Exercices Corriges De Tableau De Bord Et Reporting

direction des prestations bancaires et consignation et la direction des fonds institutionnels. Pôle support : contient les achats et logistique, DRH, capital humain et le juridique Pôle risque management : contient la direction du risque financier et reporting, celle du risque opérationnel et contrôle permanent et celle de la conformité 2. L’organigramme (Voir annexes) D. Les métiers de la CDG On distingue généralement entre quatre lignes de métiers du groupe CDG : Gestion de l’épargne : Métier

chaque module et/ou zone de risque. Durant tous ces travaux, l'auditeur doit faire preuve d'esprit critique. Il doit superviser l'exécution des travaux planifiés et ajuster la mise en œuvre du processus de vérification. - la phase du rapport (reporting) consiste à synthétiser les conclusions de chaque module traité et à évaluer la qualité des éléments probants et les conclusions. La synthétise de ces conclusions doit tenir compte du seuil de signification et des ajustements des évaluations du risque

: Comité Professionnel du Pétrole (France) FOB : Free On Board GPM : Groupement des Pétroliers du Maroc GPL : Gaz de pétrole liquéfiés HT : Hors taxes IAS : Normes comptables internationales (actuellement IFRS : International Financial Reporting Standards) IFAC : International Federation of Accountants ISA : Normes internationales d’audit KDH : Milliers de dirhams MDH : Millions de dirhams PMP : Prix moyen pondéré R&D : Recherche & développement SAMIR : Société Anonyme Marocaine

.............................................................................................................. 56 CLIENT WEB OU CLIENT LOURD?.................................................................................................... 57 REPORTING............................................................................................................................ 58 ERGONOMIE ............................................................................................................

entreprise responsable pour un développement durable ✦ 93 99 2.3 Performances sociales RFA 107 2.4 Performances environnementales RFA 122 ✦ Directives de la Global 2.5 Performances sociétales ✦ RFA 146 Reporting Initiative (GRI) 2.6 Notations et indices extra-financiers 161 2.7 Tableau de correspondance grenelle II 163 2.8 Annexes 167 3.1 Le Rapport du Président ✦ RFA 183 184 3.2 Rapport des commissaires aux comptes établi en application de l’article l. 225-235 du Code de commerce sur le Rapport

REMERCIEMENTS 2. INTRODUCTION 3. PARTIE I a. Présentation du Cercle de Qualité n°6 i. La charte de fonctionnement 1. Les 5 valeurs 2. Les objectifs 3. Le fonctionnement ( Reunions + PDCA ) 4. Les indicateurs de performance ii. Le tableau de bord iii. La fiche d’assiduité et de participation b. Présentation du projet d’application i. Fiche de projet 1. Les bénéficiaires du projet 2. Les acteurs du projet a. L’entreprise d’acceuil b. L’équipe c. Les collaborateurs 3. Les

Pour répondre à ces attentes, trois dimensions méritent d’être visitées : DIMENSION.1 : Améliorer les systèmes de procédures Le développement du contrôle interne, de l’audit et l’adaptation des systèmes d’information, la mise en place de reportings et la mesure des performances, la modélisation financière, mais aussi l’optimisation des processus d’achat, de vente ou de trésorerie...sont des besoins de plus en plus fréquents, comme le montre l’évolution de la récurrence des missions qui sont

industrielle puis contrôleur de gestion pour une Société de Services et d’Ingénierie en Informatique. Les travaux réalisés ont principalement été constitués de : Suivi de la rentabilité commerciale des contrats Mise en place et suivi de tableaux de bord Mise en place du contrôle des coûts et de la gestion budgétaire pour une société de service 2ème étape : Consultant De 2002 à 2006, j’ai été consultant en gestion de projet pour divers sociétés de conseil. Mes clients appartenant tous au secteur bancaire

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 - GROUPAMA SA 7 1 Présentation du Groupe Chiffres clés 7 Sommaire 3 1.3 Chiffres clés 1.3.1 1 Périmètre consolidé Groupama SA Le tableau ci-dessous présente des informations et ratios financiers issus des comptes consolidés de Groupama SA pour les exercices clos les 31 décembre 2011, 2012 et 2013. En application du règlement (CE) n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur l’application des normes comptables internationales, les comptes consolidés

entreprises qui ont la nécessité d’être réactives. Des tableaux de bord sociaux, réalisés plus fréquemment, permettent une gestion dynamique en matière sociale. Les tableaux de bord sont aujourd’hui pour les DRH la seule réponse permettant une planification dans le domaine social et un meilleur dialogue social. Ils font alors figure de relais du bilan social. Pourtant, aujourd’hui, seul le bilan social reste obligatoire. Les tableaux de bord peuvent ne pas être communiqués aux partenaires, aux salariés