Exposé Sur Le Recrutement

choisi par l’enseignant en fonction du niveau atteint par le candidat. L’enseignant choisit l’une des études figurant dans le dossier du candidat. Evaluation en deux phases : exposé oral du candidat (10 minutes) : le candidat présente les objectifs de l’étude ainsi que les conditions dans lesquelles elle a été conduite. Il expose ensuite les objectifs observés, les champs de connaissances abordés et les méthodes mises en œuvre à cette occasion. Il termine en donnant son interprétation des résultats

NOM : oberlin Prénom : christian Classe : Première bac tertiaire OBJET D’ETUDE n°1 THEME : 3.1 LES RESSOURCES HUMAINES Sujet : LE RECRUTEMENT Problématique Quels sont les enjeux d’un recrutement réussi ? Restitution proposée : exposé devant la classe GRILLE D’ANALYSE DES DOCUMENTS |Doc n° |Source et Nature du document |Titre du document |Date

Exposé réalisé dans le cadre du cours de Psychologie du personnel (niveau universitaire) retraçant de manière fictive un processus de recrutement de A à Z. Mise en exergue des différentes phases : mise en place d'un job, la rédaction d'une annonce en externe, screenings de CV, entretiens, l'engagement,... Extrait: Toute entreprise croît en créant, modifiant ou détruisant des entités. Le problème consiste à pronostiquer le moment et l'importance de ces différentes phases. La décision de recruter

l'emploi proposé. Le refus d'embaucher ne doit pas reposer sur un motif discriminatoire. Cependant, certaines inégalités de traitements sont autorisées. Motifs de refus d'embauche interdits : Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement si elle est fondée sur l'un des motifs discriminatoires suivants : l'origine, le sexe, les mœurs, l'orientation sexuelle, l'âge, la situation de famille, la grossesse, des caractéristiques génétiques, l'appartenance ou la non-appartenance (réelle

L'art de mener un entretien de recrutement, de Jean-Pierre Doury- Editions d’organisation Guide Broché [pic] Informations sur l’auteur Jean-Pierre DOURY est titulaire du diplôme d’ingénieur de l’Ecole Supérieure d’Electricité et est un expert dans le domaine du recrutement. Tout au long de sa carrière, il a occupé des postes en lien direct avec le recrutement. En effet, il a été directeur du département des « carrières d’ingénieurs » dans un cabinet de recrutement, et également responsable du

points Commencez ÿ rÿpondre ÿ I'exposÿ B ÿ la page 21 de votre fascicule de rÿponses. EXPOSE A Vous avez ÿtÿ charge(e) de faire des propositions en vue de la mise sur pied d'un nouveau systÿme de recrutement qui satisfasse au principe 6noncÿ dans la Charte des Nations Unies selon lequel I'Organisation doit >. Le nouveau syst&me doit 6tre con(ÿu en prenant aussi en consideration I'importance d'un recrutement effectu6 sur une base gÿographique aussi large que possible. Quels seront, & votre avis

présent le jour de l'arrivée du salarié La présentation à l'équipe • Présentation à l'ensemble du service • Visite du service • Annoncer le déroulement de la première journée, rappeler la mission immédiate, présenter le parrain/tuteur • Lui exposer ce qu'on attend de lui • Organiser ses premières journées • Faire un point à la fin de la première journée Le livret d'accueil • L'entreprise : valeurs, chiffres clés, stratégie, établissements, produits • Les contacts internes utilies - hiérarchie

Année scolaire 2012-2013 « LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT AU SEIN DE L’APEC » ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION

“RAPPORT ECRIT” “Les étapes du recrutement” Sommaire INTRODUCTION…………………………………………..4 I- Le déroulement des étapes du recrutement …………………..5 1- Définir son besoin……………………………………....6 2- Rédiger une annonce……………………………………7 3- Diffuser l’annonce……………………………………...8 4- Sélectionner les candidats……………………………….9 5- Recevoir les candidats………………………………….12 6- Accepter/refuser un candidat…………………………...12 7- Accueillir le nouveau salarié……………………………13

 LE RECRUTEMENT Définition : Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée. Le recrutement est une procédure gérée par la gestion des ressources humaines. Il existe deux méthodes de recrutements : interne et externe. Le choix entre ces deux types est décidé par la GRH en accord avec le responsable opérationnel et se base, essentiellement