Exposé Sur Frédérick Taylor

Un contraste évident existe entre le monde qui change et les individus surpris par des éclosions brusques ; en face des luttes qui entrechoquent personnalités, groupes et nations, l'historien, qui se veut objectif, n'est pas condamné à un exposé résigné du fait accompli. Il constate les progrès et les reculs de la barbarie et de la culture. Aussi doit-il marquer les étapes du combat, préciser le conflit qui existe entre les révolutions-puissance et les révolutions-capacité, selon la forte

sondage : nombre démocratique et nombre statistique ................................................. 150 152 153 157 CHAPITRE 5 La communication électorale ..................................................... 159 Richard Nadeau et Frédérick C. Bastien 5.1. L’émergence d’une discipline .............................................. 5.1.1. La communication de masse ..................................... 5.1.2. La communication politique ...................................... 5.1.3

cimetières ? A qui serait-il venu dans l'esprit que des rois voleurs de grand chemin, des barons brigands et des vassaux dignes de leurs maîtres, traverseraient l'Europe à travers des dangers et des fatigues inouïs et iraient, génération après génération, exposer leur vie pour s'emparer du tombeau supposé de celui qui a dit : Si quelqu'un te frappe à la joue droite, présente-lui l'autre. Ou encore, qui se serait douté qu'après que ce même maître avait déclaré hautement à Jérusalem qu'il n'avait pas de visées

du XXe. Initialement, que ce soit pour Frederick Taylor21 ou pour Max Weber, « pour qui l’ordre du monde pouvait être codifié par un certain nombre de règles..., ces règles une fois déterminées et mises en application, on aboutissait forcément à la forme la plus efficace de l’organisation humaine22 », les questions d’organisation de la production étaient essentielles, le facteur humain n’étant qu’un accessoire à la production. 21 Taylor Frederick Winslow (1856-1915) développa une méthode

donner des ordres. Centralisation de la prise de décisions. Organisation par département : les liaisons hiérarchiques doivent être simples et respectées. L’année suivante a vu l’apparition d’une évolution de cette théorie conclue par les travaux de Taylor dont l’objet fut la relation employés-employeurs qui le mena à conclure qu’ils ont le même intérêt dans l’évolution de l’entreprise. C’est a ce niveau qu’intervient l’organisation scientifique du travail « OST » qui définie très précisément la

Pourtant, i l fait autre chose: il n e mentionne qu'en passant l a vérité e t retourne vite à ce qui l'intéresse l e plus. Le mensonge avéré ou l'omission discrète risquent l'un et l'autre d'être dénoncés et donc de dresser le lecteur contre l'auteur. Exposer les faits, en revanche, tout en les noyant dans un océan d'informations, revient à dire au lecteur avec une sorte d'indifférence contagieuse: « Bien sûr, des massacres furent commis, mais là n'est pas l'essentiel, et tout cela ne doit pas peser

début du XXe. Initialement, que ce soit pour Frederick Taylor21 ou pour Max Weber, « pour qui l’ordre du monde pouvait être codifié par un certain nombre de règles..., ces règles une fois déterminées et mises en application, on aboutissait forcément à la forme la plus efficace de l’organisation humaine22 », les questions d’organisation de la production étaient essentielles, le facteur humain n’étant qu’un accessoire à la production. 21 Taylor Frederick Winslow (1856-1915) développa une méthode de

(Friedrich), Die attischen Frauennamen nach ihrem Systeme dargestellt, Göttingen, 1902. 09. [ 223 BECK (Frederick A.G.), Greek Education 450-350 B.C., Methuen and Co, London, 1964, p. 85-88, 127 et 212. 02 école, enseignement. [ 224 BECK (Frederick A.G.), Album of Greek education. The Greeks at school and play, Cheiron Pr., Sydney, 1975. 02, 13 école, enseignement, jeu. [ 225 BECK (Frederick A.G.), « The schooling of girls in ancient Greece », Classicum 9, april 1978, p. 1-9. 02 école, enseignement

d’énergies. L’électricité a par conséquent été l’un des moteurs de cette nouvelle industrialisation -remplaçant du même coup les engins à vapeur-. Cela permet la création des premières chaines de montage, avec comme inspiration les écrits de Frederick Taylor concernant l’organisation scientifique du travail. Les tâches et les efforts des employés sont rationalisés et optimisés pour permettre une productivité accrue. Cette solution est positive du point de vue industriel et permet de répondre à la

fortiori, si la longueur du questionnaire a l’inconvénient de compliquer son administration, sa richesse permet aussi de mettre en évidence certains résultats inédits. Par ailleurs, en abordant un thème porteur de jugement de valeur, le chercheur expose ses résultats au biais psychologique de désirabilité sociale des répondants. De plus, il est probable que les représentants et responsables d’entreprises acceptant de répondre à notre enquête soient a priori, plus intéressés par le DD et la RSE. Néanmoins