Fédération internationale de baseball

deux manières de consommation sont par injection intramusculaire et par capsule orale. Aujourd’hui, un nombre croissant de jeunes utilisent les stéroïdes à des fins esthétiques en raison des propriétés musculaires.2 Strictement interdits par les fédérations sportives, ils représentent la forme la plus connues de produits dopants. Les stéroïdes anabolisants sont le résultat de la synthétisation d’hormones de testostérones, une hormone naturelle qui maintient et stimule le caractère masculin de l’individu

Tourisme et le Comité International Olympique à Barcelone les 22 et 23 février 2001. 2. Si les premiers ouvrages traitant des rapports entre sport et tourisme apparaissent au début des années 80 (Glyptis S.A., Sport and tourism in Western Europe, London : British Travel Educational Trust, 1982), c’est en 1987 qu’apparaît dans le titre d’un article l’expression tourisme sportif (De Knop, « Some thoughts on the influence of sport tourism », in Proceedings of the international seminar and worshop

CHARTE OLYMPIQUE ÉTAT EN VIGUEUR AU 8 JUILLET 2011 © Comité International Olympique Château de Vidy – C.P. 356 – CH-1007 Lausanne / Suisse Tel. +41 21 621 61 11 – Fax +41 21 621 62 16 www.olympic.org Édité par le Comité International Olympique – Juillet 2011 Tous droits réservés Réalisation : DidWeDo S.à.r.l., Lausanne, Suisse Imprimé en Suisse Table des matières Abréviations utilisées au sein du Mouvement olympique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

be acceptable only if it includes the category of business and commercial tourism. History Backround of Formula 1: In 1950, the first grand prix took place in Silverstone, Great Britain. The grand prix was conducted under the FIA (Federation Internationale de l'Automobile). FIA is a national organization which even today organises the conduction of the word championship of F1. In essence, the history of this sport event began in the early 20th century in France with Lemans grand prix. Through

........................................................................................... 22 Application de ces critères à l’e-sport : ..................................................................................... 23 Reconnaissance Internationale : ........................................................................................... 23 Pratique mondiale : ............................................................................................................. 23 Genre : ..

21 4.3 Aides sociales................................................................................................... 22 Les clubs....................................................................................................... 22 Les fédérations..............................................................................................22 Les associations............................................................................................ 22 Conclusion..........................

démographiques 4 Dimension sociale 5 Dimension culturelle 6 Critères économiques et financiers 7 Conclusion : Opportunités / Menaces 7 II. Etude sectorielle 8 Données générales du marché 8 Présentation du marché 8 L’offre 8 Production interne 8 Commerce international 9 Demande 10 Le comportement d’achat des Canadiens 10 Volume des ventes 10 Distribution 10 Accès au marché 11 Loi sur l’emballage et l’étiquetage des produits de consommation 11 Droits de douane 12 III. Analyse interne de l’entreprise 13 Dynamisme

Economica, 2001. DESBORDES Michel, Stratégie des Entreprises dans le Sport, 2ème édition, Economica, 2004. GETZ Donald, Event Management & Event Tourism, Cognizant Communication CorpBroché, 1997. MASTERMAN Guy, Strategic Sports Event Management An International Approach, Elsevier, 2004. PERKINS William, L’événementiel : une communication sans limité ou presque, Histoire d’être, - Max Milo Editions, Paris, 2003. SUPOVITZ Frank, The Sports Event Management and Marketing Playbook, John Wiley & Sons, 2004

Economica, 2001. DESBORDES Michel, Stratégie des Entreprises dans le Sport, 2ème édition, Economica, 2004. GETZ Donald, Event Management & Event Tourism, Cognizant Communication CorpBroché, 1997. MASTERMAN Guy, Strategic Sports Event Management An International Approach, Elsevier, 2004. PERKINS William, L’événementiel : une communication sans limité ou presque, Histoire d’être, - Max Milo Editions, Paris, 2003. SUPOVITZ Frank, The Sports Event Management and Marketing Playbook, John Wiley & Sons, 2004

de la capitale (turf, équitation, chasse, boxe, natation, gymnastique, patin, opéra, échecs…). À la fin du XIXe siècle, le sport commence pourtant à désigner des pratiques plus codifiées, plus institutionnalisées (clubs locaux, fédérations nationales et internationales) et qui donnent généralement lieu à compétitions. Si ses contours demeurent encore flous, sa désignation sert alors surtout à l’opposer à d’autres pratiques avec lesquelles il présente de nombreuses différences de finalités, de reconnaissance