Exemples De Pestel

et GrisDIAGNOSTIC EXTERNE : COOPÉRATIVE AGRICOLE LIMAGRAIN Jobard Charles Mathieu Roméo Noguès Capucine Muhl Dorine Mettetal Paul PRÉSENTÉ PAR 10 SEPTEMBRE 2022La situation de la coopérative Limagrain 3-4 Objectif Processus d'analyse Analyse PESTEL Macro-environnement 5-9 Analyse offre/demande (forces de Porter) Stades de maturité Forces et faiblesses (analyse SWOT) Micro-environnement 11-16 Postionnement de Limagrain 17-18 Objectifs Liste des recommendations Recommendations 19-22 Conclusion

demande L’offre • Repose sur un découpage de produits selon un type de production. (exemple: yaourts nature, aromatisés, etc.). • Elle introduit la notion de concurrence La distribution • Intermédiaires chargés d’acheminer le produit vers le consommateur • Ils ont eux aussi des besoins spécifiques L’environnement • Les entreprises subissent l’influence de l’environnement ou du macro environnement • (PESTEL) Outils de mesure La part de marché concerne la part des ventes de chacun des concurrents

Laura DAMPEYROUX Justine FAVET Rémi FILOGRASSO Lucine GAUTHIER Mikaël LEO 1 1. Métiers et DAS d’HARIBO...................................................................................................3 2. Analyse du modèle PESTEL..................................................................................................5 3. Analyse de PORTER.............................................................................................................7 4. Le Marketing Mix de l’entreprise

pour pouvoir transmettre leurs savoirs aux apprentis dans les meilleures conditions, un service sur le site de Dampierre est même dédié à la formation.De plus, EDF est très impliquée dans les villes où elle s’implante, avec par exemple des mécénats et du sponsoring. Par exemple, le site de Saint-Laurent sponsorise les équipes de sports locales et investit dans l’ouverture d’une piscine municipale à Saint-Laurent. RESPONSABILITÉIls doivent tenir leurs engagements et être responsables de leurs actes.

stratégiqueDossier d’analyse stratégique(DAS)Table des matières INTRODUCTION 3 I) LE diagnostic Stratégique dU GROUPE PSA 6 A) ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT 6 1. Analyse des tendances qui influencent l’industrie de l’automobile à travers l’outil PESTEL 6 2. Identification des variables pivots et impact sur la firme : 11 B) ANALYSE DU MICRO-ENVIRONNEMENT 13 1. Les 5 forces de PORTER 13 2. Analyse détaillée des 5 forces de Porter 14 3. Analyse de la Value Net 15 C) ANALYSE INTERNE 16 1. Audit ressources/compétences

relations de l’organisation avec ses partenaires, et tout particulièrement avec ses clients, ses fournisseurs et ses concurrents. le macroenvironnement concernera les domaines économique, social, démographique, juridique et technologique. C’est le PESTEL. B – TRANSFORMER LES MENACES EN OPPORTUNITES. À travers le diagnostic stratégique externe, l’organisation tentera d’évaluer les éléments pouvant nuire à la réalisation de sa mission et repérer ceux qui peuvent au contraire lui être favorable.

...................................................  3   I.   1.   2.   3.   4.   5.   Diagnostic  externe  ............................................................................................................  4   PESTEL  ..................................................................................................................................................................................  4   Scenarii  ...........................................

si les arguments qui jalonnent le développement seront avancés selon un ordre logique à l’intérieur de paragraphes bien découpés. Vous devez vous interroger sur ceux qui sensibiliseront votre destinataire. Il en existe plusieurs types comme, par exemple, le rapport de ressemblance entre deux réalités, le symbole, le fait concret. Ce dernier qui met en valeur votre connaissance du terrain est d’une grande efficacité. L’impact de votre message sera renforcé si vous réalisez des paragraphes courts

Stratégie d’entreprise CAS Jurassic Toys     1. Le modèle PESTEL  répartit  les  influences  environnementales  en   six  grandes  catégories:  politiques,  économiques,  sociologiques,   technologiques,  écologiques  et  légales.   Il  constitue  une  synthèse  des  principales  tendances  du  macro-­‐ environnement  :     Politique     _Quotas  d’importations  établis  pas  l’UE

possibles produit de substitution. b.Macro environnement : Selon la méthode de PESTEL: Politique : Le changement des lois fiscales qui à modifié les conditions du rachat de Porsche. Economique : Effondrement du marché automobile suite à la crise de 2008, crise qui restreint le budget des consommateurs.. Socioculturelle : L'image de marque véhiculé par le véhicule est un choix important pour le client. Par exemple, AUDI véhicule l'image de la technicité et de la qualité des produits allemands