Exemple De Rapport De Stage Magasin De Vetement

Remerciements 4 Synthèse 5 Introduction 8 1) Evolution du marché du Luxe pour enfants 10 a) Définition du Luxe 10 b) Etat du Marché en 2009 14 c) Quelques exemples concrets de marques de luxe pour enfants 17 - Le cas Baby Dior 18 - Le cas Sonia Rykiel 19 - Le cas Jean-Paul Gaultier 20 - Le cas Burberry 20 - Le cas Hugo Boss

Licence 3 Information Communication Université Paul Sabatier QUEL EST L’IMPACT DU PLACEMENT PRODUIT DANS LA SPHERE MEDIATIQUE ACTUELLE ? Stage obligatoire du 17 janvier au 11 mars Résumé Ce rapport de stage a pour sujet le placement produit sur les différents supports que celui-ci offre : la presse, la télévision et le cinéma et tout autre contenu audiovisuel. La question que je me sui posé est quel est l’impact de placement produit dans la sphère médiatique actuelle ? Dans

année ACOFEC-PARIS Société d’Expertise Comptable LIU xiaoli RAPPORT DE STAGE Sous la direction de : Monsieur DU, Directeur Monsieur MARC Garcia, Maitre de conférences Année universitaire 2009-2010 Département Economie & Gestion 21, rue Saint-Louis BP 774 62327 Boulogne-sur-Mer Remerciements Je tiens à remercier la société ACOFEC-PARIS pour m’avoir accueillie dans son entreprise lors de mon stage de six mois. Je remercie plus particulièrement Monsieur DU, le directeur

les différentes fonctions de la distribution et les critères de choix d’un circuit de distribution. -Le troisième chapitre est réservé à une étude de cas de distribution d'un produit de large consommation (concentré de tomate) sur la base d'un stage effectué à l'entreprise SOUAMAA-EL ­BAHDJA. CHAPITRE 1 : LA DISTRIBUTION MARKETING SECTION 1 : définitions et généralités Selon Larousse la distribution est 1« l'ensemble des opérations par lesquelles les produits et les services

service sécurité * Contrôle de gestion * comptabilité * Le service personnel * Le service décoration * Le service technique * Le service après vente * Service informatique 6. La gestion du magasin ………………………………………….. 20 * Déroulement du travail au magasin. * Les domaines des compétences du manager commercial. 7. Conclusion ……………………………………………………………...... 30 Je tiens à exprimer mes sincères gratitudes et mes profondes reconnaissances à toutes

prestation de service, en effet l’entreprise assure la sécurité de différentes chaines d’hypermarchés. La société A.C.S.P emploie des Agents de Sécurité qualifiés ayant pour missions de respecter et de faire appliquer les consignes spécifiques à chaque magasin où ils sont envoyés. Tous les salariés au sein de la société font l’objet d’une déclaration d’embauche (DUE) auprès de l’URSSAF, d’une déclaration préfectorale et d’une visite médicale. La formation où ils sortiront avec un diplôme en tant qu'Agent

[pic] Master Professionnel BIBS BioInformatique et BioStatistiques Mémoire de stage de fin de 2éme année [pic] Stage effectué à : [pic] [pic] Arnaud LEBRUN Soutenu le : 04/09/2007 Maître de stage : Emmanuelle GICQUELLO Responsable de formation : Alain DENISE - Michelle TERMIER Remerciements Je tiens à remercier Messieurs Michel GERLICHER, Alain MERCERON et Madame Florence PENHOUET de m’avoir accueilli au sein de leur entreprise et de m’avoir fait

MEMOIRE DE STAGE Page de résumé Dans le cadre de la licence professionnelle Management et de Gestion commerciale, il fallait intégrer une structure commerciale en tant qu’assistant manageur. Le stage d’une durée de 14 semaines a été réalisé pour ma part, au sein du magasin Alinéa Herblay. Il s’agit d’une enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement,

grands groupes profitent de la mauvaise santé des maisons pour procéder à de nombreux rachats. Ils se préparent depuis longtemps à la crise et mettent en oeuvre diverses stratégies ayant pour but de soutenir les ventes de leurs marques: ouverture de magasins, réduction des coûts de production et des stocks. Mais dans le luxe exclusif, ces mesures ne doivent enaucun cas être visibles du consommateur car elles endommageraient l’image de la marque qui reste le motif principal de l’achat d’un article qui

service public et sont constitués des Centres Hospitaliers (Centres Hospitaliers Universitaires, Généraux et enfin Spécialisés) et des Hôpitaux Locaux. Enfin les établissements privés se subdivisent en deux types : ceux à but non lucratif avec par exemple les PSPH[3] et ceux à but lucratif avec principalement les cliniques. Au vu de la diversité de ces établissements et de l’importance du nombre de flux gérés, nous avons pris la décision de focaliser ce mémoire sur la gestion de deux flux essentiels