Exemples De Pestel

volume La taille du marché en valeur 1/ L’offre la concurrence la distribution l’entreprise 2/ La demande les initiateurs les préconisateurs les prescripteurs les acheteurs les utilisateurs 3/ Le marché et l’environnement PESTEL : Politique, Economique, Social, Technologie, Ecologie, Légal II : Les niveaux d’analyse de marché Quatre analyses du marché : le marché principal correspond à l'ensemble des produits techniquement identiques et directement concurrents ; le

 une  surveillance  permanente  de  l’environnement  ,  elle  doit  bien  evidemment  y   avoir  une  approche  globale  ;  elle  doit  veiller  sur  le  macro  environnement  de  l’entreprise:  PESTEL  (voir   document  5)  et  sur  son  micro  environnement:  les  clients,  fournisseurs,  concurrents.                                                            

externe……………………............................................................................................11 1. PESTEL……………………………………………………………………………………………11 2. Les 5 forces de porter………………………….…………………………………………..12 2. Les briquets……………………………………………………………………………………………….....13 A. Présentation……………………….……………………………………………………….....................9 B. Diagnostic externe………………………………………………………………………………………..11 1. PESTEL......................................................................................................

lancement de produit et non d’un lancement de marque. La plupart des marques réputées, ont commencé comme un simple nom d’un nouveau produit supérieur à la concurrence. Le nom étant choisi initialement de façon aléatoire, sans étude ou réflexion. Par exemple, Coca Cola était le nom d’une nouvelle composition alors que Mercedes était le prénom de la fille de M. Daimler. Au fil du temps, les produits déjà existants doivent être remplacés par de nouveaux produits qui répondent à des nouvelles demandes du

stratégique. Dans un quatrième temps, grâce à une étude PESTEL et de Porter nous verrons l’analyse externe. Et pour finir, grâce à un VRIN et la présentation de chaîne de valeur nous étudierons l’analyse interne. Scénario 1 : La conquête de nouveaux marchés Dans un premier temps nous pouvons nous baser sur la longévité de cette collaboration : 15 ans. Cette durée est une preuve que le travail réalisé entre les deux entreprises est fructueux. Par exemple, Renault avait entrepris par le passé un partenariat

Hermès : Le luxe à la Française ------------------------------------------------- Sommaire I. Analyse de l’environnement  d’Hermès : Outils de mesure ……… page 4 1. Analyse de l’environnement d’Hermès : PESTEL ……… page 4 2. Schéma de PORTER : Les 5 forces concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et

projections à l’avenir et à déterminer les stratégies lui permettant de concrétiser sa mission et sa vision. La planification de haut niveau doit tenir compte de tous les environnements externes plus précisément, les tendances de l’environnement général (PESTEL)(1) et concurrentiel qui ont ou qui auront des impacts sur les activités de la clinique. Ces tendances sont constituées principalement de la situation économique, de la situation sociodémographique (vieillissement de la population), des tendances

FUTUROSCOPE2018-2019SommairePartie 1 1 Fiche d’identité de l’entreprise 1 Frise chronologique 1 Chaîne de valeur de Porter 2 Analyse forces faiblesses 3 Avantages concurrentiels 4 Analyse PESTEL 4 Facteurs clés de succès 5 Mix Marketing 7P 6 Détermination des cibles 7 Partie 2 7 Matrice pays 8 Conclusion 9 Partie 3 10 Analyse PESTEL 10 Mix marketing 11

.................................................................................. 5 DIAGNOSTIC EXTERNE ........................................................................................................................... 6 I. Modèle PESTEL ........................................................................................................................... 6 II. Modèle PORTER.................................................................................................

Marketing Stratégique Dossier d’Etude DACIA : Logan Mars 2010 Introduction 1] Analyse préliminaire 4 Analyse de l’environnement externe 4 1.1.1) Analyse PESTEL 4 1.1.1.1) Tendances dégagées par l’analyse PESTEL : 5 1.1.2) Les forces de Porter 6 1.1.2.1) Analyse : 7 1.1.2.2) Facteurs Clefs de succès : 8 1.1.3) Chaine de valeur 8 2.1) Analyse SWOT, ANSOFF, Matrice BCG et Matrice Mc Kinsey 10 1.2.1) Analyse SWOT 10