Exposé Sur Le Secteur Immobilier Au Maroc

| |ONA est un groupe industriel, financier et de services, centré sur des positions de leadership dans des Domaines d'Activités | | | |Stratégiques dont la croissance accompagne le développement économique du Maroc et de la région. Le Groupe ONA est un holding | | | |constitué de sociétés organisées en Domaines d'Activités Stratégiques : les Mines ,l’agroalimentaire, la Distribution, les | | |

................................................. 32 IV. Une entreprise innovante, responsable et ouverte ................................................................. 33 A. Un secteur privé, créateur de richesses ................................................................................... 33 B. Un secteur privé socialement responsable .............................................................................. 35 V. Compétitivité de l’Entreprise et vision 2020 .....................

également très prisé par les investisseurs : à titre d’exemple plus des 3/4 des actifs sous gestion des OPCVM sont investis en titres de créance. Depuis la première émission de dette obligataire réalisée sur le marché financier au Maroc à l’initiative du Crédit Immobilier et Hôtelier en 1997, le marché de la dette privée s’est développé de manière indiscutable. Cependant il fait face aujourd’hui à de nombreux challenges : manque de liquidité, aversion au risque de crédit de la part des investisseurs

différentes activités ……………………..12 • Quelques conditions de réussite d’une plate forme logistique …………………………….13 • Cas pratiques…………………………………………………………13 • Cas de la France…………………………………………….. .13 • Cas du Maroc………………………………………………….15 • Conclusion :……………………………………………………………25 • Bibliographie& sitographie :………………………………………….26 • Lexique Logistique :………………………………………………….27 Introduction générale : Au fil des années, l'expression "plate-forme

| Université Abdelmalek Saadi Faculté des Sciences Juridique Economiques et Sociales Tanger EXPOSE Printemps Arabe Prépare par l’etudiant Issam Mechbal Sous l encadrement du professeur Mme Naimi Introduction "Printemps arabe". Cette expression est utilisée pour parler des révolutions qui ont eu lieu depuis décembre 2010 dans les pays arabes, tels que la Tunisie, l'Égypte ou encore la Libye. Après des années de souffrance, des milliers de personnes osent s'opposer aux dirigeants

La banque populaire et son secteur d’activité …………………………………….…7 Chapitre I : Présentation du système bancaire marocain …………………………………...... 8 I. II. III. L’organigramme du système bancaire marocain ……………………………….…8 L’organisation actuelle du système bancaire marocain …………………………...9 La structure du système bancaire marocain …………………………………...…10 Chapitre II : Présentation de la Banque Populaire…………………………………………....15 I. II. III. L’histoire du groupe Crédit Populaire du Maroc……………………………………..15 L’organisation

ESTO Rapport de stage de fin d étude Introduction Chapitre I : Présentation générale du Crédit Agricole du Maroc Section 1 : structure juridique du CAM 1-1) Aperçu historique sur GCAM 1-2) Missions du CAM 1-3) Organisation Section 2 : présentation de la Caisse Locale du Crédit Agricole de Berkane 2-1) 2-2) 2-3) 2-4) 2-5) Identification de la CLCAB Les domaines d activité e la CLCA Structure organisationnelle de la CLCAB Présentation des services de la CLCA Les produits offerts par la CLCA

10 Ce rapport a été élaboré par : Yacine SASSI Période de réalisation : Mars- Avril 2007 01 PRESENTATION DU SOUS SECTEUR La fiche sous sectorielle Fabrication des produits en céramique La présente fiche sous sectorielle traite des Industries de produits en céramique. Elle se base sur une collecte de données extraites des documents d’EDPme, de même que sur des enrichissements externes à EDPme, notamment à travers un Gros Plan sur une région, le tout complété par une révision globale de

intégré ; en effet le SDAU définit les orientations que le plan de zonage s’attache à conserver dans le cour terme, et que le plan d’aménagement doit transformer en prescription légales opposable à l’administration et aux tiers. Dans notre exposé, il convient d’étudier seulement le SDAU Les schémas directeurs ou « les master plans » sont considérés par les urbanistes comme : « des documents fixant des orientation fondamentales pour l’aménagement des agglomérations ». ([2]) Autrement

connaître son client ». a. Principes fondamentaux à respecter. b. Identification des dirigeants de fait. c. Proposition d’un tableau de synthèse. 2. Un impératif : la corrélation entre la connaissance du client et son environnement. a. Etat des lieux des secteurs d’activités sensibles. b. Des indicateurs d’alerte clefs. c. Proposition des Questionnaires types aux auditeurs. 3. Etude de cas pratiques : aide à la détection d’anomalies. a. Les fausses factures. b. Le faux procès. c. Le blanchiment parallèle