Exemple Dossier Creation D Entreprise

CRÉER, REPRENDRE UNE ENTREPRISE DANS LE NORD PAS-DE-CALAIS 2012/2013 5ème édition LE RÉSEAU DES CHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU NORD PAS-DE-CALAIS ........................ 4 DE L’IDÉE AU PROJET ........................................................................................................................................ 5 ANALYSE DU MARCHÉ ET DE LA CONCURRENCE .......................................................................................... 6 • Implantation

Projet de 1ère année de BTS INFORMATIQUE DE GESTION Création d’un site intranet SOMMAIRE Introduction ............................................................................................. 1 1-) Le site intranet existant ...................................................................... 1 2-) La structure du site et son menu ........................................................ 2 2.1-) La structure ...................................................................

mensuelle : la tenue comptable et les déclarations de TVA 8 2.1) Des dossiers différents et les règles de TVA applicables 8 2.2) Les étapes de la saisie mensuelle 9 2.3) Réalisation de la déclaration de TVA 10 3. La révision comptable 11 3.1) Révision des dossiers tenus par le cabinet 13 3.1.1) Les bénéfices non commerciaux 13 3.1.2) Le régime agricole 14 3.1.3) Les sociétés civiles immobilières 14 3.2) Révision des dossiers tenus par le client 15 PARTIE 2 : Étude du secteur du transport 17

 GUIDE PRATIQUE DU CREATEUR Les étapes de la création de votre entreprise Agence pour la création d’entreprises Sommaire Première phase : La naissance de l'idée Page 3 Où trouver l’idée ? Page 3 De l’idée au projet Page 4 Deuxième phase : L'élaboration du projet Page 9 L'étude commerciale Page 9 Bien connaître et comprendre votre marché Page 9 Estimer votre chiffre d’affaires…………………… Page 11 Définir votre stratégie Page 12 Choisir vos actions commerciales Page 13

accueilli dans le cabinet d’avocat « Bretlim Consultants », situé à Guérande. Il a été fondé en 1990 par Monsieur De Lorgeril et Monsieur Giraud, et est spécialisé dans les domaines du conseil aux entreprises, mais aussi dans les contentieux, bien que ce deuxième point soit beaucoup moins représenté dans les dossiers traités par le cabinet. J’ai choisi le milieu du droit car j’envisage d’y faire mes études, et donc pour cela, d’en découvrir les métiers, de plus j’étais curieuse de connaître le quotidien

Conclusion…………………………………………………………………46 * Annexes…………………………………………………………………..48 * Bibliographie/ Webographie…………………………………………....58 INTRODUCTION La création d’entreprises constitue actuellement un levier majeur pour la promotion de l’activité économique et le développement de la richesse d’un pays. Au delà de sa définition technique, la création d’entreprises implique notamment une prise de risque et une culture de l’échec. Ainsi, le développement des Nouvelles Technologies d’information

Des opportunités pour les agences régionales de développement ! Christian SAUBLENS Novembre 2000 EURADA – Avenue des Arts, 12 – Bte 7 – B 1210 BRUXELLES Tel.+32 2 218 43 13 – Fax. +32 2 218 45 83 – E-mail : info@eurada.org -1- EURADA\DOSSIERS\New Economy-F AVANT-PROPOS Certitudes quant aux incertitudes du début du 21ème siècle La globalisation, l'internationalisation des échanges et le développement de l'Internet ont pour corollaire une plus grande incertitude quant à la stabilité

´ LE FINANCEMENT BANCAIRE DES CREATEURS ` PETITES ENTREPRISES DE TRES Foliard St´ephane To cite this version: ´ ` PETITES Foliard St´ephane. LE FINANCEMENT BANCAIRE DES CREATEURS DE TRES ENTREPRISES. Humanities and Social Sciences. Universit´e Jean Moulin - Lyon III, 2008. French. <tel-00519021> HAL Id: tel-00519021 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00519021 Submitted on 17 Sep 2010 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents

proposé par le cabinet G.F.E 20 II. Intérêts et limites du tableau de bord 23 1. Intérêts 23 2. Limites 25 Partie 3 : Les obstacles à la mise en place du tableau de bord 28 I. Constats 28 1. Vis-à-vis du chef d’entreprise 28 2. Les tendances à la création d’entreprise 30 II. Recommandations 36 1. Comment mener son projet ? 36 2. Adapter le tableau de bord en fonction des besoins 39 Conclusion 42 Bibliographie 43 Annexes 46 Préambule Au regard des articles relatifs au secret professionnel et à la confidentialité

1 PRO NOM , prénom : Dossier CCF de 1ère Arts appliqués APPRÉHENDER SON ESPACE DE VIE Créateur choisi : Page 1 Couverture Page 2 Sommaire Page 3 Définition du thème Page 4 5 créations du designer Page 5 Analyse écrite et graphique de deux créations Page 6 Analyse écrite et graphique de deux créations Page 7 Analyse écrite et graphique de deux créations Page 8 Actions du créateur avec d’autres domaines artistiques. Page 9 Conclusion