Exposé Micro Credit

Ateliers de la Concurrence « Le droit de la concurrence à l’épreuve de la crise économique » 27 avril 2009 La politique de relance, est-elle un facteur de concurrence ? La réponse à cette question s’inscrira dans le prolongement de ce qui vient d’être exposé par Madame Montalcino sur le plan juridique, mais le point de vue de l’analyse économique sera privilégié, en essayant d’esquisser des pistes d’analyse et de réflexion, concernant un cadre qui pourrait être applicable par les autorités de concurrence

Le micro-crédit personnel Sommaire de l’étude : 1. Contexte ................................................................................................... 1 1.1. L’essor de la microfinance ...................................................................... 1 1.1.1. Le microcrédit personnel .................................................................... 2 1.1.2. Le microcrédit professionnel................................................................ 3 1.1.3. La micro-assurance

droit des assurances Exposé de recherche sur le thème : Rôle des assurances dans le développement économique et social Avec le docteur et professeur : Mr YOUSSEF MESKINI Ce thème est préparé par les étudiants suivants : Hajar ABOULATAHIA Mehdi TARZIOUI Badiaa THABIT Mohamed LAGHRISSI khaoula AHMAMOU SOMMAIRE Introduction Partie première: Rôles économique des assurances. Chapitre 1 : l’effet des assurances sur le micro et la macro-économie : A- Rôle des assurances dans la micro-économie. a- Les ménages :

pauvres, exclues du système bancaire, sans ressources ni droit de propriété (épargne, crédit au logement, assurance santé …) 4 Eloi PANGOP - Directeur ECOREL Définition de la Microfinance  La Microfinance offre de services financiers à des individus ou des groupes d'individus pauvres, qui n'ont pas accès aux services financiers formels, dans le but de satisfaire les besoins de leur ménage ou de leur micro-entreprise.  La Microfinance consiste à offrir des services 5 financiers aux

accéder à ces emprunts ou avec des taux trop haut, car elles n’ont pas obtenu la confiance de la banque. Toutes entreprises doit se servir de cet acteur économique comme d’un partenaire essentiel au développement de son activité et ne pas hésiter à exposer ses craintes ou ses difficultés afin de ne jamais perdre la confiance qu’elle peut avoir dans l’entreprise. * L’externalisation ou la vente d’actif : Une entreprise peut décider de vendre une partie de ses actifs (immeuble) ou des ses activités

.......................................................................................... 6 Encours de prêts brut (Montant brut du portefeuille de prêts).................................................... 6 Encours moyen du portefeuille brut de crédit............................................................................. 6 Portefeuille des prêts restructurés............................................................................................... 7 Encours de prêts net..............

changement  de  stratégie  des  intervenants.  Face  à  cette  situation,  la  microfi‐ nance  paraît  nécessaire  (mais  pas  suf‐ fisante) pour lutter contre le chômage,  donc  contre  la  pauvreté,  dans  ces  pays.  Certes,  le  secteur  de  la  micro‐ entreprise  n’est  pas  un  phénomène  nouveau,  mais  à  l’échelle  arabe,  il  s’agit  d’un  secteur  jeune  et  en  pleine  expansion.  Ce  secteur  qui  reflète  une  réaction  des  populations  pauvres  face  à la situation d’ endettement et de crise 

communautaires. Elle est divisée en quatre parties : profil du site, liste de contrôle pour les activités de suivi et de supervision, rapport trimestriel et outil d'évaluation. Chaque partie poursuit un objectif spécifique, porte sur un lieu donné et expose une méthodologie particulière. Quatre outils distincts ont été réunis dans un même manuel afin de simplifier la tâche des évaluateurs locaux et nationaux et d'assurer l'utilisation d'une méthodologie commune. Ces outils possèdent tous la même structure

......434 3.7. Capacités organisationnelles et gouvrnance interne.........................434 419 GT3-7 417 25/01/06, 8:35:19 4. Dynamique de l’emploi informel. Vulnérabilité et précarité.....................434 4.1. L’expansion de micro entreprises...........................................................435 4.2.Une dynamique limitée de création d’emploi : Précarité et vulnérabilité........................................................................................... 435

évolution, ou encore : Comment construire l’avenir du continent africain de manière responsable et durable ? Pour répondre à cette problématique, 2 intervenants sont venus partager leurs expériences dans la RSE. Une 3ème invitée les a rejoints pour exposer sa situation personnelle, liée à cette problématique de développement. La première intervention est animée par Alain Towède CAPO CHICHI, fondateur et président du Groupe CERCO au Benin à l’âge de 20 ans. Fondé à partir de zéro, ce projet, comme l’appelle