équations linéaires dans R² 2- Inéquations * inéquation se ramenant à une inéquations du 1er degré dans R * exemples d'inéquations du 2nd degré dans R * interprétation graphique d'une inéquation dans R2 : application au régionnement du plan 1- Equations * Fonction de polynôme du 2d degré, forme canonique * Equations du 2d degré dans R

précisément. Le(s) verbe(s) d'action qu'il contient est (sont) déterminant(s) : il y a de grandes différences entre "relever", "analyser", "montrer que", "commenter"... Demandez-vous ce qu'on attend de vous. • Attention aux questions implicites : par exemple, on ne peut "analyser" sans, au préalable, "observer" le texte (relecture sélective), "repérer" (utilise des surligneurs de différentes couleurs), "relever" (sur une feuille de brouillon en organisant le relevé). Ensuite vient la phase d'analyse :

complémentarité et cohérence entre les outils utilisés pour le pilotage et qui sont :  Le calcul des coûts,  Le calcul budgétaire,  Les indicateurs de performance : le tableau de bord Sous partie I : LES COUTS ET LA COMPTABILITE ANALYTIQUE La comptabilité analytique est née des limites de la comptabilité générale. La comptabilité générale permet de déterminer le résultat d'une période grâce au compte de résultat ainsi de la situation du patrimoine en fin de période par le biais de bilan. La comptabilité